CV/Mission d'Architecte EMC Captiva freelance

Exemple de missions de Wasfi,
Architecte EMC Captiva habitant le Val-de-Marne (94)

• EIM Managing Business Consultant

  CAPGEMINI
  Jan 2022 - aujourd'hui

  Missions :
  • Engagement manager : Audit, cadrage et pilotage de projets de transformation digitale :
  Traitement Intelligent des Documents, Entreprise Content & Data Management. Contrôle d’identité
  et détection des documents frauduleux. (La Banque Postale, Service des Retraites de l’Etat)
  • Développement de l’offre ECM (Entreprise Content Management) :
  o Avec de nouveaux partenaires éditeurs (Box, M-Files) : Mise en place du plan de
  développement des partenariats : supports et événements de présentation des solutions,
  montée en compétences des équipes commerciales et opérationnelles.
  o En interne avec l'équipe commerciale : présentation et promotion de l'offre, qualification des
  opportunités, réponses aux appels d’offres et soutenances

• ;Responsable

  INTALIO (Everteam Global Services)
  Jan 2019 - Jan 2022

  Activité de la société : Editeur et Intégrateur de solutions de Gestion de contenu (GED, BPM), et
  d’archivage Electronique (SAE)
  Missions:
  • Responsable de projets grands comptes : Pilotage des projets et développement de nouvelles
  opportunités (EDF, ENGIE, AIR France, Bouygues Construction, Groupe Agrica, SDIS 68)
  • Avant-vente & business développement : prospection de nouvelles opportunités, responsable des
  réponses aux appels d’offres
  • Contribution avec les équipes produits & marketing aux développements des offres et roadmap
  produits

• ;Pilote Centre Excellence RPA

  TATA Consulting Services (TCS)
  Jan 2019 - Jan 2019

  Engie IT : Au sein de la cellule de gouvernance, mise en place et pilotage du centre d’excellence
  iRPA (Intelligent Robotic Process Automation) pour l’automatisation de processus métiers pour le
  compte des entités du groupe Engie avec les technologies Blue Prism & UiPath :
  o Avec TCS : Participation à la phase d’avant-vente (due diligence) pour gagner le projet
  o Pilotage de la phase de transition entre l’ancienne et la nouvelle équipe basée sur site et en
  Offshore (Inde)
  o Industrialisation des processus de fonctionnement de la cellule de gouvernance : gestion de la
  demande et des évolutions, génération des indicateurs de pilotage (KPI) et SLA contractuels,
  calibrage des abaques, suivi budgétaire et financier.
  o Préparation et animation des instances de gouvernance : comités opérationnels, pilotage et
  contractuel
  o Coordination entre le service commercial, client et équipe opérationnelle (Business analystes,
  développeurs & Run) : validation des devis, évaluation du plan de charge, suivi de l’engagement
  client, reporting de production, conduite de changement
  
  Sept 2018 - Avril 2019 INFOSQUARE
  EIM Business consultant/Business developer
  
  Missions :
  ● Autour des métiers de digitalisation de la Supply Chain et processus métiers et documentaires :
  o Prospection de nouveaux comptes, détection de leads, qualification d’opportunités
  Proposition de solutions digitales autour de l’ECM, BPM, Business Analytics, IOT
  o Chiffrage et réponse aux appels d’offres, RFP, RFI
  o Collaboration avec les partenaires, les équipes commerciales et produits

• Consultant Avant-vente/ Architecte fonctionnel/ Chef de projet en dématérialisation

  CANON France
  Jan 2013 - Jan 2018

  Missions :
  • Accompagnement des équipes commerciales dans le processus de qualification des opportunités
  • Prise en charge des phases d’avant-vente pour les grands projets GED/Dématérialisation/P2P en
  mode intégration ou BPO: réponses aux appels d’offres, soutenances de présentation des offres,
  démos et POC
  • Pilotage opérationnel des différentes phases de projets complexes : étude de cadrage, conception,
  maquettage, implémentation, recette, formation et conduite de changement.
  • Management des équipes projets et coordination avec les équipes clients. Préparation et animation
  des instances projets.
  • Participation aux comités R&D et marketing pour validation des roadmap produits et conception de
  solutions verticales
  Projets significatifs:
  • KONE France (fournisseur et gestionnaire d’ascenseurs) : Externalisation de la gestion de
  dématérialisation de l’ensemble du courrier rentrant. Numérisation, identification, indexation et mise
  à disposition sur SharePoint. (180 000 courriers/ an, 15 sites)
  • Groupe Vacalians (villages de vacances) : dématérialisation du processus d’achat, commandes,
  factures fournisseurs (Purchase To Pay) chez toutes les entités et services du groupe (siège, 45
  sites, 45 000 factures/an)
  • Malakoff Médéric (mutuelle, Retraire, prévoyance) : dématérialisation du flux courrier rentrant
  Retraite (SEPA, DNA, Contentieux) et workflow de validation métier. (500 gestionnaires, 350 000
  dossiers/an)
  • Kline (industrie): dématérialisation du processus commandes client. (170 users, 3 Millions pages/an)
  • Idex (efficacité énergétique) : Mise en place d’une Contrathèque pour la dématérialisation du
  processus de numérisation et validation des contrats. (100 agences, 250 agents)
  • M Comme Mutuelle (mutuelle) : dématérialisation du courrier rentrant et gestion des processus
  métier du service client. (Solution Therefore pour 200 gestionnaires et 3000 dossiers/jour)
  • IP Santé (soins à domicile) :
  o Dématérialisation du dossier patient (40 agences, 200 agents)
  o Dématérialisation du processus de capture et workflow d’approbation des factures frais
  généraux (35 000 factures/an)

• Consultant Sénior en avantvente

  Jan 2012 - aujourd'hui

  Projets : DGFIP, CNAF, Novalis : dématérialisation du courrier rentrant et feuilles de déclaration des
  revenues
  Assister l’équipe avant-vente d’EMC pour la rédaction des réponses aux appels d’offres
  ● Réalisation de démos, POC (Proof Of Concept)
  ● Participation aux soutenances
  ● Développement de modules d’intégration spécifiques (export de données, produit tiers tel que A2IA)

• Consultant Sénior

  Jan 2011 - aujourd'hui

  Projet: ALLIANZ: expert de la solution de capture OpenText Captiva de dématérialisation du courrier
  rentrant et des factures hôpitaux au sein du pôle GED de la DSI
  ● Animation des ateliers avec les équipes de maitrise d’ouvrage et d’œuvre
  ● Proposition et validation des solutions avec les équipes de développement et d’exploitation
  ● Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
  ● Elaboration et suivi du planning
  ● Pilotage des phases de recette et déploiement, mesure des performances et reporting pour l’équipe
  de direction

• Consultant Sénior et chef de projet: Auditeur des projets

  Projets : Sanofi, Adecco, OCP, RCI banque, Groupe INFOR (Angleterre)
  Jan 2011 - aujourd'hui

  Auditeur des projets
  de dématérialisation du courrier en place
  ● Audit des solutions de capture installées chez les clients en collaboration avec les équipes métiers
  et techniques des clients
  ● Rédaction de rapports consignant les solutions technico-fonctionnelles et organisationnelles
  préconisées pour optimiser le projet en cours et répondre aux attentes des performances
  techniques, fonctionnelles et financières des clients
  ● Accompagnement et suivi des équipes de développement pour la réalisation des solutions retenues.

• Chef de projet

  Projet : CNES (Centre national des Etudes Spatiales)
  Jan 2010 - Jan 2011

  Projet : CNES (Centre national des Etudes Spatiales): dématérialisation de l’archive
  ● Conception, développement, mise et suivi de production de la solution de numérisation de l’archive,
  vidéo-codage et consultation sur Documentum.
  ● Planification et coordination entre les équipes métier, de développement et sous-traitant de
  production (Société Everial).
  ● Formateur fonctionnel auprès du client pour l’exploitation de la solution.

• Chef de projet, consultant sénior

  Projet : France Telecom, Orange Money
  Jan 2010 - Jan 2011

  Dématérialisation des dossiers d’abonnement au service
  de paiement par téléphone
  ● Coordination avec l’équipe marketing et informatique pour la conception du fond documentaire et
  définition des règles métier.
  ● Prise en charge du développement de la solution RAD/LAD.
  ● Management de l’équipe de développement de la solution GED.
  ● Conduite de la phase de recette de la solution globale et déploiement sur deux pays en Afrique.
  ● Définition des procédures et process flow pour la centralisation des flux de production en un seul
  site.

• Chef de projetConsultant Sénior

  EMC2 /DELL
  Jan 2002 - Jan 2012

  Projets: Elior, Sonepar: dématérialisation des factures fournisseurs
  ● Pilotage de projet, animation de workshops avec le service de comptabilité et la DSI pour la
  définition des règles de gestion
  ● Analyse du fond documentaire, conception et réalisation des techniques d’extraction des données
  de factures. Développement du workflow de numérisation, validation et export des données vers
  l’ERP client.
  ● Assistance de l’équipe d’exploitation pour l’installation et la migration des plates formes techniques