Florence - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

Business Analyst

Cadrage d’un projet de migration GED (Documentum) pour un client du secteur public
• Animation d’atelier,
• Rédaction de documents de synthèse du besoin
AMOA sur un projet d’implantation de GED (Alfresco) pour un client du secteur public :
• Animation d’atelier,
• Recette,
• Paramétrage

Chef de projet AMOA

• Gestion de projet d’optimisation DSN honoraires : suivi des développements, animation COPIL et COPROJ, reporting, suivi de la production de la DSN honoraires 2021
• Préparation appel d’offre GTA
• Gestion de projet LAD/RAD sur Portail Pièces jointes

Gestion de projet : outils « relevés métrés »
• Cadrage : ateliers d’analyse, rédaction de cahier des charges et spécifications fonctionnelles
• Suivi avancement de la prestation de développement
• Reporting,
• Recette
• Accompagnement du changement
Suivi de Dév. spécifiques ERP PROGINOV

Gestion de projet SI assurance Emprunteur :
• Cadrage,
• Mise en place d’un SI
• Définition et rédaction des processus métier,
• Gestion de la prestation éditeur,
• Accompagnement du changement
PMO : gestion du portefeuille projet :
• Mise en place de procédure de demande de projets,
• Définition de règles de priorisation,
• Animation de comités de pilotage du portefeuille (reporting, validation des priorisations…),
• Suivi budgétaire

Business Analyst / chef de projet fonctionnel

Missions
Barclays : Automatisation tests moyens de paiement (10 mois) (détail voir Banque de France)
Société Générale : préparation d’un POC sur l’outil d’automatisation de tests de flux
Banque de France : Automatisation tests moyens de paiement ((10 mois) :
• Cadrage du besoin
• Analyse des plans de tests
• Mise en place de l’outil d’automatisation des tests de flux (sur flux SEPA inter-bancaires)
• Refonte des plans de test
• Accompagnement du changement
• Reporting
• Paramétrage de l’outil

Chef de projet

• Knowledge management : cadrage du besoin, rédaction de cahier des charges, proposition de plan d’action
• GPEC : création d’outils de gestion de carrière (matrice de compétences, support de bilan annuel, suivi des certifications…) et de suivi de formations (création d’une application sous MS Access)
• Animation de comités de pilotage, Reporting, suivi budgétaire.
• Mise en place d’une GED (Alfresco) : animation d’atelier d’analyse, rédaction de cahier des charges, définition de plan de classement, recensement des méta-données et des workflow, paramétrage, accompagnement du changement

Consultante MOA

Mission
Refonte SI assurance et GED : analyse, spécifications, plan de test, recette, reporting, co-mise en place de méthode Scrum.
Planificatrice, consultante AMOA 2007-2008
SPB (Courtier en assurance - le Havre)
Planification projets, conduite de projet (AUGEO), reporting
Consultante AMOA : refonte du SI assurance => préparation d’un appel d’offre
Responsable formations fin 2001
CESI Normandie (Mt St Aignan)
• Entretiens de sélection des stagiaires
• Participation au comité de sélection des stagiaires
• Préparation du plan de formation
• Planification des formations
• Suivi des stagiaires dans leur parcours de formation
• Suivi des stagiaires en entreprise
• Régulation de groupe
• Animation de modules : méthodologie, outils bureautique, expérimentation méthode pédagogique PBL
Chef de projet informatique Début 2001
ABSOLT (Cabinet d'ingénierie - Le Havre) Mission
Gestion de projet logiciel de gestion financière de projets : développement d’un outil sous Access
Chef de projet informatique/ responsable formation 1996 - 1998
AUTOLIV France (Gournay en Bray) Mission
Projets : production, logistique, GRH, méthodes, qualité, planification,
Gestion des formations informatiques, réalisation de formations bureautiques et sur outils spécifiques