Amina - Chef de projet Infrastructure

Expérience professionnelle

LOUIS VUITTON DEPUIS FEVRIER 2022
Chef de projets production
Projets : Pilotage technique des projets Infra et sécurité en collaboration avec les équipes Technique DSI présent en Europe, USA, Inde et Singapour
 Définition de l'architecture technique des projets en collaboration avec les équipes architecture et Expertise
 Sous-traitance des taches de déploiement aux différents centres de service Nomios, Accenture et Neurone
 Gestion de la communication entre les différentes équipes internes du projet, le management et le métier
 Rédaction des livrables techniques (DAT, procédures...), en collaboration avec les équipes techniques
 Réalisation de reporting sur l'avancement des projets
 Animation des différents comités (CAB, IT Board, Cotech, Codir…) avec l'ensemble des acteurs des différents Pôles et évaluation des risques
 Planification et suivi des changements sur l’Outil DIES
 Amélioration des différents processus internes à la DSI
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE :
 Outils de gestion des changements, DIES, Tanium, Infoblox, Isolation Serveurs, Landesk, Power BI

APAVE MAI 2020 – JANVIER 2022
Chef de projets production
Projets : Pilotage de l'infogérant « Cloud Temple » dans le cadre de l'amélioration des services, Réalisation du suivi des KPIs opérationnel des infrastructures localisées dans le Cloud Privé
Pilotage des projets de type move data center, centralisation des services d’impressions, patch management, plan de maintenance, One data DFS…
Pilotage des projets majeurs émanant des pôles infrastructure, application et sécurité.
Gestion de la communication entre les différentes équipes internes du projet, le management et le métier
Être responsable de l'ensemble des livrables relatifs au projet « DAG, Chronogramme, RACI, plan de communication …)
Animation des différents comités (CAB, Cotech, Codir…) avec l'ensemble des acteurs des différents Pôles et évaluation des risques
Planification et suivi des changements
Amélioration des différents processus internes à la DSI

Environnement technique :
Outils de gestion des changements, Rtms, Shiva, GLPI, Sciforma, Centreon, WSUS, Redhat satellite, FortiClient


SCC pour SAFRAN depuis Juillet 2019
Directeur de projet refonte de poste de travail et passage en Windows 10
Projets : Gestion d’un contrat de service, 8 équipes techniques basées par sociétés, Recrutement et administration du personnel en collaboration avec la RH.
Gestion d’un portefeuille projets pour le client SAFRAN
Coordination des équipes métiers, experts techniques et préparation des prérequis
Adaptation du socle de base aux besoins définis
Réalisation de la migration avec reprise des données pour différents types de postes (bureautiques, scientifiques et industriels)
Animation des réunions et coordinations des différents acteurs
Réalisation des reportings et plans d’atterrissage projet
Gestion du changement avec les acteurs métiers
Environnement technique :
Outils de gestion des changements, Géode, Geiser, Sch Reporting, serviceNow

BP2I-BNP PARIBAS Aout 2018 – juin 2019
Chef de projet cloud et sécurité
Projets : Chef de Projet Infrastructure et Business, Projets Majeurs (sponsorisé par Top Management BP2I, IPS, IT métier, Editeur Bancaire, Fortis et BNL)
Mise en œuvre de l’organisation et de la structure projet
Mise en place de l’équipe projet en collaboration avec les Sponsors et la direction
Garantir la bonne application des méthodes de conduite de projet
Responsable de la communication interne et externe du projet
Préparation et animation des commutés opérationnelles et décisionnelles
Gestion des coûts, délais et qualité projet
Mise en place d’un dialogue de conseil et d’accompagnement avec les clients et les métiers
Environnement technique :
Outils de gestion des changements, Delphes, ITSM, Horus, Clarity, OpenWorkBench, Cloud, LB, FW, PDS

SILCA Janvier 2017 – Juillet 2018
Pilotage de projets
Projets : Responsable d’un portefeuille projets (Infra et applications) pour le client LCL
Responsable de l’atteinte des objectifs des projets dans le respect des budgets et des délais,
Pilotage de la phase conception, cotation et cadrage projets
Définition des objectifs, des délais de réalisation livrables et évaluation des risques,
Mise en place des instances de gouvernance,
Pilotage opérationnel et budgétaire des projets.
Gestion de la relation avec l’ensemble des parties prenantes et les clients des projets,
Qualifier, avec la Production informatique, les conditions de déploiement et d’exploitabilité
Organisation, pilotage et coordination des acteurs et des contributeurs projets,
Pilotage des MEP et des passages en mode maintenance (transfert en patrimoine applicatif)
Pilotage du déploiement des projets DSI sur l’exploitation, la maintenance et le support
Consolidation des informations d’architecture du SI

Environnement technique :
Linux, Windows, OPEN, Mainframe, MVS, Zos, VPN, middleware, Oracle, Cloud, outils de transfert CFT, ITSM et plateforme Asset management, IBM, Websphere, Virtualisation, Clarity, OpenWorkBench
TELINDUS Janvier 2015 – Décembre 2016
Directeur de projet Déploiement CISCO
Projets : Responsable d’un portefeuille projets déploiement WIFI, LAN et WAN pour les clients Thales, TDF, Renault, CCI, Veolia.
Réponses aux appels d’offres :
Etude des périmètres et conduite des ateliers comparatifs en phase d’avant-projets et d’appels d’offres
Définition du périmètre, du plan de déploiement et de l’organisation projet
Estimation des coûts de Project Management et validation des coûts services annexes
Identification et analyse des risques projet
Donner une vue transverse sur les projets pour assurer une cohésion générale
Management de Projet :
Elaboration du plan projet, et de son organisation
Mise en place des suivis budgétaires (management des appro, facturation client),
Pilotage l'exécution des phases opérationnelles du déploiement,
Gestion de l'interface avec les Clients, Fournisseurs, Sous-traitants et Partenaires
Management des équipes techniques
Respect des objectifs du projet en termes de marge, planning, et satisfaction Client,
Organise la conduite du changement
Environnement technique :
Cisco (bornes WIFI, Switch et contrôleurs)

SFR Janvier 2013 – Décembre 2014
Chef de projet Telecom
Projets :: Pilotage déploiement d'une plaque LTE/U900 – 400 sites et 10 M€ de CA- dans le respect des engagements financiers, des délais d'allumage radio de la plaque et la maîtrise des opérations sans régression en termes de KPI qualité radio.
Traduction opérationnelle des cahiers de charges et des expressions de besoins transmises par l'ingénierie en fonction des contraintes de mise en œuvre
Pilotage des prérequis déploiement – patrimoine, transmission IP-
Réalisation d’un Suivi hebdomadaire des jalons de déploiement
Garantir l'avancement du projet en fonction des différentes contraintes
Validation des diverses solutions techniques proposées, devis ou livrables remis en cours de projet par le maitre d’œuvre
Assurer le pilotage des recettes des prestations commandées et veille aux levées des réserves en fonction des exigences de l’opérateur, afin de diminuer les impacts clients
Etablissement des rapports mensuels d’activités comprenant les faits marquants ou importants à venir, l’état des coûts, la réalisation de l’avancement physique des travaux, l’état des délais, l’analyse des travaux du mois, les propositions de mesures correctives (techniques et/ou financières)
Environnement technique :
Déploiement Radio (2G/3G/4G) Nokia, FH Aviat et Fibre optique

SNCF Avril 2011 – Décembre 2012
Chef de projet Infrastructure Fibre
Projets : : Chargé des études, des négociations, des conditions techniques, des délais et du coût dans le respect des normes de qualité, sécurité et environnement.
Encadrement d’une équipe [30 personnes] de Conducteurs de Travaux, de Responsables de Chantiers, de gestionnaire du budget et de représentants des entreprises externes (Sobeca. Seferis, Granieu, Ineo …etc)
Domaine d’intervention :
Suivi des marchés entrepris, analyse et instruction des projets de décomptes mensuels et finals
Réservation des ressources nécessaires auprès des Infra pôles
Suivi financier des lots, avancement physique, reste à faire, reporting dans les outils de gestion
Organisation de l’installation du chantier et suivi du soutien logistique (approvisionnements, stockage du matériel,)
Produire périodiquement et diffuser les rapports aux différents acteurs projets
Pilotage des réunions de chantiers, de coordination multi-ouvrages avec les différents intervenant (entreprises, élus, services techniques territoriaux et locaux, …)

SFR Janvier 2009 – Mars 2011
Delivery Manager
PROJET : Gestion d’un contrat de service de 10 ETP. Prise en Charge de la gestion et la qualification des Produits sur 5 domaines et 10 plateformes de service.
Domaine d’intervention :
Organisation de la gouvernance projet
Estimation du budget et gestion des catalogues de services
Recrutement et administration du personnel en collaboration avec la RH
Management d’équipe et Intégration des effectifs
Mise en place des plans de montée des compétences, de backup et de résilience pour pallier aux congés, aux départs du projet
Mettre en place des objectifs en début de mission et des entretiens d’évaluation en fin de mission
Organiser des actions de motivation (présentations, repas de chantier, …etc.)
Etude et analyse des besoins client, traduction en solution et mise en œuvre technique
Mise en place des processus, et définition des ressources humaines nécessaires
Assurer le respect des contras, des délais, des jalons contractuels, ainsi que le niveau de qualité de la prestation
Prendre les mesures permettant la conservation / amélioration de la rentabilité du projet
Maitrise de risque et suivi des actions projet
Environnement technique :
Plateformes de validation SGSN(Nokia), PSP(Cisco), MMS(Comverse), SMS (ZTE), VMS(Bull)

Neuf Cegetel Octobre 2003 – Décembre 2008
Ingénieur confirmée
PROJET : Mise en place des réseaux IP sous FH et Wimax pour les collectivités locales – DSP-
Domaine d’intervention :
Elaboration des plannings de chantiers et animation de réunions
Suivi des chantiers et Pilotage des sous-traitants (Snef, Spie, TDF, ETS, Sogetrel)
Environnement technique :
Déploiement FH Stratex, Routeur Cisco-Alu, Fibre optique