CV/Mission de Consultant Sarbanes Oxley freelance

Exemple de missions de David,
Consultant Sarbanes Oxley habitant le Rhône (69)

• Agences commerciales  Encadrement du déploiement
  2006 - 2007

  RCS dans les agences commerciales Asie Pacifique (Singapour, Chine, Japon)
  o Encadrement de deux Sap Experts et deux Process Support (MM/SD) basés à Singapour.
   Explication des règles fonctionnelles et techniques,
   Méthodologie du déploiement, Constitution du planning et Suivie d'avancement
   Encadrement sur communication avec des utilisateurs clés,
   Pilotage des phases du projet. Académie, analyse des Gaps, Modélisation, Développement et paramétrage, test d’intégration, démarrage à blanc, Cut Over, démarrage, Support.
   Organisation de structure de support (mail, outil informatique, rôle deuxième niveau, projets d'optimisation)
   Organisation de réunions.
   Solution de conflits.
   Evaluation annuelle des encadrés.
  o Déploiement de l'outil SAP SRM pour l'achat de frais généraux et services.

• Consultant fonctionnel pour processus de Cession de sociétés

  Cessions 
  2006 - aujourd'hui

  o Paramétrage des nouvelles entités, transfert de données, adaptation de formulaires en mentions légales, transfert de documents (commandes).
  o Transfert du stock, suivie fonctionnel après Cession.

• Migration 4.6c - ECC5  Sap Expert MM

  2006 - aujourd'hui

  PM pour migration vers la version ECC5-Unicode de SAP R3 :
  o Validation de tous les développements spécifiques et de tous les procédés Rhodia dans la nouvelle version.
  o Plus de 150 cas de tests sur tous les flux : Sous-traitance, approvisionnement, consignation, MRP, intégration avec PP, SD, LE, WM, FI, CO, PM, PS.

• Expert SD et WM simplifié (LE)

  Logistique  Sap
  2005 - 2007

  pour gestion d'expéditions, transports, flux de réapprovisionnement inter divisions et sous-traitance pour réparations :
  o Développement pour informer aux fournisseurs de transport le montant que l'on attend dans leurs factures mensuelles.
  o Suivie de stocks en transit. Divisions, ports, liens avec la comptabilité.
  o Mise en place de nouveaux procédés liés aux réapprovisionnements inter-sociétés. Profiles, autorisations, étapes, communication.
  o Gestion des expéditions et transports de fournitures industrielles vers un sous-traitant
  o Réapprovisionnement inter-sociétés et intra-sociétés.

• Réparation de fournitures industrielles 

  2005 - 2007

  Mise en place du mode de valorisation séparé pour des articles qui peuvent être réparés
  o Flux de réparations de fournitures industrielles en externe et interne
  o Création de procédures et documents de formation. Formation aux utilisateurs clés
  o Mise en place de la sous-traitance MM pour réparer chez le fournisseur. Formation des approvisionneurs de la plateforme d’approvisionnements.
  o Mise en place de procédures pour transformer des articles par réparables en réparables.
  o Modélisation de flux intégrés avec sous-traitance et transport des fournitures industrielles.
  o Création des nomenclatures.
  o Vérification de l’impacte sur le prix moyen pondéré de l’article.

• CapGemini -> RHODIA (Lyon) - Chimie
  Jan 2004 - Jan 2007

• Projet RCS Rhodia Core System (RCS)
  2004 - 2007

  Implantation fonctionnalités SAP liées à la maintenance, les approvisionnements, les expéditions, les transports, les flux inter divisions, le négoce. Encadrement de consultants fonctionnelles juniors et expérimentés.
  2005-2007 Transports entrants  Définition, modélisation et mise en place des transports sur achats (Brésil, Corée, Europe).
  o Flux avec conditions de prix dans commande d’achat
  o Flux en utilisant le module transport et LE. En intégrant les coûts sur les marchandises ou sur centres de coûts.
  o Flux ponctuel avec payement directe des transports comme service sur centre de coûts.
  o Création de transaction de préfacturation pour payement mensuel des transports. Analyse des entrées de marchandises et des factures reçues. Décorticage des conditions de prix des commandes et des dossiers de frais de transport.
  2007 Déploiement sur Usine en construction  Déploiement du SAP MM/WM dans usine de Polymères en construction en Corée du Sud (Onsan).
  o Encadrement d’un Sap Expert Singapourien
   Validation du paramétrage, suivie, conseil.
   Vérification du respect des procédures Sarbanes Oxley.
  o Intégration de MM avec modules SD, LE, PM, PP, QM, CO et FA.
  o Modélisation et paramétrage de flux de réapprovisionnement inter sociétés en incluant les problématiques MRP, frais de transport, frais supplémentaires, FIA, incoterms, conditions de prix, procédures approvisionnement.
  o Modélisation de l’usine : areas de stockage, de réception, de production et de livraison.
  o Approvisionnent d’aditifs et emballages.
  o Flux pipe entre deux magasins.
  o Intégration avec PM pour payement de personnel sous-traitant.
  o Traitement de déchets de production : Sous-traitance MM pour destruction ou revente.
  o Intégration avec QM. Décision d’utilisation des lôts.

• Approvisionnement en plateforme  Support, formation et amélioration des processus liés aux approvisionnements en plateforme

  2004 - 2007

  o Mise en place de l'automatisation de création des commandes.
  o Formation d'utilisateurs clés et de gestionnaires de données achat-approvisionnement.
  o Mise en place de règles de gestion et procédures.
  o Développement et mise en place d'outils de suivie et de traitement d’erreurs.

• Maintenance usines (PM),

  2004 - 2007

  gestion de fournitures industrielles et payement de tout type de services.  Sap Expert MM - PM pour le plus gros site français Rhodia :
  o 30000 articles à charger, pouvant être utilisés par deux sociétés.
  o 300 utilisateurs finaux.
  o Validation de nouveaux développements.
  o Transmission des règles Rhodia. Formation KU.
   Sap Expert MM (PU-IM) sur 3 sites européens (FR, IT):
  o Pilotage de fusions entre sociétés.
  o Paramétrage.
  o Mise en place des processus intégrés avec PM. Commandes cadres de Services.
  o Mise en place du MRP des fournitures industrielles.
  o Conception fonctionnelle, pilotage, test, et doc de développements.
  o Chargement en masse des données de base (dry run, cut over et démarrages).
  o Support technique et fonctionnel.
  o Amélioration de la doc projet (paramétrages, spécs, etc) Mise en place du MRP des fournitures industrielles.
   Process Support MM (PU-IM) sur 3 sites européens (FR, IT):
  o Création des supports formation.
  o Formation des Key Users.
  o Support après démarrage.
  o Support Fonctionnel.

• Envir. Technique : SAP 4.6C & ECC5 + Microsoft Office XP & 2003

  2002 - 2006