Edem - Assistant à maîtrise d'ouvrage COBOL 2

Ref : 041019D001
Photo d'Edem, Assistant à maîtrise d'ouvrage COBOL 2
Compétences
AMC DESIGNOR
COBOL 2
MS PROJECT
MAITRISE D OUVRAGE
Expériences professionnelles
  • Responsable projets digitaux

    Groupama, Paris
    Jan 2017 - aujourd'hui

    Responsable projets digitaux
    Cadre : Coordination des projets digitaux autour Microsoft 365
    Objectif de la mission : accompagner et coordonner les équipes (Métiers, MOA, Infogérance et informatique,
    Managers, assistantes et directeurs) dans le cadre du déploiement des projets digitaux transverses. En tant que
    responsable conduite du changement, organiser, planifier, animer et coordonner la transformation des usages.
    Principales réalisations :
     Cadrage des sujets, élaboration et suivi des planning, animation des ateliers, préparation et animation des
    instances de pilotage de projets.
    Responsable de projets
    Cadre : Management d’une équipe d’une dizaine de personnes du domaine « Prestations Santé », maintenance et
    projets AVT et Activ Infinite
    Objectif de la mission : manager l’équipe de chefs de projets, analystes et développeurs du domaine prestations
    santé et coordonner plusieurs projets Santé.
    Principales réalisations :
     Cadrage des sujets, animer des réunions, coordonner les montées de version et les mises en production,
    suivre l’avancement des projets et coordonner les équipes

  • AMOA – Chef de projet, coordinateur de projets

    Cadre : Mise en place du SI, Mutcim (Editeur CIM)
    Jan 2016 - Jan 2016

    Cadre : Mise en place du SI, Mutcim (Editeur CIM)
    Objectif de la mission : Coordonner les acteurs (gestion, infogéreur, éditeur, direction organisation et SI) pour
    suivre et faire avancer les sujets.
    Principales réalisations :
    MOA GESTION, INFOGERANCE, EDITEUR, DSI
     Cadrage des sujets, gestion des incidents, suivis d’avancement et reporting, production et communication
    des statistiques

  • AMOA – Consultant, coordinateur de projets

    Harmonie Mutuelle (Santé – Prévoyance, Activ Infinite), Paris
    Jan 2007 - Jan 2015

    Cadre : fusion de plusieurs mutuelles (Prévadiès, Altéïs, SantéVie, Mutuelle Existence, Harmonie Atlantique).
    Objectif de la mission : faire converger les systèmes vers la cible d’Harmonie Mutuelle
    Principales réalisations :
    MOA GESTION et DTA (Direction Technique Assurance)
     Coordination des travaux de paramétrages (contrats, produits et prestations)
     Elaboration du modèle de conception source-cible, accompagnement au paramétrage de la reprise des
    contrats Santé, des produits Santé et des prestations Santé.
     Instruction et élaboration des fiches d’impact
     Planification, suivi des travaux et reporting aux comités et directions.
    Comptabilité Technique (Santé et Prévoyance, Coda)
     Suivi du projet Kalivia, conventionnement optique pour le compte de la comptabilité
     Harmonisation et uniformisation des comptabilités techniques : organisation et pilotage, étude
     Mise en œuvre de la comptabilité technique auxiliaire : organisation et pilotage du projet, préparation et
    animation des comités, assistance dans les expressions des besoins et représentation dans différentes
    instances
     Fusion des comptabilités techniques : organisation et pilotage du projet, préparation et animation
    des ateliers et comités
     Archivages et conservation des données comptables : étude préalable, suivi de mise en œuvre,
    préparation et animation des ateliers et comités
     Contrôle fiscal (BVCI-CFCI) et FEC (Fichier des Ecritures Comptables) : étude et suivi de mise en
    œuvre
     Migrations et reprises de données de la source vers la cible : méthodologie de validation, planning, suivi,
    contrôle et validation

  • AMOA – Consultant, coordinateur de projet

    SEPA CNP (Caisse Nationale de Prévoyance), Par
    Jan 2006 - Jan 2007

    Cadre : refonte du système d’échange avec les partenaires.
    Objectif de la mission : harmoniser et standardiser les échanges d’information entre la CNP et ses partenaires
    Principales réalisations : coordination du projet et management des actuaires et gestionnaires

  • AMOA – Consultant

    B2V (Santé et Prévoyance), Paris
    Jan 2006 - Jan 2006

    Cadre : mise en œuvre d’une nouvelle version du progiciel AVT Santé / Prévoyance
    Objectif de la mission : organiser et manager l’équipe « Recette »
    Principales réalisations : mise en place de l’organisation et coordination du projet

  • AMOA – Consultant

    AG2r, ParisCadre : refonte « Retraite ».
    Jan 2004 - Jan 2006

    Cadre : refonte « Retraite ».
    Objectifs de la mission : coordonner le volet « comptabilité »
    Principales réalisations : coordination des études

  • Coordination de projets Consultant Organisation

    pour le compte de COLINA Vie, Abidjan
    Jan 2004 - Jan 2004

    Principales réalisations : conception et mise en place d’outils d’organisation, pilotage et suivi du projet, reporting

  • Consultant indépendant (AMOA, Chef de projets, Coordinateur de projets)

    AG2R, CNP, B2V, Harmonie Mutuelle, La Mutuelle Familiale, GROUPAMA
    2004 - aujourd'hui

    Accompagnement des directions (Gestion, comptabilités, Techniques, Risques,
    Organisation et DSI) sur plusieurs sujets.
    - Coordination et conduite du changement de projets digitaux
    Coordination de plusieurs acteurs dans le cadre du déploiement de Microsoft 365
    - Coordination de projets Santé
    Coordination de plusieurs acteurs (Infogéreur, éditeur, gestion, organisation et SI), gestion
    des incidents, et suivi d’avancement des sujets, dans le cadre de mise en place d’un nouveau
    SI Santé
    - Coordination de projets Gestion/Techniques
    Dans le cadre de la migration d’une mutuelle, au sein de la MOA DTA (Direction Technique
    Assurance) coordination des chantiers du paramétrage en Santé RC des contrats, produits et
    prestations.
    - Coordination de projets comptables et de migration, dans le cadre de la fusion de
    plusieurs mutuelles : préparation, animation d’ateliers et comités
    - Organisation et pilotage de projet dans le cadre de refonte de systèmes d’information.
    Préparation et animation de comité

  • Consultant en management/organisation

    Fujitsu Consulting
    1998 - 2003

    Dans le cadre de mise en place d’un schéma directeur, pilotage de la partie budgétaire.
    - Coordination et management d’équipe de recette, de rédaction de dossiers

  • Chef de projet, responsable de domaine fonctionnel

    Consort Consulting/Circea
    1990 - 1997

Études et formations
  • MEGA process (2002), Pilotage de projet, Méthode Macroscope, Architecture d’Entreprise

    Comptabilité : Niveau D.P.E.C.F./ D.E.C.S.
    1984
Autres compétences
DOMAINES DE COMPETENCES

COORDINATION / MANAGEMENT
 Encadrement d’équipe
 Coordination et pilotage de projets
 Cadrage fonctionnel, reporting à la direction
opérationnelle ou à la direction générale
ORGANISATION / CONSEIL
 Etude d’opportunité, étude préalable, étude de
faisabilité, rédaction de cahiers de charges,
urbanisation, processus, spécifications
fonctionnelles, recette
 Conduite du changement
DOMAINES D’ACTIVITES DIRECTIONS
 Mutuelles, Assurances, Institutions de
Prévoyance
 Comptabilité, Migration, Contrôle fiscal
 Organisation, SI, Comptabilité, Actuariat &
statistiques, Contrôle Interne, Gestion
TECHNIQUES / OUTILS
 Bureautique : Word, Excel, PowerPoint, IDEA
 Méthodes : Management de projets, présentation,
Macroscope
 Planification / Pilotage projets : Ms Project
 Métiers : Aneto /Activ Infinite, AVT, MIC, Coda,
Mega, MUTCIM

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