Création de la société SASU Valyd Consulting dont je suis le président
Mission principale
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Mise en place d'une solution de sauvegarde/archivage type Cloud Privé pour la PME CMS.
Responsabilités
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Elaboration du cahier des charges
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Planning
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Suivi
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Mise en uvre
Zone euro avec plus de 1 300 émetteurs représentant
une capitalisation boursière totale de 2 600 mil iards d'euros
Mission principale
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Chef de Projet senior et Scrum Master Projet de régulation MIFID2 mise à niveau
fonctionnel du référentiel interne des marchés Cash et dérivés
Mission Principale
Type de Projets Front to Back nouvelles fonctionnalités sur le calculateur d'indices boursiers,
Gestion de la facturation, Améliorations du gestionnaire d'ordres.
Mise en place d'un nouvel interface graphique utilisateur pour moteur de cotation Dérivés.
Regroupement des différents référentiels Euronext en une même application induisant la refonte
de l'architecture réseaux, systèmes et base de données. Upgrade de l'application centrale de
gestion du référentiel.
Rôle Chef de Projet Infrastructure
Mission Principale
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Migration complexe de la base de données de marchés vers une solution de stockage type Netezza
archivage et gestion de base de données
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Migration technique d'application Finance
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Mise en place de l'archivage légal de la Chambre de Compensation LCH Clearnet
Détail de la mission
Manager d'une équipe de 10 collaborateurs.
Gestion de 2 500 changements par an - Projet de transition de l'outil de suivi des changements
sous Excel vers USD et Remedy
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Garant de la traçabilité des changements dans les outils Excel/USD et Remedy
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Formation des équipes techniques sur la partie fonctionnelle de l'outil USD et Remedy Mise en
place d'un CHRONO Simulation de Production effectuée les week-ends sur les grands
changements et l'activité projet
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Analyse des risques et impacts des évolutions pour le client
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Veiller à ce que le processus de livraison des applications soit bien appliqué
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Validation, planification et coordination avec les équipes techniques
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Contribuer à la mise en place de processus pour industrialiser les déploiements
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Piloter la qualité de service rendue
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Amélioration permanente des services existants, amélioration des processus de Qualité et de
Performance ITIL
Organiser, animer et rendre compte des instances décisionnelles et de suivi des changements CAB,
eCab
projet de refonte des GUIS interfaces graphiques associés à la création d'un
BIG data
Restructuration interne de la Gestion des indices boursiers, projet
pilote en terme de gestion de projet méthode Scrum.