Direction de Projets, gestion et organisation (14 chefs de Projets, plus de 100 prestataires) au sein du département Stratégie & Projet de la Direction de la Production Informatique de l’UNEDIC.
· Détermination des objectifs stratégiques.
· Gestion et suivi des ressources
· Rédaction et suivi des Commandes
· Relation avec les fournisseurs
· Contrôle et validation de la facturation
· Suivi budgétaire
· Consolidation des Planning
· Gestion et suivi des changements de l'ensemble des projets du département
Directeur technique Orsyp S.A (Editeur)
France, Espagne, Italie, Angleterre, Belgique, Etats-Unis
2000 - 2001
· Développement, gestion et organisation des départements techniques.
· Détermination des objectifs stratégiques.
· Développement de l’activité (avant-vente).
· Pilotage de l’avancement et de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs
· Planification et suivi.
· Suivi de la formation des collaborateurs.
· Suivi périodique des collaborateurs.
· Entretien d’évaluation.
· Recrutement.
· Audit de conformité
Directeur technique GFI Informatique
1997 - 1999
Département Informatique et Systèmes – 40 consultants – 1 plate-forme de développement (18 collaborateurs)
· Détermination des objectifs stratégiques dans le cadre du plan global du département.
· Pilotage de l’avancement et de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs.
· Réponse aux appels d’offre (élaboration et suivi)
· Planification et suivi des affaires en maîtrise.
· Suivi de la formation des collaborateurs.
· Suivi périodique des collaborateurs.
· Entretien d’évaluation.
· Recrutement.
· Développement, maintenance et diffusion du système qualité.
· Audit de conformité.
Consultant Conseil en Direction de projet
ALTIOR (SSII) – Groupe ALTRAN
1994 - 1997
En interne :
· Conférences et Formations sur la direction et la conduite de Projet
· Qualification de projet pour tout ce qui touche aux aspects fonctionnels et techniques avec rédaction des dossiers de qualification correspondants
· Interface entre les managers et les consultants dans le cadre d’évaluation de carrière, de niveau de compétence et d’assistance sur des problématiques projets liées aux missions
Radio-France :
· Ingénieur Conseil – rattaché à la DSI, - organisation, coordination et management de trois projets. Trois directions – 150 utilisateurs – Nombreux prestataire externe (éditeurs, SSII)
Banque LA HENIN :
· Ingénieur Conseil – Organisation transversale avec de nombreux intervenants extérieurs (KPMG, IBM Global Services, Editeurs des progiciels,…) et des utilisateurs internes.
Groupe ALLIANZ (Assurances) :
· Direction de projet – Encadrement de 8 équipes informatique – 32 personnes – 8 chefs de projets (interne) – 24 analystes (prestataires) réparties sur deux sites (Paris, Strasbourg).
Chef de projet DIAGRAM France (Editeur)
1991 - 1993
Responsable-Coordinateur informatique au sein de la division ‘’Salle de Marché Devise ‘’
· Participation à l’élaboration d’un Plan Qualité et mise en place au sein de l’équipe.
· Prise ne charge des problèmes clients, coordination, contrôle et suivi de leurs résolutions.
· Etude, suivi et contrôle de réalisation des demandes spécifiques pour les clients français et étranger (Espagne, Portugal, Italie,…).
· Tests, intégration et paramétrage des applications.
· Formation produit des utilisateurs (change, trésorerie, taux, outil de couverture des risques,…)
Responsable de développement d’une application de gestion (stock, commande, facturation, comptabilisation,…).
· Management d’une équipe de 4 analystes programmeurs.
· Audit de l’existent auprès des différents services et sites concernés ; Réalisation des phases d’analyse (méthode Merise) ; Contrôle, suivi du projet ; Intégration du nouveau système à l’existant ; Formation des utilisateurs.
Assistant
de Direction Banque Central d’URUGUAY Londres
1985 - 1986
Réalisation d’une étude statistique des taux d’endettement des pays d’Amérique Latine aux fins d’analyse économique et financière.
Études et formations
Management et Réseaux de Communication
(Diplôme de niveau 2 - GRETA)
1994
Analyste-Programmeur de gestion (Diplôme de niveau 3 – Institut Control Data)
Connaissances fonctionnelles
Paie, Administration du personnel
Banque : Marché de Capitaux – Devises Front et Back Office (Swaps, FRA, Futurs, Cap&Floor..), gestion des risques de contrepartie, de change…, et autres instruments financiers, comptabilité bancaire…
Gestion commerciale, Comptabilité
Assurance : Sinistres, IARD, Auto, Vie,…