Préparation du budget projet
Maîtrise de l’avancement du projet.
Préparation des comités de projet.
Pilotage de la relation entre la maitrise d’ouvrage et la maitrise d’oeuvre.
Architecture fonctionnelle.
Contrôle de la production des livrables en respect des planning.
Maîtrise de l’avancement du projet.
Participation aux comités de projet.
Pilotage de la relation entre lla Maitrise d’oeuvre, la maitrise d’ouvrage et le dévelopeur de l’application (CAP GEMINI).
Architecture fonctionnelle de la solution de fidélisation.
Mise en place de l’organisation globale du centre d’excellence Recouvrement IMX.
Mise en place des processus internes et externe du centre d’excellence (KPI, maintenance, suivi des bugs, livraisons et livrables, réunions…), suivant la méthodologie Agathone.
Etablissement du planning et du budget de la mise en place du GCC dunning (solution de recouvrement pour le groupe FT).
Contrôle de la production des livrables en respect des planning.
Maîtrise de l’avancement du projet.
Participation aux comités de projet.
Pilotage des moyens internes au Centre d’excellence.
Pilotage de la relation entre le Centre d’excellence, ITNPS (le business), l’éditeur de la solution IMX (Codix) et les différentes filiales incorporant le GCC dunning.
Architecture technique et fonctionnelle de la solution de recouvrement.
Qualification et intégration : Rédaction de la stratégie et des dossiers de test et supervision des tests fonctionnels et techniques.
Contrôle et suivi des bugs.
Maîtrise de l’avancement du projet.
Reporting au Chef de projet sur les activités de l’équipe de Varsovie.
Gestion de la relation entre l’intégrateur (SIFAC), le client (Orange Pologne), la MOE et l’éditeur Openet (Dublin).
Contrôle de la mise en production et suivi des bugs.
Contrôle de la mise en service et du transfert aux activités récurrentes.
Expertise technique médiation FusionWorks : Installation et exploitation
Réalisation d’études fonctionnelles et techniques autour de la médiation active et la facturation des services de contenus mobiles
Missions de conseil pour les filiales d’Orange (Suisse, Roumanie, UK et Pologne).
Gestion de la relation entre le Skill Center et les différentes filiales FT.
Reporting au chef de projet sur les livrables des études.
Gestion de la relation entre la MOA et la MOE.
Rédaction de spécifications (générales et détaillées)
Développement des scripts DSD sur fusionworks.
Rédaction des dossiers de tests unitaires et de validation.
Passage des tests unitaires et de validation.
Suivi de l’intégration de la version du Content Billing.
Correction des anomalies détectées pendant les tests.
Configuration et administration de la plate forme sur laquelle est développée le prototype.
Mise en places des liens avec les autres plates formes constituant le prototype.
Participation aux réunions de travail avec Orange et les autres équipes SIFAC.
Mise à jour du dossier d’architecture fonctionnelle.
Intégration RSA ClearTrust (portail WEB sécurisé) et Siebel : Conception, réalisation et développement, qualification et mise en production.
Rédaction du cahier des charges et des spécifications techniques.
Mise en place d’un annuaire LDAP iPlanet : intégration et développement.
Renault Maroc Audit de l’environnement informatique et de la gestion de sécurité.
Sécurisation du système et Audit des droits d’utilisateurs.
Gestion de la sécurité des serveurs.
Solucom Participation à des missions d’intégration pour des grands comptes autour de la sécurité des réseaux et des applications et de la technologie SSO (Single Sign On ou authentification sécurisée).
Conception, réalisation, développement, qualification et mise en production.