CV/Mission de Chef de projet middleware freelance

Exemple de missions de Mauricio,
Chef de projet middleware habitant l'Essonne (91)

EXPÉRIENCE

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MARS 2021 DEC 2023
CHEF DE PROJET MIDDLEWARE
- Migration de la plateforme informatique des 8 entités bancaires du groupe Crédit du Nord vers celle de la Société
Générale dans le cadre du projet YOGA : 32 M€, 1200 serveurs et 1 500 ETP.
- Planification et gestion des ressources basées en Inde, Roumanie et Paris pour plus de 2000 déploiements et
installations des 35 produits Middleware.
- Responsable du périmètre Middleware dans 3 environnements techniques iso-prod.

SAFRAN ELECTRONIQUE & DEFENSE : SED NOV 2019 – DEC. 2020
CHEF DE PROJECT INTERNATIONAL
- Connexion de trois filières situées en Thaïlande, Suisse, USA et Mexique aux services informatiques de Safran.
- Audits techniques de sites, planification des projets, suivi budgétaire, et coordination des équipes internationales.
- Gestion des fournisseurs des équipements infra et réseau.
- Gestion des équipes du partenaire externe d’infogérance d’Atos basées en France et en Roumanie.

CARREFOUR FRANCE MARS 2017 – NOV. 2019
CHEF DE PROJET TRANSITION CLOUD & INTEGRATION DIGITALE
- Gestion d’un portefeuille de projets d’optimisation du périmètre « Carrefour Digitale ».
- Migration des applications vers le cloud Azure.
- Intégration des nouvelles solutions ayant des composants dans le cloud Azure.

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MARS 2021 DEC 2023
CHEF DE PROJET MIDDLEWARE
- Migration de la plateforme informatique des 8 entités bancaires du groupe Crédit du Nord vers celle de la Société
Générale dans le cadre du projet YOGA : 32 M€, 1200 serveurs et 1 500 ETP.
- Planification et gestion des ressources basées en Inde, Roumanie et Paris pour plus de 2000 déploiements et
installations des 35 produits Middleware.
- Responsable du périmètre Middleware dans 3 environnements techniques iso-prod.

SAFRAN ELECTRONIQUE & DEFENSE : SED NOV 2019 – DEC. 2020
CHEF DE PROJECT INTERNATIONAL
- Connexion de trois filières situées en Thaïlande, Suisse, USA et Mexique aux services informatiques de Safran.
- Audits techniques de sites, planification des projets, suivi budgétaire, et coordination des équipes internationales.
- Gestion des fournisseurs des équipements infra et réseau.
- Gestion des équipes du partenaire externe d’infogérance d’Atos basées en France et en Roumanie.

CARREFOUR FRANCE MARS 2017 – NOV. 2019
CHEF DE PROJET TRANSITION CLOUD & INTEGRATION DIGITALE
- Gestion d’un portefeuille de projets d’optimisation du périmètre « Carrefour Digitale ».
- Migration des applications vers le cloud Azure.
- Intégration des nouvelles solutions ayant des composants dans le cloud Azure.
Intégration des développements internes et externes et coordination des équipes techniques impliquées
(infrastructure, réseau, bureau technique, sécurité, métier).
- Pilotage de la migration sur Azure du FO du site ********
- Coordination de la mise en place de la sécurisation de la plateforme Azure aux normes de la DSI groupe.

BPI FRANCE (BANQUE PUBLIQUE D’INVESTISSEMENT) NOV. 2015 – JAN. 2017
DIRECTEUR DE PROJET
- Migration du périmètre d'assurance des contrats publics export de Coface vers BPI France.
- Conseil lors de l'appel d’offre de sélection du partenaire d’infogérance.
- Gestion d’Atos en tant que partenaire externe pour la livraison de l’infrastructure et l’infogérance.
- L’introduction des services d'infrastructure (serveurs, réseau, télécom) en incluant OS et middleware.

CARREFOUR MONDE MAI 2014 – OCT. 2015
CHEF DE PROJET DSI
- Gestion d’un portefeuille de 10 à 20 projets de différentes tailles, niveaux de complexité et budget dans des data
centers groupe situés en France et en Chine.
- Gestion de projets d’infrastructure, d’obsolescence, intégration, migration et optimisation des processus
- Gestion des équipes en France et à l’international.

INGENICO DEC. 2013 - MAI 2014
CHANGE MANAGER
- Responsable du CAB et du processus de changement pour les environnements techniques supportant des
paiements par carte bancaire au niveau international.
- Coordination et mise au point du processus de changement.
- Gestion de l’exécution et la livraison des changes effectuée par les équipes en France et en Australie.
- Gestion de risques, et déroulement des plans d‘action associes à l’exécution des changes.

CARREFOUR MONDE JUIN 2012 – MARS 2013
CHANGE MANAGER & BO DELIVERY MANAGER (HP)
- Gestion des changements pour les data centres de Carrefour en France (Global DC) et Singapour (Asia DC).
- Gestion des projets BO entre les équipes techniques Carrefour et HP.
- Gestion de fournisseur (HP) en tant que partenaire infrastructure et du delivery BO
- Gestion de risques, et plans d‘action associes au delivery sous le processus de change

AHOLD EUROPE (AMSTERDAM) FEB. DEC. 2011
CHEF DE PROJET INFRASTRUCTURE
- Planification, exécution, livraison et stabilisation de l'infrastructure pour le projet IRIS : Déploiement majeur
d’ORACLE (SOA Suite, OBIEE, OID, RDW, RETL, RESA, RPM, RMS, SIM, WMS, RIB, PIMRetail, et FAH).
- Coordination des équipes en Inde, Royaume Uni, Portugal, PaysBas et Malaisie (HP)
- Responsable de la livraison de l’infrastructure délivrée par HP en tant que partenaire externe.
- Intégration et gestion des dépendances avec les équipes métier impliquées.
- Programme de 30M€ et 300 ETP.

CAPGEMINI OUTSOURCING SERVICES (FRANCE) JAN. 09 JUNE 10
CHEF DE PROJET OUTSOURCING
- Mise en œuvre du modèle RightshoreTM pour TOTAL RM (Raffinage & Marketing) dans le cadre du projet HELIOS.
- Réversibilité de l’infrastructure et de l’infogérance qui était détenue à 50% par Atos
- Transformation au modèle d’infogérance de Cap Gemni.
Migration vers le modèle d’infogérance Cap Gemini RightshoreTM. (Pologne et Inde).

CAPGEMINI OUTSOURCING SERVICES (FRANCE) MARS 2007 – DEC. 2008
CHEF DE PROJET OUTSOURCING
- Migration du centre de supervision et de gestion de l'infrastructure (IMCC) de Capgemini de la France vers la
Pologne (Katowice).
- Mise en œuvre du modèle de livraison RightshoreTM en Pologne : le projet MOKA.
- Le budget était de 10 M€ et comptait 60 ETP répartis sur les deux sites.
- Migration de l'activité de support technique de Capgemini de la France vers l'Inde (Mumbai).
- Mise en œuvre du modèle d'infogérance RightshoreTM en Inde.
- Transformation des services de livraison de Capgemini vers le modèle RightshoreTM.
- Le projet RightshoreTM était un projet de 15 M€ ajoutant 180 ETP répartis sur les deux sites.

ANPE (AGENCE NATIONALE POUR L’EMPLOI, FRANCE) OCT. 2006 – MARCH 2007
CHEF DE PROJET
- Fusion des bases de données régionales au niveau nationale
- Gestion des outils, tableaux et rapports de fonctionnement de la nouvelle base des données
- Phase de tests des nouveaux développements de gestion des données.

DGI (Taxes Administration Office) OCT. 2005 – OCT. 2006
CHEF DE PROJET EDI / QUALITE
- Développement d’un système d’intégration des bases de données dans le cadre du projet SIAD : Déclaration
préremplie des impôts sur les revenus.
- Assurance qualité des flux de données entre les centres de traitement et d’édition
- Recette technique dans les centres d’édition et impression « EDI ».

DL CONSULTANT AUG. 2001 – JUNE 2005
CHEF DE PROJET DEPLOIEMENT ERP
- Déploiements de la solution Infolog dans 7 plateformes de distribution de Carrefour Espagne.
- Audits d'infrastructure, configuration de l'ERP et l’intégration dans l’environnement technique interne et externe.
- Formation des utilisateurs finaux dans les entrepôts.
- Migration vers le modèle d’infogérance Cap Gemini RightshoreTM. (Pologne et Inde).