Programme de transformation agile dans un centre d𠆞xpertise de coach agile (depuis aout 2024 Durée : 3 ans 3 mois) Coach Agile de 2 grosses Tribes :
- Tribe épargne : Core Team & 8 squad (112 personnes)
- Tribe épargne retraite entreprise : Core Team 8 squad (125 personnes)
Tribe Epargne : Acteur majeur sur le marché de l’épargne individuelle
Tribe ERE : Développement des solutions sur l’épargne salariale et de l𠆚ssurance collective
COE Agile : Centre d𠆞xpertise agile pour accélérer la transformation de cardif
• Transformation agile @scale avec le target operating model & delivery operating modele
• Coach Agile de Tribe / Core team / Squad / Guild / Chapter
• Pilotage de Program board / Road Map / Release Plan
• Pilotage des QAP (PI planning) , QBR , product cockpit, delivery cockpit , scrum of scrum
• Mise en place des chapter BA/DEV/PO , Scrum of scrum
• Augmentation du niveau de maturité des équipes Agile et SCRUM et Mise en place de l𠆚gile à l’échelle.
• Mise en place des OKR produit
• Réalisation des Story Mapping EPIC/ US et Road map.
• Atelier Vision Produit / Personas / Squad & Tribe canvas /
• Atelier Vision produit
• Animation et facilitation des ceremonies SCRUM Sprint Planning, Grooming, Sprint Review, Daily meeting, Retrospective, Tres amigos.
• Atelier decoupage & Rédaction des Epic / User Story / Technical Story
• Atelier Rédaction des USER STORY et Feature avec Gherkin / CUCUMBER avec IA
: Digital and Data Services RESG/DDS
: (3 PO/ 13 DEV / 3 BA / 1 PM / 1 Feature Team Manager / 4 consultants) :
Digital and Data Services (RESG/DDS) est la direction informatique chargée de créer et de partager entre les filières de la Société General la data, les socles techniques de la data, le référentiels group et les capacités digitales standard. DDS a pour ambition de gérer et faire évoluer l𠆞nsemble des capacités Data partagées par l𠆞nsemble du Groupe.
Fonctions : Coach Agile, Agile Master, SCRUM of SCRUM, Release Train engineer
Transformation de SCRUM team & Feature Team en Guild/Squad/Chapter
Produit : Lancement d’un nouveau produit Data usage qui offre des outils de la gestion de la data, surveiller et sécuriser l’utilisation de la data ainsi que la consommation par des applications spécifiques
• Augmentation du niveau de maturité des équipes Agile et SCRUM et Mise en place de l𠆚gile à l’échelle.
• Coach Agile de Squad / Guild / Chapter
• Pilotage de Program board / Road Map / Release Plan
• Mise en place de processus du support Agile
• Coaching Agile des Product Manager et des Product Owner
• Transformation devops
• Mise en place d’un processus de support Agile offshore
• Coach des équipes Data
• SCRUM OF SCRUM / Chapter Agile / Guild Agile / League Agile.
• Pilotage & suivi des objectifs des ends Users à l𠆚ide des OKR / Matomo
• Mise en place des OKR produit
• Amélioration de l𠆞xpérience utilisateur et des données d’utilisateur du produit
• Réalisation des Story Mapping EPIC/ US et Road map.
• Cadrage agile des ateliers Vision Produit/Kickoff/Personas
• Atelier Vision produit
• Animation et facilitation des ceremonies SCRUM Sprint Planning, Grooming, Sprint Review, Daily meeting, Retrospective, Tres amigos.
• Rédaction des Epic / User Story / Technical Story
• Rédaction des USER STORY et Feature avec Gherkin / CUCUMBER
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LexisNexis est un groupe mondial avec des activités dans l'édition professionnelle et la fourniture de services d'information juridique et économique. LexisNexis est la filiale française du groupe international d'édition professionnelle RELX group.
Produit : Lancement d’un nouveau produit Lexis 360 Intelligence de R&D et d’innovation et d𠆚nalytics dans le domaine de la recherche juridique.
Migration du produit 360 Intelligence vers le AWS Cloud et coaching d’équipe DEVOPS / SQUAD
Transformation de SCRUM team & Feature Team en Guild/Squad/Chapter
• Augmentation du niveau de maturité des équipes Agile et SCRUM et Mise en place de l𠆚gile à l’échelle.
• Coach Agile de Squad / Guild / Chapter
• Pilotage de Program board / Road Map / Release Plan
• Mise en place de processus de Dual track Discovery / Delivery
• Coaching Agile des Product Manager et des Product Owner
• Transformation devops
• Coach des équipes DEVOPS
• Migration AWS
• SCRUM OF SCRUM
• Pilotage & suivi des objectifs marketing à l𠆚ide des OKR
• Mise en place des OKR produit
• Amélioration de l𠆞xpérience utilisateur et des données d’utilisateur du produit
• Réalisation des Story Mapping EPIC/ US et Road map.
• Cadrage agile des ateliers Vision Produit/Kickoff/Personas
• Atelier Vision produit
• Animation et facilitation des ceremonies SCRUM Sprint Planning, Grooming, Sprint Review, Daily meeting, Retrospective.
• Rédaction des Epic / User Story / Technical Story
• Rédaction des USER STORY et Feature avec Gherkin / CUCUMBER
Criteo est un leader mondial du Commerce Marketing, Marketing sur internet et de reciblage publicitaire.
Produit : Expérimentation d’un nouveau produit Publishing App qui est une Plateforme de génération de documents et d'emails basée sur un moteur de workflow en Full Agile
• Atelier Vision produit
• Réalisation des Ateliers de story mapping / Road map
• Animation et facilitation des cérémonies SCRUM Sprint Planning, Grooming, Sprint Review, Daily meeting, Retrospective.
• Rédaction des Epic / User Story / Technical Story
• Facilitateur / Médiateur de la Scrum Team
• Atelier des rôles de la Scrum Team
• Atelier et présentation des cérémonies Agile (SCRUM)
• Mise en Place de la Story Map (JIRA)
• Rédaction des USER STORY et Feature avec Gherkin / CUCUMBER
Produit : Calcul Conformité KYC (Know Your Customer) : Calcul de la conformité lors d’une entrée en relation dire pour répondre aux obligations réglementaires de connaissance de la nouvelle instruction BDDF, évaluation du risque et de la conformité du client à tout instant d’une relation dire.
• Préparation, animation et facilitation des PI Planning
• Préparation de la vision et le backlog des PI Planning et post-PI Planning
• Anticipation et gestion des risques
• Réalisation des Ateliers de story mapping
• Animation et facilitation des ceremonies SCRUM Sprint Planning, Grooming, Sprint Review, Daily meeting, Retrospective.
• Rédaction des Epic / User Story / Technical Story
• Facilitateur / Médiateur de la Scrum Team
• Atelier des rôles de la Scrum Team
• Atelier et présentation des cérémonies Agile (SCRUM)
• Mise en Place de la Story Map (JIRA)
• BDD / TDD / Test Plan / Xray
• Rédaction des USER STORY et Feature avec Gherkin / CUCUMBER
• Automatisation des test (BDD) Cucumber / Selenium / Xray / Jenkins
• TEST d’homologation AGILE avec XRAY/JIRA/CUCUMBER/JSON/API REST
• Test Plan Xray
Son activité : Banque de financement, de gestion et de services financiers du Groupe BPCE regroupe l𠆞nsemble des activités de banque d’investissement, de financements et de marchés au service des émetteurs et des investisseurs
Projet :
- Conception d𠆚rchitecture logiciel, encadrement de 3 ETP et gestion d’un nouveau portail SKYLAB (Framework Seam , JSF , Spring, EJB 3, Inquiry API, et JPA) dont le but est de fournir des fonctionnalités supplémentaires (Liaison Facility/Non-Loan/Monitoring) au progiciel de gestion des financements structuré FINASTRA (LOAN IQ) Misys (Budget : 600J/H).
- Réalisation d’une nouvelle interface Regbox (J2EE/SPRING/EJB/Hibernate/Inquiry API) de centralisation des données de LOANIQ pour alimenter les outils réglementaires locaux de Milan, Madrid et Londres, encadrement de 2 ETP (Budget : 300J/H).
- Conception et développement d’une interface entre LOANIQ et Summit (progiciel de gestion de la trésorerie et des marchés de capitaux) pour générer le stock journalier des LOAN envoyé à SUMMIT, création automatique du trade de refinancement pour récupérer le COF (Cost of Fund) des cashflows.
Missions et réalisations :
• Développement de nouvelle fonctionnalité de l’int...