Ludovic - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

Parcours professionnel
Depuis 2011 Neurhom, Lyon – Entreprise de conseil et formation
Consultant formateur associé
• Conseil et formation en organisation et systèmes d’information : entreprises, centres de formation et grandes écoles. Labellisé Consultant et Formateur SI PME, SI PME SSI et Performance PME.
• Prestation complète de capitalisation des savoir-faire (accompagnement, formation, outils [dont un logiciel exclusif])
Exemples de missions :
• formation à la gestion de projet en entreprise et en école d’ingénieurs (CESI, INSA, ECAM, Centrale Lyon),
• analyse des flux de données techniques et proposition d’évolution,
• diagnostic sur le SI d’une entreprise et accompagnement au choix et à la mise en place d’un ERP
• mise en place d’un système de capitalisation des savoir-faire : diagnostic des enjeux, accompagnement du changement, formation des collaborateurs
Fév. 2013 – début 2014 Altaë, Grenoble – Experts en gestion de parc informatique
Auditeur avant-vente
Détection de leads, conduite d’audits techniques et financiers de l’informatique, rédaction d’offres, transfert vers la production.
2003 -- 2011 CEFORALP, Lyon - Organisme patronal au service de la performance des entreprises
Chef de Projets / Consultant / Formateur dans le domaine des T.I.C., de la performance donneur d’ordres-fournisseurs et des chantiers.
• Conception de méthodologies d'accompagnement d’entreprises (budgets, outils de diagnostic et de gestion de projet, conseil, formation, extranets)
• Conception et pilotage d'actions collectives pour PME et donneurs d’ordres (formation et animation des entreprises, consultants, formateurs, partenaires) dans des logiques d'obligation de résultat et de pérennisation
• Accompagnement d’entreprises (système d’information, sécurité des S.I., productivité chantiers, performance donneur d’ordres-fournisseurs, lean management…)
• Conception et animation de formations (développement fournisseurs, méthodes de résolution de problèmes, fondements de la gestion de projet en PME, maîtrise des T.I.C., sécurité des S.I.…)
• Accompagnement de cadres seniors à la fonction de pilote de progrès permanent
• Recherche de cofinancements publics
• Contribution au marketing et à l’avant-vente
Programmes réalisés :
• @bizGrandLyon, e-Rhône-Alpes & SI PME 175 PME 2001-2011
• Ulysse – Sécurisation SI 70 PME 2003-2011
• Performance Partagée DCNS 110 fournisseurs 2006-2008
Amélioration de la performance industrielle entre un donneur d’ordres et 110 fournisseurs dans les domaines qualité, coût, délai, innovation.
• Productivité Eiffage Construction 5 régions 2008-2010
• Consultant Pilote de Progrès Permanent 31 personnes 2007-2010

1995 -- 2002 RBDH Industries, Lyon - Mécanique industrielle, CA 110 M€, 19 sites

• 2000 – 2002 Chef de Projet intranet achats groupe
Mutualisation d'informations sur les 4000 fournisseurs et les 500 prospects et clients des 19 sites (120 utilisateurs)
• Définition du cahier des charges
• Recherche de solutions techniques et de partenaires
• Coordination de la mise en place et du démarrage, formation, accompagnement du changement
• Solution choisie : logiciel d’ERP Navision Financials couplé à une solution Citrix Metaframe, pour de grandes ergonomie et rapidité de déploiement

• 1998 – 2002 Responsable Achats Groupe
• Création d'une structure de coordination des achats
• Recherche de fournisseurs / prestataires
• Négociation et suivi des 10 principaux marchés
• Harmonisation des conditions d’achat sur tous les marchés restants
Résultat : amélioration (5 à 40%) et convergence des conditions d'achat, amélioration du service
• 1995 – 1998 Responsable Assurance Qualité Groupe
• Mise en place, entretien et simplification des systèmes qualité de 7 filiales
• Animation de l'équipe des 7 Correspondants Qualité
Résultat : (re)certification ISO 9002 de tous les sites, système qualité plus efficace
1994-1995 Ecole La Mache, Lyon
Professeur de mécanique
• Classes de BTS chaudronnerie, électrotechnique et agencement