Pablo - Consultant MAITRISE D OUVRAGE

Ref : 040706P001
Photo de Pablo, Consultant MAITRISE D OUVRAGE
Compétences
C++
AIX
DB2
CICS
MS PROJECT
MAITRISE D OUVRAGE
Expériences professionnelles
  • 2001 – Aide au Pilotage UNEDIC DPI
    Direction de Projets, gestion et organisation (14 chefs de Projets, plus de 100 prestataires) au sein du département Stratégie & Projet de la Direction de la Production Informatique de l’UNEDIC.

    · Détermination des objectifs stratégiques.
    · Gestion et suivi des ressources
    · Rédaction et suivi des Commandes
    · Relation avec les fournisseurs
    · Contrôle et validation de la facturation
    · Suivi budgétaire
    · Consolidation des Planning
    · Gestion et suivi des changements de l'ensemble des projets du département


    2000 – 2001 Directeur technique Orsyp S.A (Editeur)
    France, Espagne, Italie, Angleterre, Belgique, Etats-Unis

    · Développement, gestion et organisation des départements techniques.
    · Détermination des objectifs stratégiques.
    · Développement de l’activité (avant-vente).
    · Pilotage de l’avancement et de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
    · Planification et suivi.
    · Suivi de la formation des collaborateurs.
    · Suivi périodique des collaborateurs.
    · Entretien d’évaluation.
    · Recrutement.
    · Audit de conformité.


    1997 – 1999 Directeur technique GFI Informatique
    Département Informatique et Systèmes – 40 consultants – 1 plate-forme de développement (18 collaborateurs)

    · Détermination des objectifs stratégiques dans le cadre du plan global du département.
    · Pilotage de l’avancement et de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
    · Réponse aux appels d’offre (élaboration et suivi)
    · Planification et suivi des affaires en maîtrise.
    · Suivi de la formation des collaborateurs.
    · Suivi périodique des collaborateurs.
    · Entretien d’évaluation.
    · Recrutement.
    · Développement, maintenance et diffusion du système qualité.
    · Audit de conformité.


    1994 – 1997 Consultant Conseil en Direction de projet ALTIOR (SSII) – Groupe ALTRAN

    En interne :
    · Conférences et Formations sur la direction et la conduite de Projet
    · Qualification de projet pour tout ce qui touche aux aspects fonctionnels et techniques avec rédaction des dossiers de qualification correspondants
    · Interface entre les managers et les consultants dans le cadre d’évaluation de carrière, de niveau de compétence et d’assistance sur des problématiques projets liées aux missions

    Radio-France :
    · Ingénieur Conseil – rattaché à la DSI, - organisation, coordination et management de trois projets. Trois directions – 150 utilisateurs – Nombreux prestataire externe (éditeurs, SSII)

    Banque LA HENIN :
    · Ingénieur Conseil – Organisation transversale avec de nombreux intervenants extérieurs (KPMG, IBM Global Services, Editeurs des progiciels,…) et des utilisateurs internes.

    Groupe ALLIANZ (Assurances) :
    · Direction de projet – Encadrement de 8 équipes informatique – 32 personnes – 8 chefs de projets (interne) – 24 analystes (prestataires) réparties sur deux sites (Paris, Strasbourg).


    1991 – 1993 Chef de projet DIAGRAM France (Editeur)
    Responsable-Coordinateur informatique au sein de la division ‘’Salle de Marché Devise ‘’

    · Participation à l’élaboration d’un Plan Qualité et mise en place au sein de l’équipe.
    · Prise ne charge des problèmes clients, coordination, contrôle et suivi de leurs résolutions.
    · Etude, suivi et contrôle de réalisation des demandes spécifiques pour les clients français et étranger (Espagne, Portugal, Italie,…).
    · Tests, intégration et paramétrage des applications.
    · Formation produit des utilisateurs (change, trésorerie, taux, outil de couverture des risques,…)


    1988 – 1991 Analyste-Programmeur/Analyste/Ingénieur d’étude AXIOME
    Responsable de développement d’une application de gestion (stock, commande, facturation, comptabilisation,…).

    · Management d’une équipe de 4 analystes programmeurs.
    · Audit de l’existent auprès des différents services et sites concernés ; Réalisation des phases d’analyse (méthode Merise) ; Contrôle, suivi du projet ; Intégration du nouveau système à l’existant ; Formation des utilisateurs.


    1985 – 1986 Assistant de Direction Banque Central d’URUGUAY Londres
    Réalisation d’une étude statistique des taux d’endettement des pays d’Amérique Latine aux fins d’analyse économique et financière.

Études et formations
  • 1994 Management et Réseaux de Communication (Diplôme de niveau 2 - GRETA)

    1988 Analyste-Programmeur de gestion (Diplôme de niveau 3 – Institut Control Data)

    1986 BTS action commercial

    1984 DEUG B (Sciences de la nature et de la vie)

    1982 Baccalauréat D


    Formations techniques
    · Réseaux locaux
    · Conception de Systèmes d’informations
    · Oracle
    · Systèmes Experts
    · Comptabilité Bancaire
    · Finances

    Connaissances fonctionnelles
    Paie, Administration du personnel
    Banque : Marché de Capitaux – Devises Front et Back Office (Swaps, FRA, Futurs, Cap&Floor..), gestion des risques de contrepartie, de change…, et autres instruments financiers, comptabilité bancaire…
    Gestion commerciale, Comptabilité
    Assurance : Sinistres, IARD, Auto, Vie,…

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