CV/Mission de Chef de projet powercenter freelance

Exemple de missions de Malick,
Chef de projet powercenter habitant la Seine-Saint-Denis (93)

• Scrum master

  ORANO au sein de la Factory U (Azure)
  Jan 2021 - Jan 2022

  Orano a décidé de mettre en place une entité chargé de réaliser des développements spécifiques d’applications pour ses business units. L’ensemble des projets doivent être développés dans une organisation agile.
  
  Missions
   Formations à l’agilité
   Définition d’un programme d’évangélisation agile
   Définition d’organisations agiles pour les différents projets
   Animation de cérémonies agiles
   Formation des PO

  Environnement technique : Microsoft Azure, Jira, Azure DevOps, React

• Coach agile

  SODEXO pour le centre d’excellence opérationnel Cloud (Azure)
  Jan 2019 - Jan 2021

  Le CCOE est l’entité de SODEXO chargée de fournir l’ensemble des services d’infrastructure aux applications. Elle réalise deux activités principales ; de l’architecture d’infrastructure et du devOps. Cette entité étant jeune et n’ayant pas de méthodologie de gestion de projet définie, elle a décidé de mettre en place une organisation agile afin d’adresser les projets de ses clients. Cette démarche a concernée 6 équipes des 5 personnes travaillant sur 50 projets, ainsi que divers parties prenantes.
  
  Missions
  Réalisation d’un état des lieux de l’organisation existante
  Proposition d’une organisation Scrum/Kanban en squad
  Définition d’un plan de transformation
  Animation des comités de transformation
  Mise en place de la proposition d’organisation
  Evangélisation agile : sensibilisation aux principes agiles
  Définition d’un suivi des actions correctives
  Définition d’indicateurs de suivi projet
  Formation des products owners, des scrum master, du management et des parties prenantes
  Réalisation de la documentation liée au projet de transformation
  Restructuration et animation de l’outil de gestion du processus agile (Jira)

  Environnement technique : Microsoft Azure, Jira, Confluence

• Coach agile, scrum master pour le domaine métier KYC (Know your customer)

  Société Général
  Jan 2018 - Jan 2019

  Le Fast-IT ITIM est une entité de la société générale chargée de mettre en place les applications KYC (Know Your Customer). Au vue de la taille importante du périmètre KYC, le Fast-It a décidé de revoir l’organisation de ses projets en mettant en place une organisation SAFE. Cette démarche a concernée 4 équipes de 6 personnes.
  
  Missions
  Réalisation d’un état des lieux de l’organisation existante : interviews, Icebreaker (« En avant »), Lego4Scrum, …
  Séances de présentation de SAFe
  Définition d’une organisation de type SAFe
  Scrum master sur un projet pilote
  Formation et accompagnement des scrums master
  Formation et accompagnement des paties prenantes
  Définition et suivi d’un plan de transformation
  Mise en place d’indicateurs de suivi projet
  Séances de présentation de Spotify
  Evangélisation agile auprès du management
  Administration de l’outil de gestion de projet agile : Jira
  Réalisation de la documentation liée au projet de transformation

  Environnement technique : Jira, Confluence, Spring, AngularJS, AWS, Jenkins

• Coach agile

  EDF
  Jan 2018 - Jan 2018

  La DSP-IT en charge de la fourniture de services informatiques aux métiers d’EDF a décidé de mettre en place une offre de service Big data. Il s’agit d’un ensemble de projets basés sur des architectures Big Data. EDF a voulu améliorer l’organisation mise en place pour ces projets.
  
  Missions
   Réalisation d’un état des lieux de l’organisation existante
   Proposition de recommandations
   Evangélisation agile
   Mise en place d’une organisation scrum
   Accompagnement à l’issue des cérémonies agiles
   Formation et accompagnement des scrums master

• Coach agile - chef de programme transverse

  LA POSTE – BRANCHE NUMERIQUE
  Jan 2017 - Jan 2018

  La branche numérique est l’entité de La Poste qui traite l’ensemble des sujets système d’information innovants transverses aux différentes branches. Cette entité a mis en place un Datalake ingérant l’ensemble des données du groupe et les exposants selon des usages donnés. C’est un élément central au sein du SI de Laposte organisé sous trois projets. Ce Datalake a été construit à partir de composants techniques issus du Big Data.
  Missions
   Réalisation d’un état des lieux de l’organisation existante
   Définition d’une organisation scrum / Spotify
   Mise en place d’une organisation scrum / Spotify
   Evangélisation agile des projets accostant
   Instruction des projets accostant
   Mise en place d’une méthodologie de chiffrage adaptée aux projets agiles
   Recrutement des scrum masters et des leaders techniques
   Mise en place d’un projet de Capacity planning pour la prévision des ressources
   Responsable de la vision consolidée des projets Datalake groupe en termes de reporting
   Suivi et coordination des projets datalake groupe
   Validation de dossiers d’architecture
   Organisation du comité de pilotage

• Coach agile du programme tracking

  LA POSTE – LE COLIS
  Jan 2016 - Jan 2017

  La poste a entamé un grand projet de transformation de son SI. Le nouveau SI est construit autour de technologies issues du Big Data (Cassandra, Spark, PLAY). Un datalake a été mis en place et les applications font appel aux données qui y sont stockées via des API. Dans ce contexte, l’ensemble des applications de Suivi des colis ont été remplacées. Les nouvelles applications ont été redéveloppées avec le Framework PLAY dans une approche API (SOA). L’ensemble des projets de mise en place des nouvelles applications de suivi colis constitue le programme Tracking.
  
  Missions
   Définition d’organisations Scrum et Kanban
   Mise en place d’organisations Scrum et Kanban
   Formation et mise en pratique de scrum à l’issue des premières cérémonies
   Planification des versions
   Animation des principales cérémonies scrum: grooming, revues de sprint, rétrospectives de sprint

  Environnements Technologiques : PLAY, SCALA, LINUX

• Architecte - chef de projet Scrum

  RTE
  Jan 2016 - Jan 2016

  L’objectif de ce projet était de mettre en place l’infrastructure d’alimentation d’un Data Lake. Il a fallu dans un premier temps concevoir l’architecture et dans un deuxième développer une première version (MVP).
  
  Missions
   Conception de l’architecture de la plateforme d’échange destinée à alimenter le Datalake
   Etat de l’art des solutions d’échange en environnement Big Data
   Benchmark des solutions d’échange du marché et recommandations
   Planification des sprints
   Etude de faisabilité du projet
   Accompagnement projet pour la mise en œuvre d’un MVP
   Animation des différentes réunions : stands up meeting (réunions de suivi quotidiennes), revues de sprint, rétrospectives de sprint, comités projet, comités de pilotage

  Environnements Technologiques : KAFKA, INFORMATICA POWERCENTER, WebMethod, Flume, Sqoop, Cloudera Manager

• Architecte – Scrum master

  EDF
  Jan 2015 - Jan 2016

  Le pôle FHM (filtrage HTTP mutualisé) est chargé du filtrage applicatif de l’ensemble des flux entrants dans le SI d’EDF. Il conçoit et exploite les applications permettant de filtrer les requêtes HTTP et d’authentifier les utilisateurs.
  Missions
   Scrum master dans le cadre de projets Agiles
  • Conception d’un outil Web de validation des Web Services
  • Conception d’une solution d’analyse des logs sécurité basée sur ELK
   Conduite de projets
  Pilotage de la conception et de la mise en œuvre d’une solution de Pentest externalisée.
  Pilotage de la définition et du déploiement de la politique d’authentification sur l’Extranet.
   Rédaction de Spécifications Fonctionnelles (SFD)
   Rédaction de DAT
   Déploiement des politiques de filtrage et d’authentification (SAML, Kerberos, LDAP)

  Environnements technologiques : J2E, HTTP, Open SSO, ForgeRock, F5, Bee Ware, Linux, Shell, Web Services (XML, JSON), SOA, Certificats, JAVA.

• Chef de projet audit sécurité chez Wavestone

  BPCE
  Jan 2014 - Jan 2015

  Après la découverte de certaines failles de sécurité dans les configurations des serveurs, la DSI de la BPCE a demandé des audits de configuration.
  Les tâches réalisées ont été les suivantes :
  =...

• Chef de projet audit sécurité chez Wavestone

  CREDIT AGRICOLE
  2014 - Jan 2015

  La criticité de certains sites Web du Crédit Agricole s’est accrue du fait de leur évolution fonctionnelle. Des audits de sécurité ont donc été menés pour vérifier l’adéquation du niveau de sécurité de ses sites Web.
  Les travaux menés ont été les suivants :
   Analyse de l’architecture des sites Web.
   Tests d’intrusion sur des sites Web : Xpath, Injection SQL, XSS, XSRF.
   Rédaction de rapports d’audit techniques à destination de la MOE et des exploitants.
   Rédaction de rapports d’audit managériaux.

  Environnements technologiques : Architectures Web, JavaScript, SQL.