CV/Mission d'Analyste programmeur oracle brm freelance

Exemple de missions de Khalil,
Analyste programmeur oracle brm habitant le Val-de-Marne (94)

Khalil ********
23 bis rue Henri Kleynhoff 94250 Gentilly. Tél. +33 6 64 12 33 77. E-mail ********

CP - PMO / Consultant Senior en management de portefeuilles, programmes, & de projets, l'AMOE/AMOA. Certifié ITIL & Prince2 & CMMI niveau Foundation, intervient essentiellement dans le domaine de la coordination, la gouvernance, & le pilotage de projets, l'assurance qualité, et la gestion des processus.

1990 DEA de Contrôle des systèmes - Génie Biomédical de l'Université de Technologie de Compiègne.
1988 Maîtrise en Mathématiques-Informatiques de gestion à l'Université Libanaise.
Trilingue Français, Anglais bon niveau , Arabe maternelle .
Marié, 3 enfants. Basé à paris, mobil à l'international.

Résumé de carrière

De 2005 à aujourd'hui CP-PMO-P3O Senior, AMOA/AMOE, conseil en coordination et maîtrise de projets Assurance qualité, pilotage, gestion des processus, Méthodes/Référentiels/Normes ITIL, PRINCE2, PMI, CMMI, CATALYST, Urbanisation, méthodes Agiles - SCRUM .
De 1990 à 2005 Directeur de projets ssii équipe de 30 ingénieurs , AMOA/AMOE, Chef de projet MOE, Intégrateur de progiciels / formateur, Analyste-programmeur.

Points forts
Rigueur, proactif, force de propositions, diplomatie - pédagogie - esprit d'équipe, orienté résultat, management d'équipes, adaptation aux contextes difficiles/complexes, aisance relationnelle.
Certifications & formations complémentaires

2014 Certification ITIL niveau Foundation.
2012 Université d'été Daylight - Introduction aux Méthodes LEAN / SCRUM / e-SCM.
2011 PRINCE2 - Formation Vue Générale Prince2 version 2011 . Certification niveau Foundation.
2010/2011 PMI - Formation Préparation à la certification PMP .
2008 Q-Labs. Certification CMMI Version 1.2 Staged & Continuous cours officiel du SEI - 3 jours.
2004 CNAM Paris Architecte, Urbaniste, Concepteur, Modélisateur SI / Méthodes et Normes Qualité Logiciel, Techniques de Tests. Réalisation d'un projet d'urbanisation SI dans le cadre des TP.
1995 Formation à la méthodologie CATALYST de BPR Business Process Reengeneering à CSC France.

Exemples de projets PMO-P3O

Déc 2016 -Mars 2017 CP - Pilotage & Coordination de projet GP2 @ SFR - Paris. Pilotage de l'intégration de la solution Triskell - Gestion de portefeuille de projets. Définition des besoins SFR, paramétrage, recette, import des données, formation des administrateurs/utilisateurs & mise en production.
Mars 2016 - Sep 2016 CP intégrateur - Pilotage & Coordination de projet SYSPEO @ CNAV Caisse Nationale de l'Assurance Vieillesse - Paris. Pilotage de l'intégration de la solution NQI - Orchestra de gestion de projets à la CNAV. Conception & paramétrage, développement & recette, formation & déploiement des modules demandes de projets, gestion de projets, gestion des ressources, gestion des Reporting & TDB, gestion des portefeuilles de projets.
Mars 2015 - Fév 2016 PMO UA3P - Gestion de Portefeuille de projets @ la DGAC Direction Générale de l'Aviation Civile . Membre de l'équipe UA3P Unité d'Appui aux Portefeuilles/Programmes/Projets . Assistance à la définition, facilitation, automatisation, et rédaction des présentations, tableaux de bord, statistiques et graphiques mensuel/trimestriel de la gestion de Portefeuille de projets DSI. Formation à l'outil NQI - Orchestra de Gestion de projets.
Juin 2014 - Déc 2014 Roll Out Lead - Cafeed @ Air France - ALTEA Cargo. Membre de l'équipe responsable de déploiement de l'outil Cafeed Cargo management Préparation des escales à déployer, assurer la coordination avec tous les acteurs concernés, CutOver, Monitoring, HandOver, gestion des incidents et des demandes de changement, points d'amélioration, retour expérience.
Déc 2013- Mars 2014 PMO CMMI - SCAMPI @ la BDF Banque de France . Suivi de l'avancement de l'application du plan CMMI - Scampi Assistance à la définition, facilitation, automatisation, et rédaction des présentations, tableaux de bord, statistiques et graphiques hebdomadaire/mensuel/trimestriel.
Oct 2012 - Nov 2013 PMO @ DAMANAPOL International. Analyse des processus existants de gestion des projets, mise en place des procédures de suivi des actions, risques, reporting et tableaux de bord.
Mars 2011-Sep 2012 PMO - Pilotage du département Gestion des Services Prescrits @ Pôle Emploi. Consultant Aide au Pilotage de projets du département ROI Référentiel & Outils d'Intermédiation Synthèse des Reportings hebdomadaire 15aine de projets , mise en place et adaptation pour deux grands projets SCRUM des procédures de planification standard PE. Management des risques / hypothèses / actions correspondantes, et Reporting correspondant.

Janv 2011- Fév 2011 PMO - Finalisation recommandations de l'audit CMMI 2 @ la BDF Banque de France sur trois chantiers Évaluation des charges d'un projet via l'utilisation de la méthode des points fonctions ; Amélioration du dispositif de gestion de configuration ; Mise en place d'un SLA projet.

Avril 2010- Déc 2010 PMO - Conseil en management de projets @ LKI - Network. Analyse des processus existants, mise en place des procédures de management des risques, hypothèses, et actions correspondantes. Préparation des tableaux de bord pour les réunions stratégiques comité de direction - commissaire des comptes.

Déc 2008- Mars 2010 RMQP Responsable Méthode - Qualité - Pilotage du pôle Offres & Prestations de la direction Placement @ Pôle Emploi.

Responsable déploiement Centres de Services TMA MOE Stéria et TRA MOA IBM . Mise en place des processus et de l'organisation des équipes MOE - TMA, MOA - TRA. Rédaction et suivi de l'application des notes d'implémentation des PAQ TMA et TRA, des Conventions de Services associées, et des tableaux de bord de pilotage correspondants.
Responsable de la préparation et la présentation de projet DUO Dossier Unifié de l'Offre de service à l'audit AFNOR de renouvellement de la certification ISO 9001 V2008 de la DGA-SI de Pôle Emploi.

2008 CP AMOE @ TOTAL Gaz

Assistance à la maitrise d'\u0153uvre du projet Numérisation des contrats. Assistance Rédaction CDC. Echange des données des dossiers numérisés au sein du CRM Siebel Scan 2 Siebel et du Backoffice SAP SD/MM/FI/PM.
Rédaction du DRS Dossier de Remise en Support et de l'OSP ou SLA Offre de Service Produit ou Service Level Agreement du projet HEXAGONE gestion de l'optimisation des tournées et livraisons/chargements des camions 200000 clients .

2008 @ MERCER Assurance Etude et Conseil au choix d'un outil DW/Middleware. Réalisation d'une analyse du contexte existant sur le plan métier processus et technique Software et Hardware . Comparaison et Evaluation de l'apport au moyen et long terme des outils et systèmes DW/Middleware.

2006-2007 @ IML Lebanon Coordinateur de projets AMOA / AMOE Off-shore autour des deux produits Dynacubes Générateur dynamique de cubes décisionnels, et CARLA Call Accounting & Resource Logging Application. Clinique de Domont, LKI

2006 Chef de projet technique @ SANOFI - AVENTIS Architect Chef de projet Technique. Définition & Suivi & Coordination de la mise en \u0153uvre des projets via l'outil help desk HPSD ITIL - CMDB . Réalisation des études et des qualifications techniques à partir de cahier des charges. Définition plusieurs scénarios possibles. Assistance à la mise en \u0153uvre AMOE de la solution choisie.

2005 Chef de projet technique - AMOE @ EDF Assistance à la maîtrise d'\u0153uvre d'un outil GED - Workflow / BPM / BRM Business Rules Management , Intégration dans l'architecture SI & portail Internet/Intranet.

2003-2005 Consultant indépendant - PMO

Étude de l'intégration et de la mise en place du progiciel CRM Siebel OnDemand. Nasra France ssii parisienne partenaire Cognos .
Chef de projet ICBS-Agence International Computerised Banking System . Logiciel Bancaire gérant l'intégralité de l'activité d'une agence bancaire. Coordination entre la MOA et le fournisseur logiciel pour planifier et suivre le déploiement des nouvelles versions du progiciel ICBS BCM - Banque Commerciale du Maroc, City Bank, NMB .

2000-2003 Directeur de projets / AMOA / MOE @ Astrolabe IT. Certified Oracle Partner & Training center. Editeur de deux progiciels HRMS Human Resources Management System et S&D Sales & Distribution .

Management d'une équipe de développement de 30 Ingénieurs et 4 chefs de projets.
Management de cinq grands projets publics pour le Gouvernement libanais financés par la Banque Mondiale comportant des modules décisionnels et un module GED. Management de plusieurs projets coût, délais, qualité, planning, reporting décisionnel .
Management de l'implémentation des produits HRMS et S&D Analyse des besoins clients, rédaction des propositions et des CDC, mise en production, formation des utilisateurs, échange de données avec SAP BI, gestion des incidents et du service de support. Implémentation du HRMS pour deux banques Almawared & Saradar, et de S&D progiciel CRM pour PEPSI International.
Suivi et contrôle de l'application et de la maintenance de système interne de qualité certifié ISO 9001, migration vers ISO 2000 et TickIT, comparaison avec le modèle CMMI.

1999 - 2000 Intégrateur de Progiciel / Formateur @ SOFT SOLUTIONS France - Carrefour Turquie et Grèce. Intégration et Mise en \u0153uvre des Progiciels décisionnels de Pricing et gestion des Achats. Définition des cahiers de charges, Installation et mise en \u0153uvre, développements spécifiques, Test et mise en production, formation des équipes clientes.

1998- 1999 Chef de projet. Relational Marketing Datawarehouse. Création de six bases de données européennes comportementales pour le service Marketing de Philips avec une application Web correspondante. Management d'une équipe...