Nabil - Chef de projet EDI

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Audit / conception / réalisation d’une solution de Flux EDI VIAPOST Filiale de La Poste (5 mois)
Mission d’audit des flux logistique & transport de VIAPOST et réalisation de l’offre de service. Restitution de l’inventaire des liaisons clients/fournisseurs, canaux d’acquisition de commandes, canaux de transmission des ordres de transport et statuts, des formats de données et règles de contrôles/enrichissement, processus de déploiement et monitoring. Réalisation des préconisation & de la mise à jour de l’offre de service. Pilotage de la réalisation d’une solution clé en main Outil : TALEND, WMS Reflex / Teliway : SAP TM

Consultant Analyste SI OPENTEXT dédié Rexel (6mois)
Mission d’Amélioration des processus de livraison et message IDOC de la Supply chain avec les partenaires logistique et mise en place de la dématérialisation fiscale pour la facturation clients/fournisseurs.
Outils : SAP HANA Partenaire : ICDSC

CHEF DE PROJET Freelance E-Procurement Sanofi (6 Mois)
Audit, support & Roll Out clients, fournisseur pour Gestion des commandes et facturation Clients/fournisseurs dématérialisée (Création, intégration, transmission de : Commandes, factures et référentiels).
Outils : SAP et Ariba Partenaires : Tungsten Network, Cegedim, Ariba.

CHEF DE PROJET Freelance EDI Karcher (3 Mois)
Mission d’Amélioration des processus de livraison et message IDOC de la Supply chain avec les partenaires logistique et mise en place de la dématérialisation fiscale (e-Invoicing) pour facturation clients/fournisseurs.
Outils : SAP HANA Partenaire : ICDSC.

CHEF DE PROJET Dématérialisation fiscale CEGEDIM (2 ans) Aout 2015 à Aout 2017
Accompagnement des clients au processus de dématérialisation des factures de leurs clients et fournisseurs, des commandes clients, de la gestion des offres et contrats, expédition et livraison, facturation et lien avec les systèmes d’information.
Cadrage, kick-off, organisation des comités de projets et pilotages, planification, encadrement des ressources, réalisation d’atelier, spécifications fonctionnelles et techniques (Doc projet, PV de recette, CR de réunion et d’atelier, VSR…). Garant des livrables.
Clients : TOTAL, ENGIE, LOXAM, RANDSTAD, MICHAEL PAGE, SNCF…


CHEF DE PROJET Supply Chain ATOS / Renault (3 ans) Avril 2012 / Juillet 2015
Interopérabilité des flux logistiques EDI supply chain : SI clients et fournisseurs. Approvisionnement & livraison de pièces entre Renault et ses fournisseurs.
Conduite de projets EDI: kick-off, organisation des comités de projets et pilotages, planification, encadrement des ressources, réalisation d’atelier, spécifications fonctionnelles et techniques (Doc projet, PV de recette, CR de réunion et d’atelier, VSR…). Garant des livrables.
Management de ressources : 5 personnes de l’équipe support EDI Mercosur.
Gestion en collaboration avec les équipes locales des travaux de déploiement technique et amont EDI et du support technique et fonctionnel.
Partenaires : RENAULT, GENERAL MOTORS, DAIMLER, NISSAN, VALEO, FAURECIA