Jean-Luc - Consultant Expert BO 4.3

Octobre 2020… BPI FRANCE, Banque Publique d’Investissement
Organisme français de financement et développement des entreprises
Département Data/IA

Consultant Expert BO
Mission : Administration des plates formes BO et Fonction Support des applications BI (Parc de 200 Univers et 30 000 rapports)

- MVP BI 4.3 SP03 (Installation multi environnements (Linux, Windows) et tests des nouvelles fonctionnalités dans le cadre d’un futur projet de migration de la 4.2 vers 4.3)
- Administration BO (Habilitation, Sécurité, Portail Décisionnel)
- Suivi du RUN quotidien, gestion des incidents et des évolutions des rapports BO
- Migration de BOXI3 vers BO 4.2 SP7 (Méthode Safe)
- Projet de Refonte de la Sécurité BO (nouvelle Matrice de Sécurité)
- Animation, Formation et Support technique BO
- Création des tableaux de bord BO complexes pour les RH (rapports sur les effectifs et calcul des moyennes)
- Automatisation des rapports BO pour les Métiers (Publication)
- Assistance à la Migration des rapports BO sous QLIKSense (HUB, QMC)


Environnement technique : Méthode SAFE, JIRA, BO 4.3 SP3, BO 4.2 SP7, QLIKSENSE, 360PLUS, 360BIND, 360EYES, Power Designer, EasyVista, Sharepoint, Neurones

Avril 2019/Septembre 2020 EIT Information Telecom (Filiale Crédit Mutuelle), 5ième Opérateur Télécom en France

Consultant Expert BI MOA
Mission : Fonction Support et Recette des applications BI (Parc de 15 Univers)

- Modélisation (MCD) et Rédaction des SFD en relation avec les Métiers
- Rédaction des cahiers de tests
- Réalisation des tests
- Suivi des Defects sous QCHP
- Suivie de la Mise en Production
- Formation et Support technique BI
- Création des tableaux de bord BO complexes pour les Managers (Technique d’analyse par exploration)
- Recette Migration de Plateforme Technique (SQL Server vers HPE Vertica) (Tests de non régression et ré écriture de certains rapports BO)
- Projet de Migration Plateforme BO 4.2 SP2 vers 4.2 SP6 (Oct.2020)


Environnement technique : BI 4.2, Power AMC, QCHP, SQL Server, HPE Vertica Analysis Platform



Avril 2016/Mars 2019 France Television

Consultant Expert BI MOE
Mission : Fonction Support et Maintenance des applications BI

- Migration de la plate-forme BI 4.2 SP3 vers 4.2 SP5 P3
- Mise en place de la méthode Agile Scrum et du suivi sous JIRA
- Développement des alimentations avec l’ETL GENIO
- Déploiement des outils SAP (Lumira, Analysis, Audit)
- Déploiement des outils360 (360eyes, 360Cast, 360Suite)
- Diffusion en masse des rapports BO avec l’outil 360Cast
- Mise en place des stratégies de sauvegarde avec 360suite
- Etude d’automatisation des traitements avec VTOM
- Gestion des matrices de sécurité et des utilisateurs avec 360suite
- Gestion particulière des snapshots avec des jobs 360eyes
- Création des rapports Webi avec les Univers de 360eyes
- Maintenance des Univers Métier (RH, Paie, Finance, Antenne)
- Migration des Univers de type Unv vers Unx avec les restrictions
- Création d’un Univers RH avec un Cube Essbase (Cube ETP)
- Création des indicateurs GPEC pour la RH avec des rapports BO
- Etude de la cartographie sous BO (Geomap) et Lumira
- Projet Infocentre avec le nouvel outil de planification IPlanif
- Etude de Migration des bases d’archive vers les bases Open Source
- Support BO auprès des utilisateurs
- Suivi quotidien des anomalies avec le support SAP et 360

Environnement technique : BI 4.2 SP5 P3, Lumira 2.2 (Discovery, Designer), Analysis for Olap, Power AMC, DB Design, ETL Genio Otic, Oracle 12, Sybase, MariaDB, Postgres, 360suite, 360eyes, 360Cast, Cube Hyperion Essbase, Jira, Méthode Agile Scrum



Janvier 2015/Mars 2016 Groupe PUBLICIS (Mediatransports) : Régie Publicitaire

Consultant Décisionnel
Projet : Refonte complète du projet BI couvrant trois domaines fonctionnels (Commerce, Finance, Marketing)

- Expression de besoins (Commerce, Finance, Marketing)
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- Définition architecture cible
- Modélisation Datamart Commerce, Finance, Marketing
- Création des Univers
- Mise en place des indicateurs de pilotage : (Suivi des ventes, Cut-off commerciale, Cut-off comptable, Suivi de coût de pose, Ventilation à la Face etc.)
- Module spécifique : Gestion des transferts de Portefeuille des commerciaux
- Développement des rapports complexes pour la Direction sous BO4.1
- Reprise des données (tables de codification, référentiels, mapping de données)
- Mise en place des Procédures de contrôle des alimentations DWH et Datamarts
- Rédaction cahier de recette Métier et tests unitaires
- Administration des serveurs BO (Dev, Recette, Intégration, Production)
- Planification des rapports BO et gestion des profils (CMC)
- Gestion des restrictions (sécurité des données)
- Suivi des incidents et des évolutions
- Support Hotline
- Migration BO4 SP3 vers SP6

Environnement technique : BO4.1 Pack6, TALEND TOS 5.2, POSTGRES 1.18, PgAdmin SQL, Aqua Studio, CMC



Juin 2014/Décembre 2014 PRO BTP Groupe : Retraite complémentaire, Epargne, Assurance, Santé, Prévoyance

Consultant Décisionnel

Projet BI Technique ABC du CIGREF : Industrialisation des inducteurs de Production (15 inducteurs, 3 lots).

- Décrire les spécifications fonctionnelles détaillées concernant la mise en place des livrables par Lot
- Mise en place d'une architecture technique DWH (Environnements de développement, Modélisation, Création Datamart, Normalisation des tables, Principe d'alimentation des tables de détail et de consolidation, Traitement des rejets, Reprise de données, Contrôle des flux etc.)
- Développement des inducteurs
- Recette des inducteurs
- Préparation à leur mise en Production
- Suivi du projet
- Assistance AMOA/AMOE
- Harmonisation des référentiels et des tables de correspondance Métier
- Mise en place des contrôles d'intégrité des données métier par rapport aux tables de correspondance
- Process d'industrialisation des inducteurs (15 inducteurs)
- Reporting : la restitution des inducteurs via un Univers et documents BO avec InfoBurst
- Documentations

Environnement technique : BO 4.1, DESIGNER, ETL STAMBIA, MS PROJECT, MVS UNIX, SQL, PUREDATA, LOTUS, SQUIRREL, AMC POWER, IBM NOTES, FILEZILLA, COMET, INFOBURST


Mars 2013/ Avril 2014 ADECCO Groupe

Consultant Décisionnel Paie

Projet Paie Lorah2 (Migration Logiciel Paie Hracces vers TeamsRH)

- Cadrage et Rédaction CA Paie
- Urbanisation SI (cartographie SIRH et définition architecture SI cible)
- Décisionnel (Mise en place du Reporting RH pour le Groupe, Rédaction CA et modélisation)
- Reprise de données HR vers Teams (règles de mapping de données)
- Compta/Provisions (Ventilation comptable des rubriques de Paie)
- Post paie (Etats de contrôles pour la Post paie)
- Planning d’Exploitation (Particularité de la Paie en décalé)
- Etats opérationnels GA (PeopleSoft) et Paie (Teams)
- Tests integration (Scripts de tests Process End to End)
- Module Gestion des Postes Budgétés (Cahier des charges et recette technico-fonctionnelle)

Environnement technique: BOXIR4 (SAP), PEOPLESOFT HRMS, MICROSTRAT, TEAMS, HRACCESS, ORACLE, SQL, HPQC


Novembre 2010/Janvier 2013 SOCIETE GENERALE (Direction DRHG/Pilotage)
Consultant Infocentre RH International (HUman Resources Reporting Indicators)

Missions :

- Assistance à la MOA et la MOE
- Fiabiliser les données (Datacleaning) pour une bonne utilisation de l’outil décisionnel RH comme Système de pilotage RH Groupe
- Assistance (Support Technique BO et Fonctionnel)
- Analyse des évolutions (Univers BO et indicateurs), Rédaction des cahiers de charge SFG/SFD (Français /Anglais), Modélisation
- Mise en place des process de Contrôle et du suivi sur la Qualité de données BI (suivi de chargement, traitement des anomalies et des rejets, contrôle de cohérence de données saisies)
- Homologation des indicateurs RH sous BO (Masse salariale, Rémunération, Turn Over, Effectif, Force de travail, Mobilité, les absences, le recrutement)
- Synthèse des travaux et recommandations auprès des différentes équipes de projets BI
- Projet de Migration de BOXIR3 vers BOXIR4 (SAP)
- Création de tableaux de bord BO et Formation (Webi, Crystal Reports, Xcelsius)

Environnement technique: BOXIR4 (SAP), BO CMC, REPORTS, XCELSIUS 2008, WEBI, ORACLE, DATA INTEGRATOR, GENIO, EXCEL, ACCESS, PEOPLESOFT HRMS, SQL, PORTAIL INFOVIEW, QC


Mai 2009 – Septembre 2010 SAINT-GOBAIN

Consultant Décisionnel PAIE / Infocentre RH

-Supervise pour Cegedim SRH la conception et la réalisation du projet SI Paie France de Saint-Gobain (107 sociétés et 27 000 paies, 57 projets locaux en 25 vagues, 35 conventions collectives) dans le cadre d’une migration vers un système de paie unique (TeamsRh de Cegedim)
-Urbanisation SI (cartographie SIRH et définition architecture SI cible)
- Assistance aux chefs de projets (7 CP), notamment dans la définition des ressources techniques et humaines (12 paramétreurs) nécessaires à la bonne conduite du projet, négocie et rédige les documents contractuels
- Rédaction CA Paie
- Définition d’un cahier de charges pour la mise en place d’un Infocentre RH (Modélisation) pour Saint-Gobain.

Environnement technique: Progiciels TEAMS RH (CEGEDIM), JAVA SCRIPTS, MS PROJECT, BOXIR3, BO CMC, GENIO, CRYSTAL REPORTS, WEBI, DATA INTEGRATOR, ORACLE, SQL


Mai 2006 – Avril 2009 ELIS FRANCE

Consultant Décisionnel RH/PAIE et Comptabilité

Assistance à la MOA (étude de faisabilité, demande d’évolution), assistance à la recette (méthodologie, organisation des tests de validation, rédaction des scénarii), assistance à la MOE (Correction de bugs BO, migration BOXIR3), coordination technique avec IBM (alimentation de la base DWH), administration Sécurité/Univers BO, création de rapports, support utilisateurs et formation

Projets Infocentre RH/PAIE et Comptabilité

- Etude et réalisation des tableaux de bord sociaux (bilan social, statistiques de rémunération, Suivi des accidents de travail, suivi des absences, suivi des coûts de maladie, simulation de la rémunération, contrôles DADS-U et DUCS)
- Déploiement sur site à Puteaux et Pantin (Mise en place de la sécurité) et Formation
- Projet migration BO (BO v6.1.a vers BO XRI3)
- Projet upgrade de version BO intermédiaire (BO v6.1.a vers BO v6.1.b)
- Ecriture des requêtes sous HR Access
- Utilisation de HRD Studio pour étudier le modèle de données HR et les traitements d’alimentation Infocentre

Environnement technique: HR ACCESS V4.2.7, HRD STUDIO, BOV6.1.A, BO XIR3, BO CMC, CRYSTAL REPORT, XCELSIUS, WEBI, DATA INTEGRATOR, GENIO, DB2 V8, SYBASE, SQL SERVER, ETL SSIS, SSAS, SSRS, ETL TALEND, POWER AMC


Décembre 2004 - Avril 2006 AXA INVESTMENT MANAGERS
Consultant Décisionnel RH

Assistance à la recette (méthodologie, organisation des tests de validation, rédaction des scénarii), assistance MOE (intégrateur), support, administration Sécurité PeopleSoft, Reporting, accompagnement au changement

Projet RH:

- Implémentation du Module Training (version PeopleSoft 8.8) et de la L2483 nouvelle version avec le DIF), du Self Service Manager, des modules Plan de Carrière et plan de Succession, Gestion des évaluations des salariés et des Managers (Appraisals), Stock option, ePerformance, eRecrut
- Etude de faisabilité pour la mise en place d’un pilote elearning pour les managers et les collaborateurs
- Etude de faisabilité pour outsourcer la gestion des CV
- Gestion des passages des bundles PeopleSoft

- Projet Reporting RH/PAIE et Finance :
- Etude d’implémentation d’un Datawarehouse RH/PAIE et Finance
- Réalisation d’un prototype sous BO v6.5 et Sql Server

Environnement technique: PEOPLESOFT HRMS V8.8, BO V6.5, DATA INTEGRATOR, PORTAIL WEBI,SQL SERVER, SKILLSOFT, CROSSKNOWLEDGE, PLATE FORME LMS (learning management system)


Mai 2004 - Novembre 2004 BOUYGUES CONSTRUCTION
Consultant Décisionnel
Il s’agit de mener trois études approfondies pour implémenter le module HR DWH sur la plate-forme technique HR ACCESS:

- Etude de périmètre technique de la solution HR DWH (description des modules et analyse des inter-dépendances avec le modèle de données HR ACCESS, stratégie d’implémentation logique, sécurisation, mécanisme d’historisation et de restitution des données, évolution de la solution)
- Etude de compatibilité de la solution HR DWH avec l’architecture software HR ACCESS cible (compatibilité avec l’architecture logique du SID, compatibilité système et composant, analyse d’impact sur la gestion des métadonnées, examen des scénarii de mise en œuvre physique, étude de dimensionnement)
- Etude de mutualisation (stratégie de mutualisation des modules HR ACCESS, cloisonnement entre application HR)

Environnement technique: SAS HCM, BO V6, ADPGSI RH INTELIGENCE, HR DWH, HR ACCESS, ORACLE V9


Mars 2004 - Avril 2004 CEGETEL /cellule RDT
Consultant Décisionnel

Assistance MOA/MOE pour la migration de SAS client lourd vers SAS Enterprise Guide client léger au sein de l’entité Restitution des Datamarts de Cegetel

Le projet de migration sous SAS Enterprise Guide au sein de la cellule RDT comporte trois phases essentielles:

- Phase 1: Rédiger un cahier des charges avec des tâches macro (dossier/tâches/planning/Scénarii de déploiement/charges) et en coordination avec la MOA (service marketing)
- Phase 2: déploiement technique
- Phase 3: Accompagnement au changement (MOA)

Environnement technique: SAS SOFTWARE, SAS ENTERPRISE GUIDE, SAS BASE, SAS MDDB, SAS CONNECT, BASE TERADATA, SYSTEME UNIX


Février 2004 - Mars 2004 LA POSTE/DISF
Consultant Décisionnel

Expertise Technique pour l’implémentation du module SAS Enterprise Miner (Datamining) pour la Direction Informatique des Services Financiers (DISF)

- Etude pour la mise en œuvre du Système d’Information Décisionnel (SID) des Services Financiers de LA POSTE, et plus particulièrement du Système de Diffusion et de Présentation (SDP)
- Etude pour la mise en œuvre de l’architecture technique du SDP, en accompagnement des projets MOE métiers concernés ; ce projet est ciblé dans un premier temps sur l’intégration de SAS Enterprise Miner

Environnement technique: SAS SOFTWARE, DB2 UDB/AIX, SAS ENTERPRISE MINER, SAS BASE, SAS MDDB, SAS CONNECT, BO V6



Avril 2003 - Janvier 2004 RADIO FRANCE
Consultant Décisionnel RH

Organiser, gérer (alertes, etc.), planifier, assistance à la MOA, coordonner les travaux de la MOE (TMA, Intégrateur, Exploitant),

- Projet RH/Paie (Migration de PeopleSoft HRMS v7.5-v7.63-v8), Paie (GXP)
- Projet Formation pour le service de la formation professionnelle (logiciel Gestform upgrade de version 2.7.6),
- Projet CRM pour la Régie Publicitaire (logiciel Selligent upgrade de version 6.10.200),
- Projet Décisionnel pour la RH et le service des statistiques (BO v.5-v6),
- Projet de migration BO v5-v6 (mise en place BO Auditor v5.1, BCA),
- Projet Interfaces Comptables et financiers (logiciel Coda),
- Projet Agence et Annonceur pour la Régie Publicitaire (logiciel Octave)
- Re-négociation de contrat d’infogérance et TMA PeopleSoft avec ADPgsi

Environnement technique: PEOPLESOFT HRMS V7-V8, PEOPLETOOLS, APPLICATION DESIGNER, CRYSTAL REPORT, SQR, GXP, BUSINESSOBJECTS V5-V6, BO AUDITOR V5.1, GENIO, BCA, WEBINTELLIGENCE, CRM SELLIGENT, GESTFORM, OCTAVE, CODA


2001 - 2003 CLUB MEDITERRANEE
Consultant Décisionnel RH/PAIE

Assistance à la mise en place de PeopleSoft HRMS v8.1:

- Assistance MOA sur les modules RH: GA, Gestion des évaluations et compétences, le Recrutement, la Formation, la Gestion des contrats, la Gestion des carrières
- Assistance à la recette: Méthodologie (mise en place d’un outil bureautique de suivi des scénarii sous Excel, Rédaction des cahiers des tests de recette, conduite de la recette, validation)

Assistance à la mise en place du système d’information décisionnel RH au Club Med:

- Consultant pour la migration de l’infocentre BO vers SAS
- Définition de l'architecture cible, étude d'implémentation des outils SAS, étude et modélisation des Datamarts et encadrement

Environnement technique: PEOPLESOFT HRMS V8, GXP, PEOPLETOOLS, APPLICATION DESIGNER, BUSINESSOBJECTS V5-V6, BO AUDITOR V1.0, BCA, WEBINTELLIGENCE, SAS ENTERPRISEGUIDE, SAS WAREHOUSE ADMINISTRATOR, SAS CONNECT, SAS ACCESS, SAS HCM, SQL_SERVER, ORACLE, DB2 UDB AIX, POWER AMC

1995 - 2000 CLUB MEDITERRANEE, LAFARGE, RADIO FRANCE, SOLLAC, PRISMA PRESSE, BANQUE CIO, BANQUE SANPAOLO

Consultant RH/PAIE/Infocentre

- Développement de l’activité infocentre au sein d ‘ADPgsi
- Mise en place d’une offre décisionnelle secteur privé et public
- Recrutement des consultants et suivi de leur carrière
- Coordinateur des projets stratégiques auprès des grandes entreprises de RH et de Paie et autour de BusinessObjects dans les environnements de haute technologie (Webintelligence, PeopleSoft, Station de travail Forte-GXP, ZAP, ZADIG, ORACLE, SYBASE, SQL-SERVER,DB2/400, DB2 UDB), en apportant des solutions techniques (définition des architectures techniques cibles, étude d'implémentation des outils décisionnels dans les composants existants, mise en place des portails décisionnels) et en intégrant des aspects de logistique et d’organisation
- Encadrement

1991 - 1994 ECOLE POLYTECHNIQUE, CHU DE MONTPELLIER, CAISSE DE RETRAITE, EDF
Consultant RH/PAIE et Infocentre

- Management des projets RH et Paie dans le secteur public autour du progiciel Pléiades et de BusinessObjects
- Mise en place d'une offre décisionnelle secteur public
- Définition des architectures décisionnelles cibles et implémentation de l’offre chez les clients
- Recrutement des consultants et suivi de leur carrière
- Développeur d'affaire et gestion commerciale
- Encadrement