Tidiane - Assistant à maîtrise d'ouvrage ACCESS

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

11/2020 - 02/2022 Contrôleur de gestion IT Busines Partner - Mutex
1- Animer les échanges avec la direction Métier 2- Suivre les engagements budgétaires
3- Suivre la performance métier & la qualité de service 4- Suivre les projets métier 5-
Contribuer aux travaux de production sur le périmètre direction Métier

07/2019 - 08/2020 Contrôleur de gestion - Manager de transition - Bureau Veritas
1 - l’animation du processus budgétaire, superviser et participer à la clôture mensuelle,
annuelle des couts IT selon plusieurs visions (P&L, Cash out, OPEX, CAPEX) des entités
Global IT, Central IT et la Sécurité. 2 - Suivre la masse salariale des internes et externe
de l'ISM 3 - Produire des analyses ponctuelles à la demande des équipes de l’ISM

11/2018 - 05/2019 Contrôleur de gestion commercial - Group Renault
1- Suivre et challenger la performance opérationnelle du revenu net du commerce du
groupe grâce à l’évolution de KPI financiers et métiers dans le cadre du programme
AROP (Alliance Revenue optimization programm) 2- Suivi des COGS, PMA, NR et NRU
Véhicules neufs 3- Participé à la production de la matrice d’évolution et l’analyse
d’effet des indicateurs ci-après CA, PMA, COGS, VME, NETFX, PRICING

04/2018 - 08/2018 Contrôleur de gestion frais généraux - BPCE Vie
1- Suivi des Frais Généraux & IT à la Direction Performance - Budget 2- Préparation et
consolidation des frais généraux des entités Natixis Luxembourg, BPCE vie 3- suivi les
provisions mensuelles (FNP, CCA, et les CAP) 4- Constituer des provisions de prudence
et complémentaire lors des arrêtés trimestriels 5- Participer à la BR (Business Review)
des directions de la BPCE-vie.

07/2016 - 02/2018 Contrôleur de gestion IT - SNCF Réseau
1- de la gestion et de la maintenance du référentiel analytique (Comptes Projets GALILEI
2- suivi et maintenance du Référentiels ABC (Ressources, Activités, Services), son
alignement par rapport au référentiel du GROUPE. 3- Suivi et pilotage des couts par
activité en challengeant les opérationnels sur le modèle économique. 4- Suivre les
provisions mensuelles passées en comptabilité (FNP, CCA, et

09/2015 - 04/2016 Contrôleur de gestion & Relais de gestion - Banque Postale
1- Accompagnement en contrôle de gestion des directions 2- Assurer le dialogue de
gestion entre les équipes financières et opérationnelles 3- Assurez le rôle de
correspondant du contrôle de gestion de la DISFE 4- Contribuer aux processus d'arrêtés
des comptes mensuels et trimestriels 5- Suivre le plan de charges par gouvernance
(Run, Build, Frais généraux), Analyser les écarts

10-2014 – 4-2015 HUMANIS Paris
Consultant Contrôleur de gestion en Chargé du Pilotage économique à la DSI
Missions :

Suivi et pilotage de l'activité courante et projets (100 M€).
Suivi des investissements de la DSI (30 M€)
Pilotage des effectifs internes et externes (600 collaborateurs).
Élaboration des budgets et atterrissage de fin d'année.
Élaboration d'indicateurs de pilotage, reportings.
Mise en place de la méthode ABC/ABM – ABB
Production des liasses budgétaires Projets et MCO
Accompagnement des métiers sur l’approche ABC



05-2014 09-2014 Crédit immobilier de France Paris
Contrôleur de gestion Groupe et analyste de données
Missions :

Développement d’outils de refacturation des frais généraux du groupe CIF.
Pilotage et suivi des projets Contrôle de gestion
MOA de l’entrepôt Groupe - MOA de datamart Contrôle de Gestion
l'administration fonctionnelle et technique de TM1
Validation des alimentations - Enrichissement des données et la gestion du référentiel
Fiabilité et qualité des données - Administration de l’entrepôt de données
Création et maintenance des outils d'analyse multidimensionnelle (tableau de bord FG, PNB, Cout du risque, APR)



02-2013 10-2013 AG2R LA MONDIALE Chartres
Consultant Contrôleur de Gestion DSI au département Pilotage et Achat
Missions :

Pilotage des achats de la DSI et mise en œuvre d’un modèle économique de calcul des coûts selon le modèle ABC/ABM
Gestion et maintenance du référentiel de la DSI
Production du reporting selon l’approche ABC
Analyse des couts, des écarts et des solutions de corrections



05-2012 10-2012 GROUPAMA ASSET MANAGEMENT (Paris)
Consultant Contrôleur de Gestion DSI
Missions :

Elaboration et suivi du budget de la DSI en liaison avec les utilisateurs.
Mise en place d’un reporting mensuel des coûts et sur les indicateurs de performance (KPIs).
Diverses études transverses pour le compte de la DSI (Capacité à faire de la DSI), les contrats cadres etc.



2005 - 2010 RUSAL (Guinée) Leader mondial production aluminium et nickel Guinée
Responsable Contrôle de gestion DSI
Missions :

Pilotage des achats de la DSI
Suivi de refacturation des couts de la DSI aux métiers
Reporting des couts de la DSI
Responsable en charge de la supervision d’implémentation d’outils de reporting IRIS management Report
Gestion et maintenance du référentiel de la DSI
Analyse des couts, des écarts et des solutions de corrections



2000-2005 RUSAL Guinée
Chef de Service Génie-Logiciel (Département étude) à la DSI
Missions :

En charge de l’équipe des études, du développement et des logiciels métiers
Pilotage des projets de développement spécifiques en interne
Le choix des progiciels et la gestion des relations avec les fournisseurs de logiciels



2000-2005 Pechiney Aluminium Guinée
Ingénieur d’étude et analyste programmeur
Missions :

Participation aux projets de développement de spécifs pour interfacer l’ensemble des sous-systèmes avec la base comptable
En charge du développement d’interface en RPG/AS400 pour la base comptable
Développement d’outils de reporting pour le contrôle de gestion
En charge du développement de la chaine RAF règlement automatique fournisseurs intégrée à l base comptable