Didier - Business Analyst PROJECT MANAGEMENT OFFICE

J’ai préparé en 2021 une plateforme Azure des exercices et un support de formation pour former 3 experts à Power BI avancé : Modern BI, Dax avancé, Performance, Azure Analysis Services, Azure Data Factory, Pipelines de déploiement Premium, Query Folding, gestion des droits et RLS

mise en place d’un dispositif Power BI Service et Project intégré à Microsoft Teams pour le suivi le pilotage et la notification des retards de projet. Mise en place d’une stratégie d’intégration continue pour la mise en ligne des développements et des rapports Power BI, et réalisation de plusueirus rapports, notamment d’un rapport flash de projet pour la direction et pour les équipes accessible par téléphone tablette Mac et par PC. Maintenance du dispositif avec des carnets de tickets d’assistance à distance.
⦁ 2021 Formation à Power BI de Inetum et Sparks en télétravail. Je forme les concepteurs débutants à la chaine de mise en place depuis la source de données jusqu’à la diffusion et la gestion des droits.

j’ai formé 30 personnes à une Introduction à DAX et M pour Power Query à distance dans un format hybride autoformation et à distance. Des exercices sont remis après l’autoformation, un correctif est donné puis les fondamentaux sont expliqués. Une seconde session est l’objet d’exercices et d’interraction avec le formateur.

J’ai fait un rapport Power BI Service en coordination avec la DSI du groupe anglais, qui présente une carte thermique interactive de l’utilisation des équipements et des hommes en Europe, ainsi qu’une carte géographique de localisation des équipements et des hommes en Europe. La technique de diffusion utilisée est celle d’un espace de travail de l’entreprise sur le web. L’outil de gestion de projet est Microsoft Project OnLine.

Direction des systèmes d’information de Century 21 à Lisses. J'ai fait une analyse SWOT des forces et faiblessse du dispositif en place d'analyse des données via Power BI : architecture des données issues des bases métier à revoir, bonnes et mauvaises pratiques, proposition de modification sur les requêtes Oracle, sur les modalités d'injection des données SQL Server dans l'ETL Power BI, analyse et correctifs sur le modèle de données, études des points bloquants, mise en place de nouvelles mesures DAX, la création en DAX de la dimension temps, les données à mesurer et comparer via des scenarii en DAX. Un fichier pbix final de solution et un audit sous PowerPoint ont été livrés.

formation à l’utilisation de Power BI dédié aux DSIs intéressés par l’usage d’Office 365, des bonnes pratiques de l’usage de la messagerie, et des indicateurs de sécurité Secure Score.
⦁ Pour ces deux formations j’ai :
⦁ Identifié les niveaux et besoins en formation Power BI
⦁ Montré les différences entre outil Power BI service, Power BI Desktop, publication et partages de rapports Power BI, et entre les différentes licences requises
⦁ Présenté les points clés de l’ergonomie
⦁ Prévu des exercices concrets en fournissant des données sources exemple et réelles

Services pédagogiques

réalisation de rapports d’analyse d’evaluation distribué en accord avec la DSI sur un espace de travail de groupe Office 365, avec création d’indicateurs et formation d’un groupe de 12 personnes à Power BI pour la gestion et le suivi des formulaires d’évaluation.
⦁ 2019 Direction Informatique de SOLEA, compagnie de transport public à Mulhouse : réalisation de tableaux de bord Power BI Service et Desktop, rapport d’usage d’Office 365 et de sécurité, faisant appel à : des applications PowerBI, des menus de navigation Power BI, du code JSON, Odata, des connecteur Graph security et 365 usage, une passerelle avec SQL Server, Formation de 3 personnes à Power BI Service et Desktop

Power BI pour la gestion et le suivi des formulaires d’évaluation.

Direction des projets et des méthodes IT de Verlingue à Quimper mise en place d’un suivi des projets Project OnLine (365), de tableaux de bord de pilotage du capacitaire des équipes.
⦁ Pour cela j’ai :
⦁ Identifié les licences Microsoft Power BI et autres requises
⦁ Provoqué une réunion de lancement
⦁ Vu et réglé avec l’IT les modalités d’authentification et d’intégration avec Azure AD et Active Directory
⦁ Conseil sur la modélisation des sources de données (structuration et jointures)
⦁ Développé des rapports automatisés (analyse d’écart Réalisation / Prévisions multidimentionnelle, fiche de projet)
⦁ Recettage interne pour export de données par scripts Powershell
⦁ Créé avec l’équipe IT utilisant Talend une interface entre les données de feuillle de temps Project OnLine et iTime un ERP maison lié à la refacturation interne
⦁ Formé les Administrateurs Techniques et Fonctionnels et les utilisateurs
⦁ assuré la vie du système sur 2 ans (mission non terminée)
⦁

Direction Technique des Projets

Montage de reportings financiers et de nombreux rapports de contrôle sous Power Query depuis SharePoint et Project Server. Gestion des budgets de projets aéronautiques.
⦁ Pour cela j’ai :
⦁ Animé une réunion de lancement
⦁ Développé une quinzaine de rapports automatisés Power Query de source Transac-SQL (analyse intelligente de dysfonctionnements des processus, mesure d’écart Dépenses / Budgets multidimentionnelle)
⦁ Conseil sur la modélisation des sources de données (règles de gestion)
⦁ Recetté les rapports en interne que j’ai produit puis participé aux réunions de recette client pour corriger les anomalies en temps quasi-réel
⦁