Expérience professionnelle
Depuis 2022: KLESIA
Directeur adjoint de la Cybersécurité et de la Protection des données
Equipe de 15 internes. 4 m€ de budget de financement. Mise en place de 7 Offres de services :
Protection des données, Résilience IT, Détection / Surveillance / Réponse aux incidents, Accès/
Habilitation / Authentification, Sécurité des applications, Sécurité des infrastructures, Gouvernance SSI
Pilotage de 2 programmes : un sur la cybersécurité, un sur la mise en conformité RGPD
Gestion de l’activité, Animation des points d’équipe, gestion du budget et des recrutements
Exemple de réalisation :
► Définition de la stratégie 2025-2028 avec un système de maturité basé sur l’ISO27002 et 27701
► Définition et mise en œuvre des politiques et des procédures (3à procédures, environ 100 contrôles)
► Mise en œuvre du dispositif d’intégration de cybersécurité et de la protection des données dans les
projets. Mise en place d’une communauté de « Champion de la sécurité » dans les différents
départements de la Direction informatique. Elargissement du dispositif à de nouveaux enjeux
réglementaires comme l’IA Act, DORA ou la Qualité des données
► Refonte du dispositif de risques et de contrôles IT et Cybersécurité
► Mise en œuvre d’une stratégie de protection des données incluant l’identification, la classification, la
protection, l’anonymisation et l’effacement des données
► Remplacement de l’outil IAG pour mettre en place des connecteurs, des profils standards plus
adaptés et la SoD
► Définition et allocation des attributs de sécurité aux 200 applications de Klesia. Alignement avec les
BIA. Définition en cours d’une stratégie de Cyber-résilience, en lien avec les exigences DORA
2019-2022: BNP Paribas
En charge du programme de refonte des dispositifs Risques IT et de cybersécurité, IT Risk
Management Group (ITRMG)
Définition de la stratégie à 5 ans. Equipe de 20 personnes réparties en Europe et en Inde
En charge de la mise en place ou adaptation de la méthodologie, de l’uniformisation des processus et de
leur automatisation (via Service Now IRM & Secops) des aspects
o Gestion des risques IT, basé sur EBIOS (Mode projet et Patrimoine, Risque Shadow-Light IT,
o Risque Cloud, gestion des risques tiers IT, Indicateurs de risque),
o Sécurité des SI (évaluation NIST, Security and privacy by design, gestion du cycle de vie des
vulnérabilités, Investigation et réponse aux incidents SSI, processus de dérogation aux
exigences SSI, …)
o Gestion de la continuité IT (Résilience IT, classification des actifs)
o Gestion du contrôle permanent IT (LOD1/LOD2/règlementaire)
Mise en cohérence du dispositive avec les autres directions régaliennes : Sécurité opérationnelle,
Risques opérationnels, Protection des données, Continuité d’activité, …
Alignement avec le programme de gestion des services IT (terminologie et processus de gestion des
incidents, problèmes, changements) utilisant une CMDB commune dans la même instance Service Now
Prise en compte des recommandations de la BCE
2013- 2018: EY
Associate Partner, Centre de compétence Cyber et GRC pour l’Europe, le Moyen orient, l’Inde &
l’Afrique
Support des bureaux locaux pour le développement des activités Cyber et GRC
Responsable des offres Gouvernance, Risque et Conformité pour la France
En charge de l’alliance stratégique avec RSA pour EMEIA
Exemples de mission
► Groupe BPCE : Automatisation des processus de sécurité et risques IT (CMDB consolidé, Gestion des
vulnérabilités, gestion des incidents majeurs IT à reporter à la BCE, Politiques et procédures, …)
► BPCE Infrastructure & Technologie : Programme d’alignement des référentiels et processus,
automatisation des risques opérationnels (risques et contrôle, BIA), de la gouvernance de la sécurité
► Natixis : Alignement et automatisation des plans de continuité, de gestion de crise. Amélioration des
processus de Politiques et procédures IT, risques IT, Contrôle permanents LOD1 IT
► Markit : Mise en conformité Sarbanes-Oxley dans le cadre d’un IPO
► Qatar State Audit Bureau : Mise en œuvre d’une démarche d’audit et de gestion de risques pour le
gouvernement Qatari (Ministère et 200 plus grosses entreprises du pays)
► RTL Luxembourg : Design et déploiement d’ISO 27005
► Savola (Arabie Saoudite): Mise en œuvre et automatisation de la gestion des risques
2006-2013: Logica Business Consulting
Associé en charge de l’offre « Gestion des risques »
Création d’une équipe qui était de 45 consultants en 2013
Gouvernance des risques (Alignement des 3 lignes de défense), définition de trajectoire, de sa mise en
œuvre et de son automatisation
Exemples de mission :
► BNP Paribas : RCSA et contrôle permanents (Mercator, LOD2)
► BNP Paribas : Automatisation du fonctionnement de l’Inspection Générale
► Société Générale Corporate & Investment Banking : Alignement et automatisation des processus de
risques et contrôle permanents IT
► Attijariwafa Bank : Alignement et automatisation des processus de risques et contrôle permanents
► La Banque Postale : Revue de leur dispositif de contrôle permanents LOD2
► Covea : Alignement et automatisation des processus de risques, contrôles permanents et d’audit
► Humanis : Alignement et automatisation des processus de risques, contrôle permanents, d’audit et de
qualité
► ONP : Définition et automatisation des contrôles Paie et IT
► TOTAL : Mise en conformité à Sarbanes-Oxley sur l’IT, Négociation et validation du cadre de contrôle
avec les CAC, revue des principaux contrats de sous-traitant de services IT sur les aspects ISAE 3402
► Altice, Renault, TOTAL Raffinage & Marketing, TOTAL Pétrochimie, L’Oréal, Areva, Veolia, Thomson, …:
déploiement des processus de gestion des accès sous SAP GRC Access Control
► Sanofi : Mise en conformité à Sarbanes-Oxley sur l’IT pour le centre de compétences SAP et les
applications corporate
2001 – 2005 ACCOR
Auditeur sénior
Exemples de mission
► Accor Services Brésil, Turquie, Chine, Suède : revue des processus Carte restaurant
► Audit des Fonctions IT pour les activités hôtelières, Agence de voyage, casino, Ticket Restaurant
► Audit de projets IT
1999 - 2001 ARTHUR ANDERSEN
Risk Consulting, Consultant
Exemples de mission : Revue des applications dans le cadre de mandat CAC, Audit IT dans le cadre de
Fusions/Acquisitions, Cadrage à la mise en place d’ERP