Othmane - Directeur de projet

REFERENCES LES PLUS RECENTES

SOCIETE GENERALE @ MICROPOLE DE SEPTEMBRE 2021 A AOUT 2022
Project Manager du POC
• Mission
- Direction Financière, au sein du pôle Business Solution Center
La définition d’une stratégie de migration vers le cloud via la mise en œuvre d’un POC qu s’inscrit dans la transformation digitale de la direction financière pour un gain en performance.
• Résultats, moyens & livrables
- Mise en place et formation de collaborateurs (4 pers.) à la méthodologie SCRUM
- Définition des besoins métier actuel et futur
- Gestion du risque (Coûts, Délais, Techniques, Humains)
- Gestion de projet Agile:
§ Produit en coordination entre 3 équipes
§ Animation et pilotage de workshop
• Environnement technique
- Power BI Azure
VERLINGUE @ MICROPOLE DE JUILLET 2020 A JUILLET 2021
Product Owner du SI Décisionnel IARD.
• Mission (40M€ sur 4ans)
- Direction Actuariat & Data, au sein du pôle Gouvernance & projets Data.
Refonte du SID via une meilleure exploitation des données pour booster la croissance organique du courtier.
• Résultats, moyens & livrables
- Définition du besoin métier actuel et futur
- Organisation et planification de workshops
- Formation Agile de collaborateurs et management des Proxy Product Owner
- Gestion de projet Agile :
§ Produit en coordination entre 3 équipes
§ Animation et pilotage de workshop
• Environnement technique
- SQL Developper
- JIRA, Confluence
WAKAM @ MICROPOLE DE JANVIER 2020 A JUIN 2020
Project Manager - Pilotage de l’intégration comptable des partenariats.
• Mission
- DSI WAKAM, au sein de l’équipe Finance. (Time to market 10 semaines, 370 partenaires)
Transformation de la relation partenaire via l’optimisation du processus d’intégration et mise en place d’outils de pilotage. Réduction des coûts de 6%
• Résultats, moyens & livrables
- Implémentation d’outil de reporting BI
- Mise en place d’une comitologie projets et pilotage des instances
- Conception et refonte de rapports de KPI d’intégration comptable (Power BI)
- Gestion des nouvelles intégrations
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• Environnement technique
- Power BI, Sage, Axway
- JIRA
BNP PARIBAS BP2S @ MICROPOLE D’AOUT 2018 A MARS 2019
PMO - Responsable du PCM (Project Change Management) transverse répondant aux réglementations
Européenne et Singapourienne ainsi que de nouvelles fonctionnalités sur une gamme de produits (Factsheets, 3 Applications de reporting de performance internes)
Mission
- Département IRP Ingénierie du Reporting et Performance de BP2S, au sein d’une équipe métier dédiée à BNPP AM.
Sur une gamme de produits (Factsheets, 3 Applications de reporting de performance internes) définition et mise en place d’une stratégie IT de compliance aux nouvelles réglementations
• Rôle et Responsabilités
- Définitions du besoin métier
- Définition du modèle de coût
- Validation de factures de prestataires
- Coordination transverse MOE/MOA/Métiers et Top management via la comitologie
- Validation mensuelle des différents KPI avec le client
- Gestion du risque (Coûts, Délais, Techniques, Humains)
- Synchronisation et arbitrage de la feuille de route des développements avec le COO
- Animation de workshops
- Analyse d’impact des évolutions sur les produits proposés
- Formation d’utilisateurs / Transfert de compétences en Inde
- Mise en place et gestion des plans d’action pour répondre à la conformité
- Participation à l’arbitrage des différents projets
• Environnement technique
- Applications 4D (Cispeo, Data Manager...)
- 2 Strack (Ticketing), ServiceNow
BNP PARIBAS CIB IT&O @ MICROPOLE DE FEVRIER 2017 A JUILLET 2018
Project Manager - Pilotage de projets de réglementation bancaire du reporting de risques
• Mission
- Définition et mise en place d’une stratégie IT (Finance, Risque & ALM) de compliance aux nouvelles réglementations groupe et internationales.
• Rôle et Responsabilités
- Cadrage du besoin
- Mise en place de planning de déploiement
- Animation de workshops
- Formation des utilisateurs
- Coordination MOE/MOA/Clients et Sponsor
- Reporting hebdomadaire au Top Management
- Gestion de 6 dépoilements en Amérique Latine (Brésil, Colombie, Argentine)
- Animation de Kick-off meetings et la coordination des projets de 7 pays (Régions : LATAM,
NAR, EUROPE)
- Mise en place de flux de transfert de données entre 3 applications
• Environnement technique
- JIRA, GDI
- Linux (PuTTY Manager)
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CAPGEMINI DE JUILLET 2013 A DECEMBRE 2016
Business Analyst : EDF - Rénovation du Système d’Information du Nucléaire (SDIN)
• Mission
- Amélioration de la performance des centrales et principalement de la sûreté du parc pour étendre la durée d’exploitation de 20 ans via Rénovation du Système d’Information du Nucléaire (SDIN).
• Rôle et Responsabilités
- Encadrement et coordinations des développeurs sur la migration des données
- Suivi quotidien des livraisons
- Recette fonctionnelle
- Gestion d’actifs grâce à l’EAM (Ventyx Asset Suite)
Business Analyst : Conception du site WEB responsive « EDF et MOI »
• Mission
- Amélioration de l’expérience client via la refonte du site web EDF & moi avec un design responsive (Agile)
• Rôle et Responsabilités
- Définitions du besoin
- Animation des Daily Meeting
- Mise en place de la stratégie de recette et de TNR (Tests de non-régression)
- Gestion des anomalies
Business Analyst
Optimisation de la performance financière du service de maintenance de Nissan europe qui concerne 8 millions de pièces via la mise à niveau de l’outil de pricing
- Animation des Daily Meeting
- Analyse des spécifications fonctionnels et techniques
- Conception et réalisation de la stratégie de test
- Identification d’anomalies
- GO / NO-GO pour une montée de version
• Environnement technique
- Informatica, ClearQuest (IBM), Lotus Notes
- Oracle, Linux (PuTTY Manager)