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Chargé de projet informatique : un métier d’avenir

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Chargé de projet informatique : un métier d’avenir

Le développement du numérique et l’émergence de l’intelligence artificielle ont entraîné une multiplication des projets informatiques dans l’entreprise comme dans l’administration publique. Le chargé de projet informatique est ainsi devenu une pièce centrale sur l’échiquier économique.

Suivez le guide de Freelance Informatique pour tout savoir de ce métier en plein essor : ses compétences, ses missions, sa formation et son salaire.

Définition du chargé de projet informatique

L’activité du chargé de projet informatique consiste à organiser, coordonner et suivre la mise en œuvre de projets liés aux systèmes d’information. Il sert par ailleurs de relais entre la direction, les utilisateurs métiers et les équipes techniques. Il peut intervenir au sein d’une entreprise ou d’une organisation publique, soit en tant que salarié, soit comme travailleur freelance.

En général, le chargé de projet informatique n’assume pas la responsabilité globale de la réussite du projet et se distingue ainsi du chef de projet informatique.

Ce métier se trouve actuellement au cœur de l’actualité économique, les entreprises étant à la recherche de profils capables d’assurer leur transition numérique. Le chargé de projet informatique leur apporte des solutions personnalisées et clés en main. Il contribue fortement au respect des délais, du budget et des contraintes techniques.

Les missions du chargé de projet informatique

Les missions du chargé de projet informatique varient selon la taille de l’entreprise, la composition du service auquel il appartient et son recrutement (interne ou freelance). Elles reposent toutefois sur un socle commun bien défini :

  • Analyse des besoins du client ;
  • Traduction de ces besoins en solutions techniques ;
  • Supervision de la conception et du développement du système ;
  • Coordination des techniciens (architecte technique, développeurs, administrateurs réseaux, etc.) ;
  • Planification des tâches ;
  • Suivi de l’avancement du projet ;
  • Supervision des tests ;
  • Éventuellement, formation des utilisateurs ;
  • Lien avec la direction et avec le chef de projet informatique.

Dans certaines entreprises, il doit aussi s’assurer de la conformité réglementaire du système ainsi élaboré.

Quelles compétences pour devenir chargé de projet informatique ?

Au cours de sa formation et de sa vie professionnelle, le chargé de projet informatique a développé des compétences techniques et des savoir-être. Il a aussi appris à maîtriser les différents outils indispensables pour performer dans son métier.

Les compétences techniques du chargé de projet informatique

Sur le plan technique, le chargé de projet informatique doit disposer des compétences suivantes :

  • Maîtrise des processus et des méthodes de gestion de projet ;
  • Connaissance des contraintes de sécurité des systèmes informatiques ;
  • Compréhension des architectures réseaux, des environnements systèmes et du fonctionnement des bases de données ;
  • Connaissance des principes du code et des techniques de développement afin de pouvoir dialoguer avec les équipes techniques.

Il lui faut donc démontrer une réelle polyvalence, allant de la gestion de projet au savoir-faire informatique.

Les qualités humaines du chargé de projet informatique

Au-delà de la technique pure, le métier de chargé de projet informatique exige une implication forte, ainsi qu’une capacité à travailler en équipe et à animer des réunions. Le professionnel doit pouvoir communiquer aisément avec des profils aux métiers très différents. Il fait preuve de pédagogie et de leadership.

Rigoureux et organisé, le chargé de projet informatique sait enfin s’adapter rapidement. Il a une appétence pour la résolution de problèmes.

Quels outils un chargé de projet informatique doit-il maîtriser ?

Une grande variété d’outils permettent au professionnel expérimenté de planifier, suivre et coordonner les projets :

  • Les outils de gestion de projet (Jira, Trello, Asana, etc.) pour planifier et suivre l’avancement des projets ;
  • Les outils de collaboration (Microsoft Teams, Zoom, Slack) pour garder le lien avec les équipes, les clients et la direction ;
  • Les outils de documentation et de partage (SharePoint, Google Drive) pour centraliser les documents ;
  • Les outils de reporting (Excel, Power BI) pour suivre le budget et produire des livrables ;
  • Les outils techniques de base qui dépendent du projet lui-même (outils de tests, d’intégration, de base de données, etc.).

Chargé de projet informatique en interne ou chargé de projet informatique freelance ?

Une entreprise ne disposant pas des ressources humaines adéquates se trouve devant un choix lorsqu’elle veut mener à bien un projet informatique :

  • Recruter un chargé de projet informatique en tant que salarié ;
  • Faire confiance à un professionnel freelance.

Cette dernière option présente bien des avantages, mais aussi quelques inconvénients.

Le statut de chargé de projet informatique freelance

Lorsqu’il exerce en tant qu’indépendant, le chargé de projet informatique peut travailler en solitaire pour de petites missions, comme la mise en place d’une architecture simple, ou prendre la direction d’une équipe.

Pour le professionnel, le statut de freelance offre une grande liberté. Il choisit ses horaires, ses projets et ses clients. Il peut en outre espérer développer un chiffre d’affaires plus important que les revenus d’un salarié.

Souvent spécialisé dans un domaine précis, il apporte à l’entreprise son expertise et son savoir-faire.

Pourquoi faire appel à un chargé de projet informatique freelance ?

Pour l’entreprise, le recours à un professionnel freelance permet d’abord de bénéficier d’un regard neuf et d’une capacité de conseil. Cette stratégie de recrutement est en outre synonyme de flexibilité. Elle est idéale pour combler des vides temporaires ou pour faire face à des missions de courte ou de moyenne durée.

En revanche, il est indispensable de vérifier les compétences réelles du professionnel, ainsi que ses connaissances du secteur d’intervention. La direction de l’entreprise doit enfin veiller à ne pas négliger certaines étapes du projet, notamment la définition précise de ses objectifs et la contractualisation des livrables et des échéances.

Comment trouver le bon chargé de projet informatique freelance ?

Trouver un chargé de projet informatique adapté aux besoins de l’entreprise est désormais chose aisée grâce aux plateformes de freelancing spécialisées dans l’informatique.

L’entreprise peut consulter les profils, sélectionner sans difficulté les travailleurs freelances présentant les formations et l’expérience attendues, puis comparer entre eux les différents professionnels grâce aux avis des clients.

Formations : comment devenir chargé de projet informatique ?

Pour exercer en tant que chargé de projet informatique, il est souvent recommandé de disposer d’une formation de niveau bac + 5 :

  • Diplôme d’école d’ingénieurs (informatique, gestion de projet, télécoms, etc.) ;
  • Master Informatique ;
  • Master Systèmes d’information ;
  • Master spécialisé en management de projet informatique.

L’apprentissage peut être considéré comme une bonne solution pour poursuivre ses études tout en acquérant une expérience concrète au sein d’une entreprise.

Il est enfin possible de valider certains acquis techniques par l’obtention de certifications reconnues par le marché et, souvent, par le RNCP (Répertoire national des certifications professionnelles) :

  • Certification PMP (Project Management Professional) ;
  • Certification PRINCE2 ;
  • CAPM (Certified Associate in Project Management).

Quel salaire pour le chargé de projet informatique ?

Les revenus du chargé de projet informatique dépendent de son expérience, de sa formation, de sa zone d’activité (Paris, Hauts-de-Seine, Île-de-France, régions), de la taille de l’entreprise et de son secteur d’intervention. Son salaire annuel brut oscille donc entre 35 000 € et 60 000 €.

Le TJM (Taux Journalier Moyen) du chargé de projet informatique freelance est potentiellement supérieur et peut varier de 350 € à 650 €.

Les tendances et évolutions du métier du chargé de projet informatique

Le métier de chargé de projet informatique connaît actuellement une embellie. La digitalisation des services et l’essor de l’intelligence artificielle accroissent considérablement les besoins des entreprises en personnels qualifiés.

Parallèlement, le chargé de projet informatique se trouve de plus en plus impliqué dans des projets transversaux, mêlant réseaux, systèmes et applications métiers.

Le professionnel doit donc à la fois développer des compétences généralistes, mais aussi se spécialiser dans un domaine propre.

FAQ - Le chargé de projet informatique

Vers quel poste peut évoluer un chargé de projet informatique chevronné ?

Après quelques années d’expérience, il peut évoluer au sein de l’entreprise vers un poste de cadre ou répondre à des offres d’emploi de :

  • Chef de projet informatique ;
  • Responsable des systèmes d’information ;
  • Ingénieur en organisation ;
  • Directeur de projet ;
  • Responsable de programme (Program Manager) ;
  • PMO (Project Management Officer) ;
  • Manager d’équipe IT (Technologies de l’Information).

Quels secteurs recrutent le plus de chargés de projet informatique actuellement ?

Les chargés de projet informatique sont très recherchés dans plusieurs secteurs qui vivent une transformation numérique accélérée :

  • Technologies et logiciels ;
  • Finance et assurance ;
  • Industrie et ingénierie ;
  • Santé et pharmaceutique ;
  • Administration publique et services publics ;
  • Télécoms.

Comment mesurer la performance d’un chargé de projet informatique freelance sur un projet ?

Pour l’entreprise, il est indispensable de mesurer en temps réel la qualité du travail du professionnel freelance. Elle doit ainsi mettre en place plusieurs indicateurs clefs :

  • Le respect des délais ;
  • La qualité des livrables ;
  • Le respect du budget ;
  • L’efficacité et la célérité dans la résolution des problèmes ;
  • L’anticipation des problèmes ;
  • La communication.


En procédant ainsi, les responsables du projet peuvent s’assurer périodiquement de l’implication et de la compétence de l’intervenant.

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