Dans le cadre d’une étude de remplacement de l’outil comptable du client :
Recueil et cadrage des besoins métiers
Élaboration d’un POC et d’un RACI
Dans le cadre d’un remplacement d’un Directeur de projets métier:
Maintien des unités opérationnelles (MCO)
Pilotage de l’ensemble de application Finance et Achats
- Évolution de l’existant (Comptabilité & Achats) - E-Invoicing
- Suivi sur la montée de version Oebs R12.1.3 vers R12.2.11 (On-Premise)
- Décommissionnement d’applications obsolètes
- Évolution et déploiement de l’application Notilus (Expense + Travel) + AMEX
- Passage d’applications en mode Saas
Assistance à MOA
Evolution de la chaine de support « ServiceNow » pour des besoins propre à Basware
Encadrement de 2 personnes internes + externes
Gestion et suivi de la production
Participation aux différents Comités de pilotage, bilatérales
Dans le cadre d’une création d’une nouvelle Entité juridique :
Assistance au pilotage du projet
Participation aux différents ateliers (métier, squads-IT)
Reformulation du besoin
Analyse d’impacts sur l’ERP en place
Réactualisation des SFD
Recette des flux (TNR)
Suivi de la Recette
Rédaction du BR100_AP, réactualisation du BR100_GL
Dans le cadre d’un projet de convergence et du changement de plusieurs applications entre la Maison
mère et sa filiale de financements
Organisation d’ateliers de conception et de suivi avec le Métier et Éditeur.
Rédaction des spécifications d’une vingtaine de flux (trésorerie, financements, fournisseurs)
Mapping des données pour la reprise de l’existant
Traitement des points ouverts avec les différents acteurs (Métier, Éditeur, Infrastructure, …)
Rédaction des scénarios de test et réalisation des tests unitaires, bout-en-bout, UAT
Mission transverse consistant à assurer le run & la contributer à la stabilité de l’existant.
Accompagnement des métiers sur l’évolution de l’existant.
Pilotage des évolutions & correctif de l’ERP avec une TMA externe
Pilotage du métier dans un projet de virtualisation d’OeBS
Fiabilisation des clôtures comptables
Mise en place de la Sécurité OEBS
Fiabilisation & transfert du RUN à l’équipe d’exploitation
comptabilité au sein d’un groupe comprenant plusieurs chaînes de restauration
Mission transverse consistant à assurer le run & contributer à la stabilité de l’existant.
Accompagnement des métiers sur l’évolution de l’existant.
Pilotage des évolutions & correctif de l’ERP avec une TMA externe
Pilotage du métier dans un projet de virtualisation d’OeBS
Fiabilisation des clotures comptables
Mise en place de la Sécurité OEBS
Fialilisation & transfert du RUN à l’équipe d’exploitation
Périmètre Technico-Fonctionnel : Comptabilité/Finance,
Dans le cadre d’un projet de convergence et du changement d’une application « Gestion des Crédits Courts Termes » vers un ERP (iMX)
Accompagnement des métiers dans les ateliers fonctionnels
Mapping des actes de gestions et Opcodes (fonctions) de l’ERP
Rédaction de matrices et schémas comptables à destination de SAI
Rédaction documentaires (Fonctionnelles, Détaillées, CCR, Scénarii de recette, …)
Domaine Fonctionnel : Financement des entreprises sur le court terme
Dans le cadre des évolutions des TMS du client :
Accompagnement des métiers sur les domaines « Transports Aériens, Maritimes & Routiers »
Elaboration de nouvelles solutions en collaboration avec la MOE
Suivi d’avancement des projets jusqu’au déploiement de la solution
Formalisation des documents (spécifications fonctionnelles, Release notes)
Participation à la mise en en place de la solution DMP TC Haulage (Solution entre les différents TMS & la Supply Chain)
Recette fonctionnelle des solutions, tests de non régression
Périmètre Technico-Fonctionnel : Mercure Logistique/Transport
Dans le cadre de refonte du processus « Off-Price » :
Intégration logistique de nouveaux partenaires « outlets »
Refonte du processus d’automatisation « Off-Price » (Gestion des rachats de stocks, Gestion des retours, Transfert inter-magasins, inter-entrepôts, Rationalisation des Contremarques, …)
Domaine Fonctionnel : Commerce, Ventes, Stocks – BtoB - BtoC multicanal
Dans le cadre d’une TMA :
Refonte des procédures d’exploitation sur client
Rédaction documentaires (Fonctionnelles, Détaillées et Techniques, Exploitation)
Réalisation et maintenance de spécifiques
Etude et mise en place de flux de trésorerie aux normes SEPA, SWIFT entre OeBs et Sage & Sidetrade (Virements (SCT) et Prélèvements domestiques (SDD), Cartes de Crédit (CSF), Gestion des mandats (ICS/RUM)
Génération des FEC
Paramètrage de l’ERP
Traitement et suivi des incidents
Packaging des livrables et installations sur les différents environnements