Client GUIMA PALFINGER
septembre 2003 - septembre 2004
Secteur d�tivité Equipementier Automobile
Projet Roll-out Austria
Contexte SAP module PP R/3 v4.6C
Rôle au sein du projet  Business Blueprint (FI/CO, SD, MM, WM) des flux avec SAP PP.
 Design de la solution du configurateur a variant pour la partie production
 Configuration des données de bases (fiche articles, nomenclature, gammes et postes de travail)
 Intégration et Customisation du Module PP avec la planification de la production (SOP, Demand Management, MRP, Production Exécution)
 LSMW pour transferts des données
Client COCA COLA (Toulon, France)
mars 2003 - aujourd'hui
Secteur d�tivité AGROALIMENTAIRE
Projet Upgrade
Contexte SAP R/3 v4.6 C– modules PP/PI & BW
Rôle au sein du projet  Testes et modifications des BW reports en relation avec les données PP-PI paramétrables (données de bases, MRP, ressources, BOMS, recettes de bases…)
 PIC et intégration des prévisions SAP
 Test release de flux complets de CO-PA (planification budgétaire) jusqu'au confirmations Process Ordre et imputation des coûts.
 Intégration du Capacity Planning.
 Documentation utilisateur
Secteur d�tivité Constructeur automobile
février 2001 - mars 2003
Client Daimler Chrysler (London, United Kingdom / Stuttgart, Germany)
Projet SAP Intégration
Contexte SAP R/3 v4.6 C – modules PP
Rôle au sein du projet Implémentation du module PP:
 Project Planning avec ASAP Methodology,
 Intégration des données de bases (fiche article, nomenclature, gammes, poste de travail, outil engineering workbench)
 Planification de la Production (stratégie de planification, demand management, long-term planning, MRP)
 Capacity Planning Management
 Gestion de Fabrication Répétitive en milieu discret
 Gestion des ordres de production
 Support technique et documentaire
Client VALEO (Birmingham, United Kingdom)
octobre 1999 - janvier 2001
Secteur d�tivité Equipementier automobile
Projet SAP UK project
Contexte SAP R/3 v4.6c – modules PP-MM
Rôle au sein du projet Implémentation Module PP :
 Intégration des données de Bases (fiche article, nomenclatures, gammes, postes de travail, engineering workbench, variantes & alternatives)
 Production Planning (stratégies de planification, gestion de la demande, planification à long terme, MRP)
 Gestion de la Fabrication Répétitive
 Gestion des ordres de production
 Analyses avec LIS et BW
 Migration des données par CATT et LSMW
 SAP Query Management (Reporting par requêtes R/3)
CONSULTANT FONCTIONNEL SAP R/3 PP & PP/PI
Client DANISCO
mars 1998 - novembre 2006
SAP EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Secteur d�tivité AGROALIMENTAIRE
Projet SAPIN' DANISCO TEMPLATE ROLL OUT
Contexte SAP PP-PI module R/3 v4.6D
Rôle au sein du projet PP-PI Template développement & Roll Out : 5 sites in France, 2 en Chine, 1 en Malaisie, 2 au USA.
 Planification de la Production (SOP, Demand Management, MRP, Process order management)
 Capacity Planning Management
 Process Management avec Process Instruction Sheets (PI sheets)
 Configuration des données de bases (fiche articles, nomenclature, recettes, ressources)
 Batch Management (gestion des lots) avec paramétrage de la détermination de lot, stratégie de recherche et règles de tri)
 Gestion des matières actives avec paramétrage des unités de mesure (Unité Alternative ou unité Proportionnelle, unité de mesure spécifique au lot).
 Formulation depuis de la recette de base pour chargement automatique au niveau du process order grâce aux valeurs de caractéristiques de la classification du lot mises a jour via le plan d'inspection dans QM.
 Migration de données avec LSMW et un outil MS Access tool.
 Documentation utilisateur et support technique.
Client BOMBARDIER INC., (Montréal, Canada & Chicago, USA)
mars 1998 - septembre 1999
Secteur d�tivité Aéronautique
Projet Lear jet
Contexte SAP R/3 v4.0
Rôle au sein du projet  PP Blueprint
 Intégration PP (SOP, strategies de planning, demand management, Forecasts, long-term planning, MRP)
 Définition et développement d'un "logistic indicator report" V.I.M (Vendor Inventory Management System) pour le domaine "Procurement & stock management"
 Gestion des MM Queries (reporting logistique) en liaison avec les QCD reports (Quality-Cost-Delay Report)
 Documentation et support technique