Dans le cadre de la réorganisation du service logistique
Formation des utilisateurs MM/SD
Amélioration des flux entrants/sortant du magasin
Analyse et amélioration de la gestion des racks
Remise à jour de la relation WM/MM/SD et de PP
Objectif atteint
dématérialisation de 65% commandes et 15% factures
Chargé de mission logistique sur la dématérialisation des processus achat
Dans le cadre du projet national de dématérialisation des processus achat :
Analyse des processus et recensement des besoins par rapport à la
solution retenu par les CHU
: SAP SRM EBUY7
Mise en place de la solution SAP
Formation des utilisateurs
Sur SRM
➢Mise en place du référentiel produit
➢Intégration des préconisations de commande
➢Gestion des demandes, réceptions de commandes avec signature électronique
➢Gestion de la délégation de gestion et relation fournisseurs
➢Gestion dématérialisé des factures
➢Gestion et analyse des reporting
➢Gestion du paramétrage interne au CHU de Poitiers, administrateur de la solution
➢Gestion des catalogues, gestion du cahier de paramétrage
➢Sur SRM –interface
➢Mise en place de l’interface commande EDI
➢Mise en place de l’interface réception
➢Mise en place de l’interface facture EDI
➢Accompagnement au changement du personnel suite à ces interfaces (1 an)
Responsable logistique de la pharmacie
Dans le cadre de la création d’une nouvelle pharmacie :
Définition des processus de la pharmacie avant déménagement
Analyses et comparaisons de ces processus avec le logiciel choisi (Sydel Univers)
Démarrage et mise en place de la solution WMS en 3 phases
Management de 14 agents de la plateforme (1 an)
Responsable projet « Transport de Patient»
Dans le cadre du regroupement des équipes de transport de patient :
Définition des processus avant regroupement
Mise en place d’une équipe commune
Mise en place d’un logiciel de planification «GEOSOFT»
Démarrage et mise en place de la solution avec Mobile Data Entry
Gestion à l’aide du cadre de santé des 50 agents
sur la dématérialisation des processus achat des hôpitaux de France, CHU de Poitiers et CHU de Nancy
Dans le cadre du projet national de dématérialisation des processus achat des
hôpitaux avec le ministère des finances ( CPP2017 et PES V2) :
Solution retenue par les CHU : SAP SRM EBUY7
Accompagnement en télétravail du chef de projet
Accompagnement et mise en place au CHU de Nancy
Actuellement : Indépendant avec une entreprise Américaine
Responsable des ventes Européennes de Dispositifs Médicaux
Mise en place avec les Américains d’un projet commercial
Recherche des distributeurs
Négociation avec les distributeurs
Formation des équipes commerciales
Suivi commercial sur tous les pays Européens