Othmane - Chef de projet / Project Manager / PMO / Product Owner

Ref : 221031B002

Actuellement disponible Email vérifié

• Domicile

  92600 ASNIÈRES S/SEINE

• Profil

  Chef de projet, Product Owner, PMO (31 ans)

• Mobilité

  Totalement mobile
• Statut

  En portage salarial
• Tarif Journalier Moyen

  Voir le tarif

Dedicated IT Senior Project Manager seeking to embark on a fresh challenge, I bring over a decade of experience in leading cross-functional teams leveraging agile and traditional methods to deliver IT projects on time and within budget.
My expertise encompasses proficient management of projects, teams and products through the entire lifecycle, as well as adept data analysis and reporting across sectors including banking, insurance and energy.

• Responsable applicatif

  CYCLEVIA @ FREELANCE
  janvier 2023 - novembre 2023

  Direction des systèmes d’information
  Optimisation des flux et des interactions entre les différents acteurs du secteur du recyclage
  d'huiles et de lubrifiants usagées.
  • Résultats, moyens & livrables
  - Refonte du process et de la gouvernance
  - Définition de la roadmap du produit
  - Suivi budgétaire
  - Priorisation des nouvelles fonctionnalités
  - Gestion du risque (Coûts, Délais, Technique, Humain)
  - Gestion de projet Agile:
  § Produit en coordination entre 3 équipes
  § Animation et pilotage d’ateliers

  • Environnement technique - Power BI Azure

• Project Manager du POC

  SOCIETE GENERALE @ MICROPOLE
  septembre 2021 - août 2022

  Direction Financière, au sein du pôle Business Solution Center
  La définition d’une stratégie de migration vers le cloud via la mise en œuvre d’un POC qui s’inscrit
  dans la transformation digitale de la direction financière pour un gain en performance.
  • Résultats, moyens & livrables
  - Mise en place et formation de collaborateurs (4 pers.) à la méthodologie SCRUM
  - Définition des besoins métier actuel et futur
  - Gestion du risque (Coûts, Délais, Technique, Humain)
  - Gestion de projet Agile:
  § Produit en coordination entre 3 équipes
  § Animation et pilotage de workshop

  • Environnement technique - Power BI Azure

• Product Owner du SI Décisionnel IARD.

  VERLINGUE @ MICROPOLE
  juillet 2020 - juillet 2021

  Direction Actuariat & Data, au sein du pôle Gouvernance & projets Data.
  Refonte du SID via une meilleure exploitation des données pour booster la croissance organique du
  courtier (40M€ sur 4ans).
  • Résultats, moyens & livrables
  - Définition du besoin métier actuel et futur
  - Organisation et planification de workshops
  - Formation Agile de collaborateurs et management des Proxy Product Owner
  - Gestion de projet Agile :
  § Produit en coordination entre 3 équipes
  § Animation et pilotage de workshop

  Environnement technique - SQL Developper - JIRA, Confluence

• Project Manager - Pilotage de l’intégration comptable des partenariats.

  WAKAM @ MICROPOLE
  janvier 2020 - juin 2020

  • Mission
  - DSI WAKAM, au sein de l’équipe Finance. (Time to market 10 semaines, 370 partenaires)
  Transformation de la relation partenaire via l’optimisation du processus d’intégration et mise
  en place d’outils de pilotage. Réduction des coûts de 6%
  • Résultats, moyens & livrables
  - Implémentation d’outil de reporting BI
  - Mise en place d’une comitologie projets et pilotage des instances
  - Conception et refonte de rapports de KPI d’intégration comptable (Power BI)
  - Gestion des nouvelles intégrations

  • Environnement technique - Power BI, Sage, Axway - JIRA

• PMO - Responsable du PCM (Project Change Management) transverse répondant aux réglementations

  BNP PARIBAS BP2S @ MICROPOLE
  août 2018 - mars 2019

  Européenne et Singapourienne ainsi que de nouvelles fonctionnalités sur une gamme de produits
  (Factsheets, 3 Applications de reporting de performance internes)
  Mission
  - Département IRP Ingénierie du Reporting et Performance de BP2S, au sein d’une équipe
  métier dédiée à BNPP AM.
  Sur une gamme de produits (Factsheets, 3 Applications de reporting de performance
  internes) définition et mise en place d’une stratégie IT de compliance aux nouvelles
  réglementations
  • Rôle et Responsabilités
  - Définitions du besoin métier
  - Définition du modèle de coût
  - Validation de factures de prestataires
  - Coordination transverse MOE/MOA/Métiers et Top management via la comitologie
  - Validation mensuelle des différents KPI avec le client
  - Gestion du risque (Coûts, Délais, Techniques, Humains)
  - Synchronisation et arbitrage de la feuille de route des développements avec le COO
  - Animation de workshops
  - Analyse d’impact des évolutions sur les produits proposés
  - Formation d’utilisateurs / Transfert de compétences en Inde
  - Mise en place et gestion des plans d’action pour répondre à la conformité
  - Participation à l’arbitrage des différents projets

  • Environnement technique - Applications 4D (Cispeo, Data Manager...) - 2 Strack (Ticketing), ServiceNow

• Project Manager - Pilotage de projets de réglementation bancaire du reporting de risques

  BNP PARIBAS CIB IT&O @ MICROPOLE
  février 2018 - juillet 2018

  • Mission
  - Définition et mise en place d’une stratégie IT (Finance, Risque & ALM) de compliance aux
  nouvelles réglementations groupe et internationales.
  • Rôle et Responsabilités
  - Cadrage du besoin
  - Mise en place de planning de déploiement
  - Animation de workshops
  - Formation des utilisateurs
  - Coordination MOE/MOA/Clients et Sponsor
  - Reporting hebdomadaire au Top Management
  - Gestion de 6 dépoilements en Amérique Latine (Brésil, Colombie, Argentine)
  - Animation de Kick-off meetings et la coordination des projets de 7 pays (Régions : LATAM,
  NAR, EUROPE)
  - Mise en place de flux de transfert de données entre 3 applications

  • Environnement technique - JIRA, GDI - Linux (PuTTY Manager)

• Business Analyst : EDF - Rénovation du Système d’Information du Nucléaire (SDIN)

  CAPGEMINI
  juillet 2013 - décembre 2016

  • Mission
  - Amélioration de la performance des centrales et principalement de la sûreté du parc pour
  étendre la durée d’exploitation de 20 ans via Rénovation du Système d’Information du
  Nucléaire (SDIN). La Disposition d’un SI commun aux 19 Centrales Nucléaires afin de
  répondre à l’obsolescence du SI actuel.
  Dans ce cadre, prise en charge de plusieurs projets de déploiement en mode CYCLE EN V.
  • Rôle et Responsabilités
  - Encadrement et coordinations des développeurs sur la migration des données
  - Déploiement de la migration sur plusieurs centrales nucléaires
  - Gestion de configuration des livraisons
  - Suivi des impacts techniques des demandes d’évolutions
  - Suivi quotidien des livraisons
  - Recette fonctionnelle
  - Support aux utilisateurs
  - Gestion d’actifs grâce à l’EAM (Ventyx Asset Suite)
  Business Analyst : Conception du site WEB responsive « EDF et MOI »
  • Mission
  - Amélioration de l’expérience client via la refonte du site web EDF & moi avec un design
  responsive (Agile)
  • Rôle et Responsabilités
  - Définitions du besoin
  - Animation des Daily Meeting
  - Mise en place de la stratégie de recette et de TNR (Tests de non-régression)
  - Gestion des anomalies
  Business Analyst
  Optimisation de la performance financière du service de maintenance de Nissan europe qui
  concerne 8 millions de pièces via la mise à niveau de l’outil de pricing
  - Animation des Daily Meeting
  - Analyse des spécifications fonctionnels et techniques
  Conception et réalisation de la stratégie de test
  - Identification d’anomalies
  - GO / NO-GO pour une montée de version

  • Environnement technique - Informatica, ClearQuest (IBM), Lotus Notes - Oracle, Linux (PuTTY Manager)

• Certification en « Management & Gestion des Organisations »

  (ESSEC)
  2021

• Mastère spécialisé « Strategy & Management of International Business »

  (ESSEC)
  2020

• Diplôme d’ingénieur en informatique

  (SUPINFO)
  2015