CV/Mission d'Architecte sécurité micro-segmentation freelance

Exemple de missions de Guillaume,
Architecte sécurité micro-segmentation habitant le Val-d'Oise (95)

Expérience professionnelle

De 03/2023 à nos jours Wedr
LEAD TECHNIQUE (TECH LEAD SHAKER)
Practice Leader Cloud, DevOps, Sécurité
G2S – Accélération DevOps
 Audit de la chaîne d’approvisionnement logiciel existante et des grands univers technologiques
 Formalisation de l’offre de service DevOps enrichi pour le groupement
o Validation de la cible technologique (usine CI/CD, automatisation, IDP)
o Refonte des process de delivery (golden paths, gestion des configurations, conformité
technique, automatisation des tests)
o Définition du modèle opérationnel Platform Team
 Modélisation financière, trajectoire d’exécution et roadmap 26-28
SLIB – Audit IT
 Audit technique de l’asset post trade (JSP + IBM-I)
 Formalisation de la cible d’architecture et de la trajectoire financière d’exécution
 Dossier de recommandation

KLESIA – Audit IT et CIO Advisory
 Audit IT SI de gestion d’un produit d’assurance ind. Suite à PMI
 Note de position et formalisation d’un plan de remédiation technique
 Formalisation de scénarios d’avenir sur la plateforme (scorecards, impacts, risques, inducteurs)
 Delivery du plan de remédiation technique
 Formalisation de la cible technologique IT et pilotage des adhérences avec le plan de
transformation

EVORIEL – Modernisation IT
 Audit IT SI métier de gestion locative/achat (monolithe .NET)
 Formalisation d’une cible d’architecture logicielle et modélisation financière
 Formalisation d’une cible de plateforme data et modélisation financière
 Note d’opportunité sur la refonte des frontend clients et collaborateurs
G2S - Stratégie Cloud et Data
 Audit Infra (On-prem et Cloud)
 Analyse de la maturité Cloud et premières orientations
 Conception de la stratégie cloud (LZ, sécurité, RUN, observabilité, sécurité)
 Accompagnement sur la définition de la cible data (plateforme, infra, TOM)
FIFA Clearing House – Nouvelle plateforme globale IT
 Définir des solutions IT et de data cibles pour soutenir le nouveau modèle opérationnel de la
FCH
 Fournir et mettre en œuvre l'IT 2.0 de FCH (système KYC, solution de paiement, portail Self
care, modèles d'intégration, processus de comptabilité)
 Pilotage du RFP et choix des partenaires (Editeur + intégrateur)
 Conception détaillée de la LZ AWS et de l’architecture cible
 Pilotage du delivery technique

Europe Assistance – SDSI
 Mise à jour des schémas directeurs de l’entreprise – organisation de workshops avec les
décisions de 15 entités d’EA + holding pour définir la nouvelle capability map de l’entreprise
 Réalisation d’un premier niveau de mapping des solutions et de l’infrastructure groupe
 Identifier les priorités IT à adresser en termes d’obsolescence technique
 Workshops avec les entités groupe (Europe, US, Asie) pour partager et enrichir les roadmaps
locales, au soutien du plan de développement stratégique du groupe.
 Proposer une solution d’architecture globale pour gérer les solutions d’assistance du groupe
(case management, éligibilité, gestion des fournisseurs, facturation, comptabilité technique)

Société Générale Factoring
 Audit IT (AWS, Dataiku)
 Portage technique d’un cas d’usage ML et son industrialisation (Cloudera
création/configuration des pipelines de déploiement)
 Mise en place d'un datalab pour le travail exploratoire sur les nouveaux modèles de ML
 Cadrage et déploiement d’un point d’intégration SF
 Définition du nouveau TOM et sessions de formation avec les internes

Mobilize Financial Services : Captive financière du groupe Renault Automobiles
 Audit IT du SI comptable (architecture, modèles d'intégration, BCDR, infrastructure, sécurité,
RUN, TOM et monitoring) pour 15 filiales + Corporate
 Stream Architecture
 Conception de la nouvelle architecture applicative et technique SAP, dans un contexte
Saas (Rise With SAP) et analyse des écarts avec le core model Groupe
 Définition des patterns d’intégration spécifiques à MFS et analyse des écarts avec le
Core model Groupe
 Business Conitnuity Disaster Recovery : Conception d’une architecture résiliente et
hautement disponible, dans le respect de la réglementation internationale (DORA, DRP,
DPA, réversibilité)
 Stream Sécurité
 Définition du socle technique de sécurité du client, analyse de l’existant du groupe et
préconisations de solutions pour respecter les exigences réglementaires spécifiques au
domaine bancaire
 Définition des besoins du Centre opérationnel de sécurité et des outils SIEM à mettre à
sa disposition pour réaliser ces missions
 Prise en compte des sujets de data residency and data protection liés à certaines
réglementations locales des filiales MFS
 Qualification de l’approche Zero Trust (micro segmentation réseau) en cours chez MFS
et analyse de l’existant Pulsar
 Stream Run
 Définition des Technical Operating Model pour les aspects infrastructure et Exploitation
dans la perspective d’une répartition complexe des responsabilités dans la nouvelle
organisation Renault (Centre d’excelle SAP, Prestataires SaaS, Groupe Renault,
Prérequis MFS)

09/2022-03/2023 Ministère de l’Intérieur (Sopra Steria Next)
ARCHITECT SOLUTION ET COORDINATEUR TECHNIQUE POUR LES SYSTEMES
D’INFORMATIONS EUROPEENS
Architecte auprès de la Sous-Direction des Architectures et des
Infrastructures du Ministère de l’Intérieur
Intervention auprès de la SDAIT - BACI
 Coordonnateur technique pour les 3 principaux composants du SI Schengen (EES, ETIAS et
Interopérabilité)
 Audit IT de l'infrastructure sous-jacente MinInt
 Piloter la mise à jour technique de la plateforme d'échange de données Min.Int
 Animation du réseau d’entraide Européen pour le MinIntCoordination pour la France des
travaux du groupe de coopération européen sur la gestion des incidents de sécurité cyber.
Intervention auprès de la SDCAST-BST
 Analyse d’impact et suivi de la mise à niveau de l’architecture de la plateforme d’échange
structurée du Ministère sur l’implémentation du framework gRPC s’appuyant sur le protocole
HTTP2
 Gestion des échéances et des besoins d’adaptation des applications nationales dans
l’implémentation de l’interopérabilité des systèmes d’information européens

De 05/2022 à 09/2022 Ministère de l’Intérieur (ATOS)
PROJECT MANAGER (MANAGEMENT DE TRANSITION ATOS)
Gestion du compte client du Ministère de l’Intérieur - LBU Défense et
Sécurité
 Gestion des projets à engagements de résultats conduits par la sous-traitance ATOS
 Pilotage de projet
o Facturation/Foisonnement
o Audit financier des projets marge négative ou non conforme au BID
o Pilotage des 50 prestataires en assistance technique au Ministère (DBA, intégrateurs,
Architectes, développeurs)
 Suivi de production et facturation
 Détection des besoins, cadrage technique des besoins, schémas d’architecture d’entreprise
 Encadrement des prestataires et suivi des parcours

De 11/2021 à 05/2022 Direction Générale des Collectivités Locales (CGI)
CHEF DE PROJET IT SENIOR
Build d’un outil de suivi opérationnel et programmatiques des crédits
issues des Contrats de Plan Etat-Région
 Cadrage et architecture fonctionnelle de la solution logicielle
o Matrice des flux
o Modélisation conceptuelle des données et définition d’une architecture applicative
o Rédaction d’un cahier des charges (fonctionnel/technique)
o Suivi de l’appel d’offre et organisation des ateliers d’architecture technique

06/2019 – 10/2021 Ministère de la Justice
CHEF DE PROJET TRANSVERSE
Build/run de plusieurs composants majeurs du projet Portalis (Justice
civile)
 MCO et Maintenance adaptative de plusieurs composants majeurs du projet Portalis
o BO du site ******** (administration du site, maintien du référencement, partage des
contenus légaux avec la DILA, Pilotage d’une ressource interne, montée de version
technique)
o FO/BO de l’espace personnel du justiciable (Architecture des échanges inter
application avec les partenaires internes ou externes, supervision fonctionnelle des
fédérateurs TALEND, définition des écrans et validation des configurations des
interfaces d’échanges de données, définition des mécanismes de failover, propositions
de choix d’architectures techniques et fonctionnelles des solutions)

01/2015 – 05/2019 Ministère de la Justice
CHARGE DE PROJET IT/RH
Projets IT et RH pour le compte des juridictions du ressort de la Cour
d’Appel de Paris
 Déménagement du tribunal d’instance Paris 13 - Service de la nationalité Française
o Déménagement des équipes, du matériel
o Fusion de deux juridictions
o Optimisation des process de traitement des dossiers/refonte des méthodes de travail et
de compétence
o Accompagnement au changement/formation
 Cadrage d’une solution d’envoi dématérialisée des décisions civiles et pénales de la Cour
d’appel de Paris
o Etude d’impact sur la solution GED existante
o Matrice des exigences et architecture logicielle simplifiée
o Macro chiffrage de la solution et bencharmk des solutions logicielles disponibles
 Cadrage d’une solution SIRH pour la gestion du personnel du CESE
o Cartographie des positions administratives
o Matrice des flux
o Etude d’impact sur les SI existants
o Macro chiffrage de la solution et benchmark des solutions logicielles disponibles