Directeur de projet / Chef de projet Informatique AT
-
De l’initialisation à la mise en production de l’outil IMS.
Outil supportant la réorganisation/uniformisation des process Techdata.
Airbus
Helicopters
-Information
Management2018
-
Chef de Projet Transition Forfait
Atos / Bull / Amesys RSS
2013 -
Relance d’un projet en dérive (clôture, recrutement, restauration de la relation client)
CEA Cadarache
-Nucléaire
Atos/BULL/Amesys RSS
3/2013 - 1/2018
Aide à la conduite du changement
8/2017 - 11/2017
e
s
y
s
R
m Contexte et objectifs
Mise en conformité sécurité des projets du département Atos BDS/MCS/ISS sur les plan intégrité,
L
L
/
A
confidentialité, disponibilité de l'information, afin de préparer l'audit de certification ISO 27001
U
s
/
B
Principales tâches
t
o
A
Création du Kit sécurité projet
o
Création du template de plan d'assurance sécurité projet,
o
Mise en place d'action de mise en conformité
o
Création des outils de suivi actions & KPI sécurité
Aide au déploiement auprès des CP
Suivi de mise en conformité
Reporting direction
Pack MS office
Chef de Projet
GDA CEV - Aéronautique
5/2017 - 11/2017
Contexte et objectifs
Projet CEV interopérabilité évolution & MCO des logiciels de traitement des données tactiques lors
d'opérations militaires.
Remplacement du chef de projet en place suite à un départ.
Projet repris en statut orange, insatisfaction du client et des équipes, retard dans le planning,
ressource clef manquante.
Projet au forfait de 6 mois, 176 k
Principales tâches
i
u
Restauration de la relation client
'
h
Revue planification
r
d
u
Recherche de ressource
j
o
Animation de réunions progress meeting interne, comité de pilotage
à
a
u
Reporting projet opérationnel, suivi coût, planning, risques, forecasts financiers
Pack MS Office
Chef de projet transition
CEA Cadarache - Nucléaire
5/2017 -
L
L
/
A
U Contexte et objectifs
Projet MUN développement d'un progiciel de Gestion de Matière Nucléaire pour les INB basé sur
s
/
B
t
o l'étude des INB RJH, LECA/STAR et CHICADE
A
Design et développement d'un progiciel de gestion de la matière nucléaire
Remplacement du Chef de Projet suite à dérive insatisfaction client, démissions équipe projet,
dérive coûts, et planning
Projet repris en statut rouge au niveau relation client, délai, coût, équipe projet
Projet au forfait de 1,5 ans, 500 k
Principales tâches
Restauration de la confiance et de la relation client
Refonte du projet WBS, planning, budget, risques
Constitutions d'une équipe projet recherche, entretiens
Réappropriation des outils et process projet mis en place en préparation
Animation des comités de pilotage, progress meeting
Reporting opérationnel, suivi coût, planning, risques, forecasts
Clôture des activités en dérive
Pack MS Office
MS Project
Directeur de Projet Infrastructures informatique
Airbus - Aéronautique -
8/2016 - 5/2017
s
y
s
R
e
Contexte et objectifs
m
ABC Pass SSI V2 & EIS Pass V2 Remplacement du Chef de projet en place suite à insatisfaction client.
L
L
/
A
Livraison & Déploiement Infrastructures informatique A350/A380 86 serveurs - Forfait-
U
Support sur le projet de remplacement de l'application PDMLINK A350 par Pass SSI A350
s
/
B
Accompagnement à la mise en service système Pass A350 v2 EIS
t
o
A
Langue Anglais-Français
Organisation de projet fonctionnel
Ressources attachées eu projet en piloté à distance Inde, Allemagne, Toulouse, Paris...
Basé à Aix-en Provence avec un client à Toulouse
Projet de 1,5 an, 600k, forfait + support
Principales tâches
Encadrement de 2 chefs de projets Technique & Audit + équipes techniques Storage NAS & SAN,
Unix, Aix, Solaris, Backup, Control M, PLM, PC Cloud, Grid, DBA Oracle...
Amélioration de la Communication Client suivi, anticipation, alerte, transparence
Suivi Planning, Risques, Budget, actions/demandes
Mise en place/Animation steering committee mensuel & Progress meeting bihebdomadaires
Mise en place de process internes
Remontées alertes/risques, changements
Livraison des infrastructures Virtual machine
Accompagnement/Conseils préparation de la mise en service Pass V2
Rédaction de la proposition commerciale 2017 rédaction + chiffrage et négociation chiffrage
Planning des astreintes de déploiement 4 semaines - 30 profils et négociation des ressources en
interne
Pack Office Word, Excel, PowerPoint
Chef de projet Initialisation
CEA Cadarache - Nucléaire
3/2016 - 4/2016
Contexte et objectifs
m
Projet MUN développement d'un logiciel de Gestion de Matière Nucléaire pour les INB RJH,
LECA/STAR et CHICADE
L
L
/
A
Projet au forfait de 1,5 ans, 500 k
U
Principales tâches
s
/
B
Identification du périmètre WBS, planning
t
o
Création/rédaction des Plan de management de projet, Plan qualité, Plan de développement logiciel
A
Mise en place de l'organisation organigramme projet, profils nécessaires et outils projets
Création du Planning prévisionnels et suivi
Identification des risques
Mise en place des outils Template CoPil, CoProj, SharePoint interne & externe, Kit de Pilotage, HP
ALM, RTC, Commande des outils de développement VM, Visual Studio
Mise en place & Animation des réunions de suivi hebdomadaires avec le client et comité de pilotage
mensuels
Pack Office Word, Excel, PowerPoint
RTC
Aide à la conduite de changement
- Atos
12/2015 - 2/2016
Contexte et objectifs
Suite au rachat de Bull/Amesys par Atos, aide à la mise en place des outils Atos au sein d'Amesys
Principales tâches
Déploiement de PARMA outil interne de gestion de projet intégré aux outils financier et suivi
d'imputation ressources
Mise en place des RMA réunion de Revue Mensuel d'avancement et RDD Rapport mensuel finance,
livrables, juridique, RH, client, fournisseurs, risques pour l'ensemble des projets.
Word
Excel
PowerPoint
i
Chef de projet Initialisation
RATP -Transport S
8/2015 - 11/2015
Contexte et objectifs
m
Projet MAV PCT Design & développement d'un Logiciel de supervision pour les lignes 14 et 4.
L
L
/
A
Projet de 4 ans, 7,5 M
U
s
/
B
Principales tâches
t
o
Animation du kick off
A
Mise en place du planning
Création/rédaction des Plan de Management de Projet, Plan qualité, Plan de développement logiciel,
Plan de ressources
Mise en place de l'organisation organigramme projet, rôles et responsabilités
Mise en place des outils Projet Template CoPil, CoProj, SharePoint interne & externe, Kit de
Pilotage..
Identification des risques projet
Analyse du budget
Recrutement des équipes
Collaboration avec le commerce afin de débloquer du cashflow auprès du client
Environnement / Outils utilisés
MS Office Excel, PowerPoint, Word
MS Project
i
u
'
h
r
d
u
j
o
3
à
a
u
0
1
a
r
s
2
m
e
D