CV/Mission de Consultant e-commerce freelance

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Exemple de missions de Jean-Marie,
Consultant e-commerce habitant le Tarn (81)

  • Consultant e-commerce

    Confidentiel Magento 2CC
    Jan 2020 - aujourd'hui

    Activité :
    • Pionnier de l’alimentation diététique et biologique

    Contexte :
    • Lancement sites e-commerce sous Magento et développement d’applications mobiles.

    Actions :
    • Management de l’équipe de développement (PO, CP tech, QA, UX/UI, Front/Back) en partenariat avec le pôle business
    • Gestion des budgets en adéquation avec la roadmap
    • Pilotage integration Magento (Sprint planning, daily meetings, retrospectives)
    • Référent interfaçages (Web Methods, ETL, 3rd parties)
    • Référent pôle UX/UI
    • Référent méthodologie Agile (Grooming, tests d’acceptation, définition du scope)
    • Paramétrage Modules Magento (+ amasty, xtento, mage Plaza, bsscommerce…)

    Environnement technique : Magento 2 Cloud Commerce, Talend, JDE, Salesforce, Beelog, Adyen, Akeneo, Paypal.
  • Consultant e-commerce

    Groupe LVMH
    Jan 2019 - Jan 2020

    Activité :
    • Prêt-à-porter et Maroquinerie.

    Contexte :
    • Migration solution Sales force commerce cloud SFRA.
    • Passage à Salesforce commerce cloud SFRA et intégration ESB talend.

    Actions :
    • Coopération avec intégrateur Salesforce commerce cloud (Back end) et intégrateur Frond End
    • Participation aux cérémonies (Sprint planning, daily meetings, retrospectives)
    • Synchronisation avec l’ensemble des features teams (Cegid, Salesforce, SFCC, OMS)
    • Ateliers interfaçages (SI, 3rd parties)
    • Définition des FSDs et TSDs
    • Renfort des processus agile auprès du pôle produit (Grooming, tests d’acceptation, définition du scope)
    • Construction roadmap générale (Sprints, UAT, SIT, Contribution, Friend&Family)

    Environnement technique : Salesforce commerce cloud SFRA, OMS, Cegid, Salesforce, JDE, Control-M, Magento
  • Consultant e-commerce

    Pierre Fabre
    Jan 2019 - Jan 2019

    Groupe pharmaceutique et dermo-cosmétique
    - Programme de digitalisation et réorganisation Replatforming global (DAM, CRM, CMS, ERP, Solution logistique) Orientation stratégique BtoC
    - Cohabitation inter marques et nouveaux canaux de diusion
    - Accompagnement du Program manager ‘Intégration’
    Formation product owners et TMA: Pologne et Corée
    Synchronisation avec l’ensemble des pôles (3DCP, DOSI, Métiers)
    Gestion de la relation préstataires, intégrateurs (Itelios, SFCC, Wynd, SAP)
    Participation à la conception de l’architecture E-commerce
    Participation aux ateliers de dénition stratégique

  • Consultant e-commerce

    Jan 2017 - Jan 2019

    - Spécialiste de la grande distribution
    - Nouveau plan marketing et refonte de sites (********, ********)
    Replatforming global (DAM, CRM, CMS, ERP, Solution logistique)
    Renforcement et mise en place de la méthodologie agile
    Nouveau modèle de Drive inter-associés
    - Fédéralisation et centralisation des activités du groupe au sein d’une plateforme
    unique
    - Accompagnement du Program manager ‘Contenu Digital’ (Stratégie et team
    building)
    Intégration product owners et constitution du backlog de référence
    Planication et synchronisation avec l’ensemble des pôles système U
    Gestion des préstataires UX, intégrateurs (5eme gauche, Snapp, Niji)
    Analyse fonctionnelle (Wallet, Adhésion Carte U)

  • Consultant e-commerce

    Clarins
    Jan 2017 - Jan 2017

    - Spécialiste de la fabrication et commercialisation de produits cosmétiques
    - Omnicanalité
    Lancement de sites e-commerce à l’international
    - Time to market et forte image de marque
    - Lancement des sites e-commerce Chine et Japon V3
    Planication et synchronisation: Global, Région APAC, Région EMEA, Local team
    Gestion des intégrateurs Salesforce commerce cloud (Ecommera Bulgarie)
    Gestion et intégration des 3rd parties (Bazaarvoice, PSP, Olapic, etc...)
    Conguration et Paramétrage Demandware (Content, Catalog, Settings)
    Mise en place de l’UAT
    Analyse fonctionnelle sur divers projets (Refonte page produit, Samples)

  • Consultant e-commerce

    Monoprix
    Jan 2016 - Jan 2017

    Forte digitalisation de l’enseigne
    Mise en place d’une marketplace et constitution d’un partenariat intra-groupe
    - Diversication et omnicanalité
    - Dénition et formalisation de la stratégie e-commerce
    Construction de la roadmap
    Mise en place d’un partenariat stratégique intra-groupe
    Garant du périmètre fonctionnel
    Planication et gestion de projet (Pilotage des prestataires, reporting comex)

  • Consultant e-commerce

    - Leclerc Drive
    Jan 2016 - Jan 2016

    Spécialiste des courses en ligne et acteur mageur de la grande distribution
    - Mise en place du site mobile
    Elargissement de l’ore produits (Traiteur, vins, etc)
    - Amélioration de la stratégie omnicanale et extension des possibilités
    de click and collect
    - Rédaction des spécications techniques et fonctionnelles du site mobile
    (Front et Middle)
    Appel d’ore d’agences UX/UI, intégrateurs, éditeurs de logiciels
    Coordination des équipes métiers (animation commerciale, logistique)
    Pilotage des prestataires et gestion du budget développements
    Planication des recettes
    Suivi des pilotes Drive

  • Responsable

    Marketplace- Darty
    Jan 2014 - Jan 2015

    - Click and Mortar spécialiste dans la vente d’électroménager
    - Digitalisation de l’enseigne et de la relation client
    Renforcement de la stratégie omnicanale
    - Développement de la présence de Darty en tant qu’acteur du e-commerce
    avec son activité Marketplace
    - Participation aux orientations stratégiques e-commerce (Stratégie de
    diversication, SEO, Marketing online)
    Management de l’équipe de business développement et reporting
    Elaboration de l’ore Marketplace (Produits, Services, Catégories)
    Mutualisation des processus techniques et fonctionnels entre les
    Marketplaces Darty et Mistergooddeal
    Interconnexion des Marketplaces
    Product owner sur la partie BI et Supervision de la Marketplace
    Cadrage, Spécications, et pilotage de prestataires et développeurs internes.

    - Click and Mortar spécialiste dans la vente d’électroménager
    - Digitalisation de l’enseigne et de la relation client
    Renforcement de la stratégie omnicanale
    - Développement de la présence de Darty en tant qu’acteur du e-commerce
    avec son activité Marketplace
    - Participation aux orientations stratégiques e-commerce (Stratégie de
    diversication, SEO, Marketing online)
    Management de l’équipe de business développement et reporting
    Elaboration de l’ore Marketplace (Produits, Services, Catégories)
    Mutualisation des processus techniques et fonctionnels entre les
    Marketplaces Darty et Mistergooddeal
    Interconnexion des Marketplaces
    Product owner sur la partie BI et Supervision de la Marketplace
    Cadrage, Spécications, et pilotage de prestataires et développeurs internes.

  • Chargé d’aaires entreprises

    Caisse d’Epargne
    Jan 2010 - Jan 2010

    Banque Mutualiste
    - Création récente de la BPCE: nouvel organe central dénissant la stratégie
    des Caisses d’Epargnes
    et des Banques Populaires
    - Forte volonté de développer les Pôles Aaires
    Renforcer l’image de la Caisse d’Epargne en tant qu’acteur de nacement
    auprès des entreprises
    Changement des cibles en terme de chire d’aaires
    - Gestion quotidienne d’un portefeuille clients
    Rendez-vous commerciaux et évaluation des potentiels
    Montage des ssiers de nancement

  • Chef de projet digital

    santé - Trois prime
    Jan 2009 - Jan 2010

    Agence de communication digitale 100% santé
    - Forte digitalisation des outils sales & marketing au sein de l’industrie
    pharmaceutique
    Apparition des concepts d’e-santé et m-health
    Evolution réglementaire du secteur de la santé
    Globalisation des projets
    - Amélioration des aides à la visite médicale
    Développement des solutions interactives dédiées à la formation des médecins
    Analyse de la performance des forces de vente
    - Dénition des besoins et des attentes en terme de communication digitale
    Réunions avec les équipes marketing et chefs produits
    Rédaction des cahiers de charges techniques et fonctionnels
    Prospection et déploiement du marché Italien

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