Lionel - Directeur IT - programmes - projets - Chef de grand projets

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Photo de Lionel, Directeur IT - programmes - projets - Chef de grand projets
Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    HQS développement (Société de services aux collectivités locales et BTP pour la conception et animation des nouvelles villes
    numériques en Haute qualité sociétale) - Green IT.

    2014 - 2022– DIRECTEUR DE PROGRAMME HQS VILLE SOCIETALE – ARCHITECTE NUMERIQUE
     Développement durable pour la ville NUMERIQUE par le projet HQS de HAUTE QUALITE SOCIETALE (********)
     Rencontres avec les politiques, développement des réseaux, partenariats grands comptes (BOUYGUES, DECAUX, VEOLIA, etc)
     Conception des plateformes WEB , domotique du bâtiment, réseaux sociaux. ( ********)
     Création et mise en marché des solution électroniques EUTHYMIC pour le bâtiment
     Développement de la plateforme de TELEMEDECINE – RESOSOINS.NET et outils associés (valise de télémédecine).
     Gestion des risques projets , recrutements
     Direction des Equipes, négociations, reporting.
     DQE SOFTWARE – (SSII - Editeur du logiciel DQE SOFTWARE de Qualité de données – Web et big data) .

    2008-2010 – EXPERT TECHNIQUE - DIRECTION DES PROJETS CLIENTS
     Création de la SAS , Direction générale. Business plan, organisation, stratégie, gérance, mise en place d’une direction Générale
     Expertise technique dans le BIG DATA , et intelligence artificielle de rapprochement de données.
     ********

     BJD – (Société de services 150 personnes du goupe DATEM (1000 personnes) .
    2005-2006 - DIRECTEUR DELEGUE de la direction générale en charge des projets stratégiques Ecommerce Europe.
     GESTION DU CENTRE DE PROFIT, STRATEGIE, MANAGEMENT, COMMERCE, RECRUTEMENT
     Restructuration des 5 services d’études (140 personnes), Nomination des directeurs de projets , JURIDIQUE, gestion des risques,
    préparation à la vente de l’entreprise. Encadrement de 8 Directeurs de programmes.
     Mise en place des méthodes, plan d’assurance qualité. Prospections commerciales.
     Support des services commerciaux en avant-vente, établissement des devis.
     Marchés : Presse (Bayard, Roulerta,, Ouest France, … ), Medias (Canal+, Teleshopping) , Associations (UNICEF, MDM, ..)

    Ecommerce (Fnac Eveil et jeux) , Commerce (Carrefour champion)
     INFO MARK (Société de services en Informatique et Marketing spécialisée Ecommerce - Web)
    2004-2014 – DIRECTEUR INFORMATIQUE et ARCHITECTE TECHNIQUE de la BUSINESS UNIT.
     Création de la SARL en février 2004. Stratégie commerciale, relations extérieures, Négociation des contrats . Juridique, gestion des
    risques, gestion de la trésorerie. Estimation des forfaits, encadrement de la sous-traitance. ( ********) , personnel
    (jusqu’à 10 personnes)
     Création de la marque ECONTACT MANAGEMENT de MARKETING AUTOMATION. Gestion de 120 Projets clients. (Sites WEB
    du groupe MARIE CLAIRE, Editions ATLAS, conseil pour EGIS INTERNATIONAL, refonte de plateformes de commerce
    électronique PRECISIUM groupe, Groupe Pierre LEGOFF, etc.)
     INTERNATIONAL : Nombreuses missions : Algérie, Guinée équatoriale, Tunisie, Maroc , Nigeria, Cameroun
     Création d’une filiale Au MAROC, en THAILANDE, en INDE pour mener les développements Informatique (OFFSHORING)

     IGC – International Global Concept (SSII - Editeur Logiciel ERP ) – Groupe EIFFAGE
    2002-2003 – DIRECTEUR DE PROGRAMMES – GESTION DES PROJETS CLIENTS
     Gestion d’un audit lancé par le groupe EIFFAGE, conseil stratégique, montage de propositions (8ME) , restructuration des
    équipes, négociations.
     Organisation du programme suite gain de l’affaire.
     Direction du projet de refonte du SI EIFFAGE COMPTABILITE - IGC
     EDBSERVICES (SSII – délégation de personnels) .

    2001-2004 - DIRECTEUR INFORMATIQUE ET TECHNIQUE ASSOCIE – DIRECTEUR de la BUSINESS UNIT
     GESTION DU CENTRE DE PROFIT, STRATEGIE, MANAGEMENT, COMMERCE, RECRUTEMENT
     Création de l’entreprise, locaux, administration, statuts, juridique, Elaboration du business plan stratégie commerciale, détection
    des cibles, Suivi des plans de trésorerie, Réponses aux appels d’offres, Présentation des ressources en clientèle, Gestion des
    comptes clients, Rédaction des contrats, Estimations et Suivi financier des projets, encadrement des ressources.

    IOS – groupe EURODIRECT MARKETING (BtoB - BtoC )
    2001-2003 - DIRECTEUR INFORMATIQUE - IOS
     Suivi des équipes commerciales, assistance en avant-vente, réponse aux appels d’offre complexes. Management,
    NEGOCIATIONS fournisseurs, BUDGETS, REORGANISATION des moyens Humains et matériels, suivi des dossiers juridiques (PROCEDURES)
     AUDIT de l'organisation et des activités d'informatique de production pour les 17 sociétés du groupe, Conseil dans les choix d'outils
     FUSION D'ENTREPRISES (mission de la D. Générale, Moyens humains et matériels)

    1998-2003 - DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION et de L’ORGANISATION
     MANAGEMENT, NEGOCIATIONS FOURNISSEURS, BUDGET, CONDUITE DU CHANGEMENT
     FEDERATION DES MOYENS INFORMATIQUES DU GROUPE
     MAINFRAME ibm , Serveurs UNIX/AIX , Postes Windows , Serveurs Internet
     SECODIP - groupe international TAYLOR/NELSON – SOFRES (Aujourd’hui KANTAR MEDIA)

    1996-1998 - DIRECTEUR DES ETUDES et ORGANISATION - Informatique Décisionnelle
     Responsable de 4 entités d’étude (Comptabilité, Services, downsizing, Parfumerie) – 50 personnes.
     LIGUE NATIONALE CONTRE LE CANCER

    1994-1996 - DIRECTEUR DES SYSTEMES d’INFORMATION des 101 sites
     Définition du SCHÉMA DIRECTEUR du SYSTÈME D’INFORMATION définissant le CHANGEMENT DE PÉRIMÈTRE
    FONCTIONNEL et le CHANGEMENT D’ARCHITECTURE ( Vers CLIENT/SERVEUR).
     CAHIERS DES CHARGES, APPELS D’OFFRES , CONFÉRENCES ET EXPOSÉS, FORMATION
     MANAGEMENT, BUDGETS, GESTION des 101 sites pour les moyens informatiques.
     T.S.I. - groupe SYSMARK (C.A. 600 M.F., 650 Personnes, Société de services en Marketing Direct)

    1993 - RESPONSABLE DES ETUDES INFORMATIQUES
     Management des personnes (3 Chefs de projets + 8 Analystes/Programmeurs), Support technique.
     Définition des SPÉCIFICATIONS FONCTIONNELLES ET LOGICIELLES .
     Développement, Recette, Maintenance, Support.
     Etude des évolutions des PROGICIELS CRM du Groupe.

    1983-1992 - ANALYSTE - CHEF DE PROJETS
     Relation clients, Analyse fonctionnelle, Développement, Encadrement, Suivi de projets, Mise en exploitation et suivi d'exploitation
     Bases de données marketing (PROCTER, EDF, UNICEF, …-40 clients- ), gestion des d'abonnements (groupe EXPRESS, groupe EXPANSION, groupe ATLAS, etc ..- 92 titres -)
     Gros systèmes IBM, H.P. 9000 et IBM P.C. - VM/ESA - MVS - DOS - WINDOWS 3.1 - UNIX -CICS - ENVIRON / 1 - DL1 - DATACOM - DB2 - FOX - ACCESS - INFORMIX - Assembleur 370 et 8086 - Cobol - C++ - SPL - RPG - BASIC - Visual BASIC - SQL -

Études et formations
  • FORMATION

    1998 – Formation complémentaire en immersion - ANGLAIS.
    1987 - Maîtrise Informatique du Conservatoire National des Arts et métiers (Uvs) en cours du soir
    (Organisation des entreprises, Recherche opérationnelle, Réseaux.)
    1983 - Diplôme Universitaire de Technologie (INFORMATIQUE).
    1981 - Baccalauréat Scientifique

    ANGLAIS (Lu, Parlé, écrit) ALLEMAND (Lu, écrit) ESPAGNOL (Notions).

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Directeur informatique COBOL

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