Accompagnement sur la transformation de la gestion des masters data sur les activités Manufacturing & Supply
ï´ Contribution à la structuration des playbooks définissant le langage commun aux sites de production.
ï´ Contribution à la feuille de route sur le déploiement de la gouvernance des master data Manufacturing.
ï´ Structuration de l’offre DataLab dédiée à l’accompagnement du déploiement des sites de production.
Accompagnement sur le déploiement de la feuille de route données
ï´ Définition de la feuille de route data (gouvernance, organisation, enjeux et ambitions) pour répondre à la demande des
métiers d’une plus grande autonomie sur la manipulation de leurs données
ï´ Définition du cadre de gouvernance des données (Rôles & Responsabilités, Processus, workflow et instances, outils)
ï´ Définition et mise en place du cadre de redressement de la qualité de données, mise en application sur le référentiel
produit.
ï´ Contribution au choix d’outil pour la gestion du glossaire & dictionnaire de données (et sélectionné DataGalaxy)
ï´ Initialisation du modèle de données d’Entreprise et du catalogue de données sur les données référentielles (produit,
logistique amont)
ï´ Refonte du hub de données de l’entreprise, mise en place d’une architecture d’autonomisation des métiers type
datamesh
Responsable de la mise en place du cadre d’entreprise pour la digitalisation
ï´ Contribution à la définition de la stratégie de transformation digitale du groupe.
ï´ En charge de la structuration et du déploiement de l’offre Microsoft Azure au sein du Groupe
ï´ Création et déploiement d’un cadre global de gouvernance de la donnée
ï´ Déploiement de nouveaux processus de gestion de la maintenance des chariots élévateur impliquant les UAP, les
fournisseurs de service et les équipes de maintenance. Organisation de la circulation des données entre parties prenantes.
ï´ Mise en place d’un cadre de gestion de la qualité des données sur des données de production et de maintenance.
ï´ Conception et déploiement de hubs de données introduisant la dé-siloïsation des données issues de différents
processus métier
ï´ Animation de communautés de processus métier (Achat, maintenance) multi-sites et initiation d’une démarche
d’acculturation des interlocuteurs métier sur l’usage de la donnée, le jumeau digital, la notion de langage commun, et
la capitalisation du savoir par la donnée
ï´ Mise en place d’une architecture BigData (IoT Hub / Databricks / Delta lake) pour alimenter des analyses en
maintenance prédictive
ï´ Lancement du TechBar, une démarche collective d’auto-apprentissage basée sur le modèle du Lunch&Learn
En charge de la practice Data Management sur la région grenobloise
ï´ Développement et encadrement de l’équipe Data Management grenobloise, de 4 personnes en 2014 à 18 personnes
en 2019.
ï´ Direction ou participation à des avant-ventes sur des projets de data management pour un revenu de plus de 2M€.
ï´ Responsable de la reprise des données pour un programme de transformation pour
ï´ Architecte de données dans le cadre d’un programme de transformation de la chaine logistique pour ,
ï´ Consultant data management sur plusieurs initiatives ou projets pour le groupe (IB Genius, BIiSON, …),
ï´ En charge en interne d’un programme de capitalisation et de partage des bonnes pratiques
Construction d’une solution décisionnelle pour rapporter mensuellement le niveau contractuel de qualité de service
sur l’activité ITSM postes de travail et serveurs de l’ensemble des divisions du groupe.
Consultant en informatique décisionnelle / master data management dans la mise en place de projets
d’approvisionnement en pièces de rechange
Dans le cadre du remplacement du logiciel backoffice des agences, j’ai été chef de projet sur la partie interfacage de la
nouvelle solution avec le système d’information.
Chef de projet sur un projet de mise en place d’un logiciel de gestion de la relation client.
Analyse fonctionnelle, modélisation d’un entrepôt de données pour l’activité banque de détail
ï´ Encadrement d’une équipe de développement (4 personnes) à Pune en Inde