Manager de Transition en PRA et PCA (DDE Partners, Managers En Mission, …)
Pour les PME / PMI, ETI, Grands Comptes ; Directeurs de Programme ou de Projet IT
• Plan de Reprises d’Activités (PRA), Plan de Continuité d’Activité (PCA)
• Gestion de crises organisationnelles et technique. Organisation et Processus,
Transformations, Conduite du Changement
• Assistance à Maîtrise d’OuvrAge (AMOA), ou Maîtrise d’OEuvre Principale (MOEp)
• Direction de projets transverses / complexes en IT, Directeur de Programmes,
• Intégrations, Tests / Validations, Mises en Exploitation, Maintenances
• Conduites du changement, transformation durable des organisations
• Audit, Consolidation de besoins, Préconisations / Conseils, Coaching,
• Stratégie d’entreprise, Road-Maps, Schéma directeurs Benchmarks
• Management, Coordination / Pilotage des Réalisations / Déploiements, jusqu’aux
Contrats de services, Planning, Gestions budgétaires
• Optimisations, mutualisations des solutions pérennes
• Formateur certifié DATADOCK et ISQ-OPQF
Consultant Manager réseaux et services (Cabinets de Conseils ;)
Axisteam, ON-X
2012 - 2017
Pour des Entreprises / Collectivités et Partenariats Public Privés (PPP)
• Direction de projets transverses et complexes,
• Management de consultants séniors / juniors,
• Gestion d‘offres de services / contrats opérateurs
• Gestion de processus commercial / appels d’offres,
• Assistance à Maîtrise d’OuvrAge (AMOA), ou Maîtrise d’OEuvre Principale (MOEp)
• Solutions réseaux et services appliquées aux métiers (« ville connectée »,
Développement durable, Transport intelligent, Usine du futur, …)
MASTER R2M de l’Université de Versailles
2002 - aujourd'hui
Responsable des nouveaux produits TETRA
DOLPHIN TELECOM France ; Direction Technique
1999 - 1999
Management indirect. Expertise Réseaux
Test des fonctionnalités et des services. Réponse aux appels d’offres
Participation au Déploiement du réseau
Responsable de Projets Sénior (AMOA)
BOUYGUES TELECOM ; Direction Marché Entreprise et Professionnels
1999 - aujourd'hui
Management indirect : Coordinations de Chefs de Projets MOEs / MOA, Gestions des prestataires.
Mise en production de services / d’offres basée sur les Technologies FAI Fixe / Mobile.
Pilotage des processus, Conduites aux changements,
Etude de Rentabilité (ROI), Maîtrise des planning / coûts.
Expert Technique (AMOA)
Réponses aux appels d’offres, Support aux chefs de projets, Analyse de risques, Support à l’exploitation
Réalisation de Roadmap / Stratégie, Pilotage du Plan Opérationnel / Plan stratégiques Métiers.
Technologies concernées
ToIP / VoIP, GSM, GPRS, EDGE, 3G/3G+, 4G/LTE, Wifi, Wimax, MVNO / MVNE, M2M, Back Bone / MPLS, Transmission, IN / VPN, Localisation, Portails, CPL, Vidéo, Compression, PoC, Convergence Fixe / Mobile, SEPA, Gestion des ressources (PNF, PNM).
EADS (EX. MATRACOMMUNICATION) ; Division Radio Mobile Privée TETRAPOL
1994 - 1996
Responsable Cellule Normes et Environnements
EADS (EX. MATRACOMMUNICATION) ; Division Radio Mobile Privée TETRAPOL
1993 - 1999
Management direct / d’étude, Gestion des moyens d’essais, des prestataires / sous-traitants
Expertise, Certifications, Agréments, Homologations, Audits de systèmes télécoms
Organisation des systèmes à tester
Publication de Synthèse sur la veille normative, Gestion d’un référentiel de configurations
Responsable des certifications des produits
Responsable Tests/Intégrations/Validations
Management indirect, Qualifications de systèmes Télécoms
Organisation des stratégies de test, Réalisation de banc et d’outils de test
Auditeur interne pour permettre l’obtention de la certification ISO 9001
Responsable des accords de livraisons sur certains systèmes
Chef de projet de R&D en Hyperfréquence
SAGEM (Ex SAT / Groupe SAFRAN) ; Division Télécommunication
1990 - 1993
Management indirect, Expertise techniques sur faisceaux hertziens et antennes, Chef de projets.
Responsable des accords de mise en production de systèmes
Centre d’Instruction Naval de Toulon (Section « détection »)
1989 - 1990
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES MANAGERIALES
• Gestions de crises techniques et organisationnelles
• Pilotage et encadrement de programmes, des équipes projets, de TMA
• Pilotage et encadrement des fournisseurs/ sous-traitants dans un contexte national ou international
• Assistance à Maîtrise d’OuvrAge. Coordinations transverses MOE, MOA (Marketing, Force de vente)
• Pilotage de consultations pour audits, besoins fonctionnels clients / utilisateurs, fournisseurs
• Mise en place de conduites au changement
• Animations des Comités projet, Comités de décisions / pilotages
• Mise en place des organisations et méthodes liées à l’exploitation, contrats de services
• Elaboration de Schéma Directeur, Plans Opérationnel ou Stratégiques en IT
• Management d’équipe de 4 à 8 personnes. Gestion de budgets (2 M€ / an)
COMPETENCES TECHNIQUES & METHODOLOGIQUES
• RESEAUX TELECOMS
• SYSTEMES D’INFORMATIONS (CRM, ERP, WMS, TMS, …), BASES DE DONNEES
• RESEAUX, PLATE-FORMES ET SYSTEMES DE SERVICES IT
• LEAN, SIX SIGMA, Modes AGILES, Cycle de Vie / CdV, Product Life Management / PLM
• NOUVELLES TECHNOLOGIES (Intelligence Artificielle, Réalité Augmentée, Réalité Virtuelle, …)
