Gonzague - Directeur de projet

Ref : 091202P001

Profil

Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (53 ans)
Domicile

75015 PARIS
Mobilité

France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Unix

Atlas 400

Business Objects

Siebel

Oracle

Bâle II

CMMI

Atlas

Cash Management

Expériences professionnelles

PMO – Direction de programme

Caisse des Dépôts/ Service des Retraites de l’Etat
février 2024 - octobre 2024
Contexte : Mutualisation des systèmes d’information de la DGFIP
avec la Caisse des dépôts.de l’état. :migration de 4 millions de
dossiers pour leur traitement jusqu’au paiement dans le SI de la
Caisse des Dépôts
Assistance opérationnelle :
• Définition et mise en œuvre de la nouvelle roadmap
• Préparation, animation des différentes instances ( Coproj,
Copil ...)
• Suivi/reporting budgétaire : 13 000 ETP sur 2024
• Constitution des dossiers des évolutions pour arbitrage
• Fluidification des relations SRE/CDC
• Suivi des risques
• Suivi des recettes
Directeur de projets

BFORBANK Direction générale
novembre 2022 - février 2023
Contexte : Transformation IT : changement de core banking
(Temenos ), ouverture à l’international, transition cycle en V
vers Agile. Objectif passer de 300 000 clients à 3 millions en
3ans
Cadrage des besoins, priorisation avec la direction
générale : Nouvelle offre client -migration comptable
vers SAP - changement du core banking - ouverture à
l’international ( Allemagne, Portugal ).
• Définition de la roadmap
• Estimation du budget
• Constitution des équipes
• Gestion des adhérences
• Suivi des risques
• Kick-Off
PMO – D&T – Architecture & Innovation Department

NATIXIS IT VO2 GROUP & THALES SERVICE NUMÉRIQUE
mai 2021 - février 2022
Contexte : PMO sur une mission de conseil menée par
Cadrage de la pertinence et projection de la Containerisation
dans le contexte des DSI NATIXIS:
• Accompagnement PMO du dispositif des consultants experts
THALES
• Planification des interviews, coordination des workshops
avec les équipes IT
• Cadrage de l’étude
• Préparation, animation et compte rendu des ateliers et
meeting de présentation
• Coordination de la production des livrables (études, vidéo)
• Acculturation à la containérisation
Responsable Opérationnel - Mon Compte Formation

CAISSE DES DEPOTS Direction Retraite et Solidarité
janvier 2019 - décembre 2021
Contexte : mise en place de Mon Compte Formation : la Caisse
des Dépôts a été mandatée par le ministère du Travail pour lancer
le 21 novembre 2019 un site internet et une application mobile
permettant au 33 millions de titulaires d’utiliser intuitivement
leurs droits à la formation.
Assistance opérationnelle : • Mise en place des différentes instances et suivi du
programme ; • Suivi/reporting budgétaire : 30 millions sur 2020 ; • Gestion des intervenants -> 271 personnes sur l’ensemble du
projet en 2020. (4 personnes en 2017 ) ; • Mise en place de l’utilisation de Jira et suivi. (plus de 10000 Users
Stories).
Conseil : • Accompagnement à la transition organisationnelle nécessaire
au passage au mode agile ; • Assistance à la conduite de sous-chantiers (mise en place de la
recette globale, automatisation des tests, …) ; • Préparation et animation des comités de pilotage
PMO SI -DSI

CAISSE DES DEPOTS – Banque & N uméraire
avril 2016 - septembre 2018
Contexte : Après avoir migré vers le core banking SAB la CDC passe
par une phase de stabilisation de son SI. La mission
consiste à aider les acteurs Métier, MOA, MOE et l’éditeur SAB à
structurer les actions pour mener à bien cette transformation.
Assistance opérationnelle PMO :
• Suivi des projets (SEPA EU, Release SEPA & SWIFT, RGP2, DSP2, EBIC
V3, Instant Paiement, EVOLMPM, EFICACH…)
Plus particulièrement sur SAB
• Définition du périmètre des lots biannuels en fonctions des contraintes
réglementaires (Release Swift, Release SEPA,
• Mobilité bancaire), facilitation des arbitrages.
• Planification, coordination des tests et mises en production
• Préparation, animation et compte rendu des comités de pilotage et sur l’ensemble
du périmètre Banque et Numéraire
• Suivi de la relation avec l’éditeur SAB (comités
• opérationnels, comité de pilotages, points quotidiens)
Conseil
Assistance à la conduite de sous-chantiers (automatisation des tests, optimisation des
performances…)
Assistance à la simplification de processus et diffusion de bonnes pratiques.
Conduit
Project Manager

BNP CIB
septembre 2010 - décembre 2013
Contexte : unification de l’offre cash management en
Europe et monté de version d’Orion (système de paiements
SCT/SDD/SWIFT …et de connexion aux différentes chambres
de compensation ; BORICA, GIRO, KIR, STEP 2, TARGET 2,
ONE …)
• Déploiement des produits de Cash Management sur les sites
CIB
• Suivi des déploiements des différentes versions/patchs
d’Orion
• Suivi des UAT sur les sites impliqués
• Suivi des tests de non régressions en fonctions des différents
environnements
• Coordination entre la MOA, la MOE, la production des
sites européens ainsi que les sponsors
• Conception des Dashboard pour la business line CTBE
(agrégations des données afin de donner la « météo » pour
préparer les COPIL hebdomadaire).
Organisateur Bancaire

BNPP CIB
octobre 2001 - juin 2010
Contexte : harmonisation / migrations des systèmes
bancaires utilisés au sein du groupe BNP Paribas (Paribas,
Dresdner Bank, BNL, Fortis, UkrsSibbank) vers le système
Atlas 2.
Atlas 2 étant le noyau bancaire (référentiel tiers,
comptabilité, reporting,) sur lequel s’interfacent les
différents métiers.
Déploiement du système bancaire sur les territoires :
• Analyse de l’activité de la filiale.
• Organisation et gestion des déploiements avec les
équipes ainsi que formation des utilisateurs aux systèmes
Atlas 2
MOA – Tenue de compte :
• Expression des besoins
• Mise en œuvre de la solution
• Constitutions des lots en fonctions des budgets établis par
les sponsors
• Livraison des patchs correctifs en fonctions des priorités
des sites, de leurs environnements et de la réglementation
• Suivi des développements sur les sites CIB pour les
besoins locaux et à Paris pour les besoins mutualisés
Participation aux réorganisations / normalisations :
• Transfert des développements informatiques au Maroc
• Regroupement des systèmes informatiques par région
Offshoring de 20% de l’activité vers Bangalore (Test
Director, Quality center).
• Mise en place des normes CMMI
Suivi des sites :
• Support à la production, formation, résolution des
incidents, déploiement des releases.
Pays déployés : Pologne, Hongrie, Bulgarie, Etats-Unis,
Japon, Espagne, Portugal, Royaume-Uni, Argentine, Italie,
Suisse, Allemagne, Belgique, Irlande, Norvège, Pays-Bas,
Russie, Panama, Uruguay, Singapour
Consultant pour le département International Solutions & Consulting de la division Banque et Finance

STERIA CONSULTING
1998 - 2001
Pour le Département Organisation de la Société
Générale :
Projet CRM (Gestion de la relation Client) : assurer la
cohérence transversale des projets impactés par la
migration du système d’information de la Société
Générale vers le système cible Siebel
Pour le Département Ingénierie Bancaire de Stéria :
Organisation / mise en place d’une plate–forme de
formation WebSphere Application Serveur.
Formation des ingénieurs de STERIA au développement
d’applications Internet avec VisualAge et WebSphere
Studio.
Pour le Département Moyens de Paiements
Internationaux du CCF (HSBC) :
Etude, réalisation, recette et mise en place d’une
application de contrôle permettant de gérer les risques
de règlement liés à l’émission de virements pour le
compte des clients du CCF.
Pour le Département Moyens de Paiements
Internationaux du CCF (HSBC) :
Mise en place des connexions avec les systèmes de
règlement CRI (TBFet SNP), ABE et SWIFT dans
l’application de traitement des moyens de paiements
internationaux.

Études et formations

DESS CAAE MBA de l’Institut des Entreprise de Paris

Institut d’Administration des Entreprises Paris
2001
Ingénieur informatique /

Options Banque et finance ESME Sudria
1998

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

DOMAINES DE COMPETENCES
• Pilotage stratégique, cadrage de programmes
• Planification et pilotage de programmes (Refonte SI, optimisation de process
opérationnels, near shoring d’actIvités IT…)
• Mise en place de la comitologie et des instances
• Préparation, animation et compte rendu des comités de pilotage et comités projets
• Conception de dashboards et reporting pour le top management
• Suivi et reporting budgétaire
• Accompagnement et gestion du changement
• Métiers : Tenue de compte Cash Management, Moyens de Paiement, Formation
• Outils : BO, Test Director, Quality Center, Jira, Clarity, M S Project
• Core Banking : SAB, Atlas2 et Temenos
• Méthode Merise et participation à la mise en place de CMMI
• Cadres agiles scrum

Langues
Anglais : courant, plus de 10 ans à l’international

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