Stephane - Consultant MAITRISE D OUVRAGE

Ref : 040723M001

Profil

Chef de projet, Consultant (52 ans)
Domicile

02400 EPIEDS
Mobilité

Grand Est, Ile-de-France, Hauts-de-France
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Merise

Access

FrontPage

MS Office

CIEL

Excel

PowerPoint

MEGA

Outlook

Maîtrise d'ouvrage

Expériences professionnelles

Consultant Sénior Management / Gestion de Projets

2003 - 2004
Mission : Management équipe consultants, Supervision des projets en cours, Etudes faisabilités projets.
Projets concernés : Fusion, Acquisition, Délocalisation Entrepôts, Changement Système information par le biais intégration ERP, Réorganisation services, Process supply chain.
 Pilotage, Reporting, Budget, Assistance à la décision, Comités projets.
 Recrutement et formation des ressources.
 Analyse des procédures de travail et des circuits de l'information
 Conduite des entretiens, analyse de l'existant et expression des besoins.
 Synthèse relative à la conduite du changement
LE + Consultant : Réactivité et flexibilité constante, adaptation multi-projets simultanés.
Chef de Projet SAP / Gestion Commerciale

Guilbert France, Senlis (60)
2001 - 2002
Mission : Gestion d'une équipe projet mixte (opérationnels internes, consultants indépendants, consultants Accenture).
Projet concerné : Pilotage du projet Gestion Commerciale (Module SD de SAP).
 Pilotage, Reporting, Comités projets.
 Supervision et implémentation des travaux.
 Problématiques Transversales
LE + Consultant : Analyse des impacts d'une mise en place SAP accélérée, correction active des dérives.
Consultant Sénior / Gestion Commerciale,

Articles, Stocks Cap Gémini, Strasbourg (67)
2000 - 2001
Mission : Coordination et Maîtrise d'ouvrage, Formation clients.
Projet concerné : Formation SAP, Projet Euro (Alcatel), Audits Fonctionnels.
 Préparation et réalisation de formations personnalisées pour l'entreprise.
 Coordination des différents sous projets et rédaction de cahier des charges fonctionnels.
 Reeingeniring de procédures (étude existant et évolution en partenariat avec les opérationnels pour complète adhésion au projet).
LE + Consultant : Formation spécialisée SAP SD, fonctionnel et paramétrage (Toulouse).
Consultant Sénior ERP /

Finances, Distribution Sage France, Paris (75)
1999 - aujourd'hui
Mission : Formation des revendeurs réseau SAGE (KPMG…). Prise en charge des dysfonctionnements produit, post implémentation clients. Etudes des problèmes soumis, appréciation des solutions à mettre en œuvre et coordination réalisation.
Projet concerné / Mission : Implémentation Progiciel CS/3 - Modules Gestion Commerciale et Finance.
 Préparation et réalisation de formations.
 Coordination des différents intervenants : Revendeurs, clients, ingénieurs, dans le cadre de la TMA (Tierce maintenance Applicative) pour effectuer les correctifs.
LE + Consultant : Maîtrise de la chaîne mise en place ERP, de commercialisation à démarrage et maintenance.
Resp.Adm des Ventes / Chef de Projet

Interne SAP Westfalia Surge, Château-Thierry (02)
1995 - 1999
Mission : Management équipe 22 personnes : Devis, Commandes, facturation, Relation Clients (6) - Achats (2) - Approvisionnements (2) - Magasin (10) - Informatique (2).
Projet / Fonction : Mise en place SAP - Gestion activité - Divers projets internes.
 Gestion de l'activité (ADV - Magasin - Informatique - Achats - Facturation), Reporting filiale et Maison Mère (Allemagne), Budgets, Certification ISO 9001….
 Responsable Projet Euro / Logistique : Logistique Européenne centralisée, basée sur le potentiel SAP.
 Chef de projet interne SAP (SD / MM).
 Fusion intra-groupe, reprise de portefeuilles concessionnaires / Transferts stocks / Gestion Articles.
 Gestion transfert magasin de stockage
 Reprise d'entités concurrentes (fusion / acquisition)
LE + Consultant : Objectif prévisionnel (CA et Marges) toujours atteint entre 1995 et 1999
Chargé d'études financières,

Agent de recouvrement Groupe VAG, Villers-Cotterêts (02)
1992 - 1994
Mission : Relation financière concessionnaires.
 Attribution des couvertures financières et en-cours
 Recouvrement Amiable et Contentieux
LE + : Maîtrise du fonctionnement en réseau et du scoring. Réactivité décisionnelle.

Études et formations

DPECF - DECF

1993
ESC Reims

1992

Langues

Français - B2
Anglais - A2
Espagnol - A2

Autres compétences

DOMAINES DE COMPETENCE
Conduite de l'évolution des systèmes d'informations et des structures organisationnelles, par le biais d'interventions ponctuelles ou récurrentes:
Gestion de Projet (Management, Cadrage, Pilotage, Planification, Reporting….)
Audit du système d'information, analyse qualité et assistance à la décision.
Assistance à maîtrise d'ouvrage et étude de la cinématique des échanges.
Diagnostic des organisations et processus (Gestion Commerciale, Qualité, Vente, Distribution, Logistique, Achats, Approvisionnements, Stocks…)
Etudes de choix stratégiques
Evolution des structures et procédures
Adaptation conjointe de l'organisation et du système d'information (expression de besoin, cahier des charges, formation, …)

DOMAINES D'EXPERIENCE (principaux)
Industries : Automobile, Agro-alimentaire, Metallurgie.
Négoces, centrales d'achats, Distribution
Formation
Environnement technique informatique
ERP : SAP (SD - MM) – CS3
Micro : Excel, Powerpoint, Word, Outlook, Notes
Bases de données : Access, 4ème Dimension
Projet : MS Project
Environnements spécifiques clients et autres : HP 3000, MS Query, Architecte 3D

LANGUES ETRANGERES
Anglais : Opérationnel
Allemand : Opérationnel

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