CV/Mission de Consultant DevOps CI/CD freelance

Exemple de missions de Mohamed,
Consultant DevOps CI/CD habitant la Seine-Saint-Denis (93)

Expériences PROFESSIONNELLES

De Décembre 2020 à ce jour ORPEA (PUTEAUX) Chef de projet IAM USERCUBE
Dans le cadre d’un projet de mise en place d’une solution IAM USERCUBE en mode SaaS (Cloud AZURE)
Cadrage du projet
Définition de la stratégie, la gouvernance et la roadmap du projet
Gestion du fournisseur (USERCUBE)
Définition du planning
Suivi reporting (COPIL, COPROJ)
Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
Environnement : IAM USERCUBE en mode SaaS, ADFS, AD, Cloud Azure, SIRH, Hopital Manager, SNOW

De Janvier 2020 à Novembre 2020 SWISSLIFE (Levallois/Roubaix) Chef de projet Migration des applications du SSO CAS Vers SSO ADFSv4
Dans le cadre d’un projet de migration du parc applicatif du SSO CAS vers SSO ADFS
Définition du budget du projet et présentation à la direction pour validation (DSI)
Cadrage du projet
Définition de la stratégie et la gouvernance
Gestion du fournisseur (Synetis)
Définition de la Roadmap et du planning
Suivi reporting (COPIL, COPROJ)
Gestion des équipes (architectes, chefs de projets, experts techniques, experts fonctionnels)
Autres projets : Move to cloud API Management, consolidation des logs avec AWS ELK (ElasticSearch, LogStash et Kibana)
Environnement : SSO, CAS, ADFSv4, SAMLv2, OpenIdConnect, Java, Node JS, .Net, PHP, AD, GED, CRM, ERP, Editique. FileBeat, Elastic Search, Kibana, Cloud AWS.

De Février 2020 à Juillet 2020 CREDIT AGRICOLE
Chef de projet Mainframe

Mission :

J’intègre une équipe mixte client/Capgemini dans un projet de Replatforming des applications Z vers un environnement OpenZ Microfocus multi tiers. Ce projet met en œuvre les solutions logiciels de cet éditeur. Je mets en place les tests de résilience intégrant leurs définitions, planifications et leurs réalisations. Je définie un protocole permettant de collecter les exigences pour différents services ou pôle métier concernés. J’accompagner les tests de performance sur cette nouvelle infrastructure. J’occupe un poste charnière entre les équipes de développements et celles systèmes qui gèrent les infrastructures matérielles et logicielles.

Contexte

Equipe très diversifiée et multi compétences qui se compose de personne représentant le client et d’autres représentant le prestataire Cap Gemini. Les équipes sont installées sur des sites géographiquement distants. Un chalenge fort pour cette équipe que de migrer des applications z/OS vers une plateforme Linux. Le projet est mené en mode agile.

Actions

Participation aux réunions techniques quotidiennes
Définir le protocole de collecte des exigences
Définir le cahier de test pour les tests de résilience
Proposition et gestion d’un planning pour les tests de résilience
Apporter son expérience sur des sujets techniques

Environnement technique
Linux RHEL, Vmware, Mainframe IBM, DB2 LUW, CITRIX, Horizon. Micro Focus Enterprise Server.

De Juillet 2018 à Janvier 2020 MINISTERE DE LA JUSTICE
Chef de projet

Mission :

Pour le compte du Ministère de la Justice, je manage une équipe de 11 personnes qui recette les applications, l’intégration et la qualification. Le challenge est de faire évoluer ce service organisé en mode CDS vers l’agilité et le modèle Spotify. La TMA est principalement externalisée en France exclusivement.

Contexte :

Management du pôle recette pour répondre aux besoins des projets, en relations avec les chefs de projets, les développeurs internes ou ESN, les équipes de production. Les équipes sont basées sur plusieurs sites en France métropole, principalement Amiens et Nantes mais pas uniquement. L’équipe de recette est elle-même installée sur deux sites, Paris et Amiens.

Actions :

Assurer l’ISO architecture de l’environnement de recette à celle de l’exploitation afin de garantir la meilleure qualité d’intégration et de déploiement. Echange avec les TMA pour leur livrer les outils nécessaires à cette fin (image SSO/LAP, Tomcat, JBOSS, Load Balancer F5/reverse proxy, …)
Mise en place des processus garantissant une qualité efficiente
Définir un profil d’habilitation aux intervenants dans les différents environnements afin de garantir l’intégrité des environnements
S’assurer que l’architecture technique validée en amont est bien suivie dans la réalisation livrée en mettant en place un processus de contrôle et validation intégrant les niveaux de la recette technique, la recette fonctionnelle, la recette formation. La recette technique est faite sur les différentes plateformes : Isoprod, Patchprod, Production
Accompagner les TMA dans le processus de livraison en production suivant les protocoles, normes et standards du ministère
Support aux formations internes, définir les moyens pour accompagner les personnes qui font les intégrations et les qualifications des applications, vers le monde agile, l’industrialisation et l’automatisation des déploiements. L’objectif est la mise en œuvre d’un modèle de déploiement continu (CI/CD) qui se base sur le modèle DevOps.

Environnement technique :

Linux RHEL, Vmware, Oracle, PostreSQL, MySQL, Apache, Tomcat, JBoss, modèle Spotify, Jenkins, Maven, Ansible(AWX), OpenShift, architecture Micro Services, Contenaire Docker, Citrix.

De Mai 2018 juin 2018 Bureau Veritas
Audit et expertise technique

Mission :

Intervention d’audit et préconisation dans le projet FLEX de Bureau Veritas. C’est un projet de migration ERP JD Ewards. C’est un projet d’envergure mondiale, chaque pays à ces propres spécificités et contraintes dans l’utilisation et le déploiement de l’ERP JDE. La mission est un audit sur le déploiement de la solution logicielle IBM Infosphere DataStage dans le cadre de la migration des données.

Contexte :

Cette mission d’audit est suivie de la définition des préconisations pour une mise en œuvre évolutive de la solution. Une cinquantaine de migrations sont à réaliser, une approche industrielle est préconisée avec une définition d’un noyau commun associé aux spécificités locales.
Cette mission s’est déroulée dans un contexte très tendu, dualité dans les cabinets de consulting (Accenture et IBM)

Actions :

Audit de l’utilisation de la solution IBM Infosphere DataStage
Préconisation sur l’approche industrielle
Définition des processus de validation du modèle de déploiement
Définition d’un modèle de déploiement

Environnement technique :

Linux, Mainframe IBM, Oracle, IBM Infosphere DataStage

Validation méthodologique
Actuellement
Assistance sur un projet réalisé avec beaucoup de profils débutants. Il y avait un besoin de validation à plusieurs niveaux, sur le suivi de la méthode, les engagements. Mettre en évidence les incohérences dans les projets, par exemple montrer, en s'appuyant sur la gestion des plannings et des ressources que cet ou autres engagements étaient impossibles à tenir. Dans ce cas, proposer des approches avec leurs avantages et inconvénients.
• Validation des périmètres fonctionnels
• Validation des ressources
• Détecter par une alerte des risques identifiés.
• conseils techniques sur la cartographie applicative
Environnement :
Microsoft Project, logiciel de cartographie, Unix, Linux, Oracle.

Projet personnel de reprise
Octobre 2016 à Septembre 2017
Ce projet a pour objectif la reprise d’une entreprise. Plusieurs dossiers ont été étudiés dont deux avec un très grand intérêt. Une formation Intégration et développement Web à 3W Academy a été suivie de le cadre de cette activité.

Directeur de centre de services
Décembre 2014 à Septembre 2016
Direction de projets sur 3 centres de services, CDS Production, CDS Support Technique et CDS Etudes. Mise en place du cadre contractuel et technique pour le CDS Etudes, évolution du mode obligation de moyens vers un mode d’obligation de résultats. Cette évolution inclue l’externalisation de l’ensemble de l’équipe vers un site externe Paris intramuros puis vers un site en région, Nantes.
Pour ces CDS, la préparation des différents comités, suivi des projets, pilotage, stratégique… La fonction inclue les arbitrages au niveau de la direction de projets en cas de différents avec le client.
Pour le CDS Etudes :
• Suivi des performances du CDS
• Conduite du changement,
• mise en place d’ateliers pour la validation des exigences métiers, cahier des charges,
• définition de l’unité d’œuvre pour l’utilisation des services,
• mise en place d’une grille d’évaluation des charges pour le développement des applications,
• gestion des ressources et de la capacité à délivrer le service,
• Définition des SLAs et des indicateurs de performances associés,
• définition du cadre d’évolution des applications en tenant compte des exigences métier,
• Cadrage des tests, recettes et homologuations,
• mise en place des standards,
• support à la production pour l’automatisation d’une partie du processus de mise en production des applications,
• mise en œuvre des processus de définition et préparation des tests pour les applications, de la création des données de tests aux preuves de tests,
• création d’un référentiel des procédures pour le développement, la mise en production et le déploiement des applications,
• collecte des indicateurs pour la mesure des PKI qui figurent dans les supports des différents comités (opérationnels, pilotages, stratégiques…),
• construction des tableaux de bord…

Environnement : Windows, Linux, Unix, Oracle, MSSqlServer, MySQL, Hyperion, DataStage, ODI

Référence Client : CNP

PMO/SDM – Editeur
Octobre 2007 à Août 2014 – Micro Focus
Adjoint au directeur technique et sous la direction générale, je couvre trois domaines d’activité différents.

PMO
Responsable de la fonction globale de la gestion de projet, assurer le leadership, la coordination et la gestion des activités de PMO; crée et maintient une approche uniforme pour chaque projet basée sur les processus internes.

En relation avec le client, je ...