Consultant senior APO
ARCELOR I.U.P., Nanterre
janvier 2004 - avril 2004
Maquettage de processus Supply Chain sur les modules DP et SNP.
Oct 03 – Jan 04 DANONE, Levallois-Perret
Consultant senior APO au centre de compétence Themis
 Support Supply Chain / APO niveau 2 sur DP, SNP et PP/DS pour les sites au niveau monde.
Consultant senior Supply Chain
ARCELOR I.U.P., Nanterre
juin 2003 - novembre 2003
 Réengineering des processus Supply Chain et du référentiel de données afin de les adapter à l’utilisation d ‘outils de planification de type APS (Advanced Planning System).
 Rédaction d’un cahier des charges pour la sélection de progiciels de gestion de la Supply Chain et de la production.
 Proposition de scénarii d’évolution et d’un plan de mise en œuvre
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet CORE
AVENTIS PHARMA, Antony
novembre 2001 - mai 2003
 Conception d’un Core Model pour la gestion industrielle des pays stratégiques sous SAP R/3. IS Process Expert pour le domaine Planning, Demand Management & Sourcing.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet RAMSES
 Migration des usines françaises de PRIZEM à SAP R/3 (Plan Industriel et Commercial en planification flexible, planification de la distribution et des Programmes Directeurs de Production).
 Intégration avec les systèmes legacy et APO existants.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur la pré-étude Planification France
 Pré-étude pour la mise en oeuvre d’un PIC et d’une planification PDP multi-sites
Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur le projet SCOPE
 Déploiement en France de la planification des produits stratégiques avec SAP APO – module SNP
 Intégration avec SAP R/3
Consultant senior APO
HARRY’S, Châteauroux
décembre 2000 - octobre 2001
 Mise en place du module SNP (Supply Network Planning) de SAP APO
 Conception générale, détaillée, paramétrage, tests et recette
 Définition du réseau logistique pour la planification à court, moyen et long terme
 Planification de la production et de la distribution à capacité finie et en minimisant les coûts et les délais avec l’Optimizer SNP
 Déploiement des produits en fonction des disponibilités et de la demande avec l’Optimizer SNP
 Intégration avec les modules DP (Demand Planning) pour les prévisions de vente et PP/DS (Production Planning/Detailed Scheduling) pour l’ordonnancement d𠆚telier
 Intégration des données de base et des données transactionnelles avec R/3
Consultant expert PP
SOFEDIT, Saint Quentin en Yvelines
novembre 2000 - juillet 2001
 Conception générale, détaillée et paramétrage
 Définition d’un Core Model européen et mise en place d’une démarche MRP II
 Définition des données de base
 Planification aux niveaux PIC, PDP et CBN
 Ordonnancement d𠆚telier à capacité finie
 Suivi de production en fabrication répétitive
 Intégration avec le calcul des coûts de revient
CSC PEAT MARWICK : CONSULTANT MANAGER
PEUGEOT, Cergy
septembre 1999 - aujourd'hui
Consultant manager responsable de la mise en place de SAP APO (DP & SNP)
 Conception générale, détaillée et paramétrage
 Définition d’un Core Model européen pour la planification à moyen et long terme des pièces de rechange
 Etablissement des prévisions de vente par calculs statistiques
 Gestion des promotions
 Gestion des début et fin de vie
 Optimisation des stocks de sécurité au niveau du réseau de distribution
 Planification des centres de distribution à capacité finie
 Planification des approvisionnements
 Intégration des données de base avec R/3
Consultant logistique
LUCAS AEROSPACE, Asnières
juillet 1999 - août 1999
 Réengineering des processus de gestion des pièces de rechange
 Mise en place de CINCOM
ERNST & YOUNG : CONSULTANT SENIOR
VETROTEX SAINT GOBAIN, La Défense
février 1999 - juin 1999
Coordinateur fonctionnel et expert métier
 Responsable de la cohérence fonctionnelle de la conception générale
 Pilotage opérationnel du projet et encadrement des consultants
 Définition d’un Core Model mondial pour les processus logistiques et de production
 Planification globale de la branche textile
 Gestion des stocks en consignation
 Suivi de la production en fabrication discrète
 Intégration au calcul des coûts de revient
Expert métier
SEKURIT SAINT GOBAIN, Aix-la-Chapelle
juin 1998 - décembre 1998
 Responsable de la définition des processus de planification et de production
 Encadrement des consultants chargés du paramétrage
 Planification des dépôts avancés et des usines
 Gestion de la sous-traitance
 Gestion des pièces de rechange
 Gestion des emballages
 Gestion des outillages
 Suivi de la production en fabrication discrète
 Intégration au calcul des coûts de revient
Consultant SAP APO & PP Certifié APICS et SAP CONSULTANT FREELANCE
JC DECAUX, Plaisir
avril - aujourd'hui
Consultant senior PP
 Support & Améliorations de diverses fonctions (Available-To-Promise, Analyse de charges, Confirmations d�tivités,…)