CV/Mission d'Analyste programmeur fortran freelance

Exemple de missions de Bertrand,
Analyste programmeur fortran habitant ?

Depuis Juillet 2001: Consultant eLearning and Chef de projets eLearning (Independant) in Intel Ireland
Leixlip – co Kildare - Irlande

Intel est le leader mondial de conception et de manufacture de processeurs et de semi-conducteurs. Dans le but de diversifiers ces activites, Intel a cree une cellule eLearning: Intel Performance Learning Solutions (IPLS). Cette cellule est en charge de créer des solutions eLearning pour les différents services internes d’Intel, de créer des solutions pour des clients externes. En addition, cette unité a créé et maintien des sites d’éducation (éducation primaire et secondaire).. Pour plus d’information: ******** or ******** or ********. Pour d’autres sites IPLS ********, ******** et ********.

Responsabilités
¨ Consultant eLearning pour la stratégie d’Intel
o Stratégie interne (Ressources humaines, Groupe Manufacture, Groupe Marketing, etc.)
o Stratégie pour implémenter cette technologie chez des clients business
o Gestion de projet et définition d’un processus répétable pour la conception de contenu
¨ Consultant pour Implémenter les pratiques de gestion de projets
¨ Définition de processus pour la conception de contenu (de l’idée jusqu'à l’implémentation sur le serveur)
¨ Gestion de projets pour différents projets internes
o Gestion des SMES (Experts)
o Gestion des compagnies conceptrices de contenus (réseau mondial)

Projets
¨ Solution eLearning pourO (Ireland Fab Organisation) : projets Elearning en environnement manufacture
¨ approche et pilote pour Sales et Marketing (Intel)
¨ Stratégie eLearning pour ressources humaines (Intel)
¨ Définition de 'l’approche et du processus pour gestion de projets et conception de contenu

Septembre 2000 – Mars 2001: Directeur du développement - WBT Systems
Harcourt center – Harcourt street, Dublin 2 – Republic of Ireland

WBT est un leader mondial pour la conception de la distribution de logiciel eLearning. WBT développe un logiciel appelé TopClass, utilisé par plus de 3 millions de personnes. Pour plus d’information: ********. En Mars 2001, l’entreprise connaît des difficultés économiques, et prend la décision de se séparer de 25 % de sa force de travail.

Responsabilités
¨ Gestion des 3 équipes de développement(3 managers et 21 Développeurs):
¨ Gestion des projets pour la conception de la version 5 de TopClass (délivré en temps, sous un budget restreint, et en utilisant au mieux les ressources)
¨ Responsable de la réunion multi-fonctionnelle de suivi de la version 5 (avec Ventes, Marketing, responsable de produits, Services Professionnels, etc.)
¨ Amélioration des Procédures dans le cycle de vie de développement (CMM niveau 2 comme objectif et cadre)
¨ Gestion des ressources humaines au sein des équipes de développement: recrutement, évaluations, objectifs, motivation, team building, communication
¨ Gestion du budget pour le département
¨ Gestion de la relation avec les partenaires de WBT (présentations, Contrat sur la qualité du service, définition de procédure d'échange)
¨ Présentation de la compagnie aux clients, partenaires.
¨ Gestion de projets entrepris par compagnies externes

Projets
¨ TopClass 5 délivré en temps. TC 5 est une version majeure comprenant en autre : une nouvelle interface XML, intégration avec un logiciel de salle de classe virtuelle, un nouveau module de gestion des compétences, une nouvelle interface écran.
¨ J'ai directement géré les projets suivants: module de gestion des compétences (Equipe en Ireland et en Inde) et l'interface XML.

Technologies et outils
¨ Langages: C++, Java (Servlets), EJB, Tomcat, Struts, JSP, Java Scripts, DHTML, HTML, XML, XSL, XSLT
¨ Plates-formes: Unix, NT, Windows Clients
¨ Bases de données: Oracle 8i
¨ Méthodologie: UML.
¨ Autres: Office, MS Project, Visio

Janvier 2000 – septembre 2000 : Manager du Développement - Office Integrated Solutions
114 Grafton Street, Dublin 2

OIS (Office Integrated Solutions) est une entreprise du groupe General Electric (GE), plus particulièrement de GE Global eXchange Service. OIS développe un logiciel d’achat électronique appelé PurchasingExpert (eProcurement). Pour plus d’information: ******** ou ********

Responsabilités
¨ Gestion de l’équipe de développement (10 ingénieurs a Dublin) : Définition des objectifs, Formation, Motivation, Team Building, Embauche d’ingénieurs
¨ Gestion des équipes off-shore (13 ingénieurs à Bombay, Indes et 5 à Bangalore, Inde)
¨ Gestion des programmes et des projets autour des nouvelles versons de PurchasingExpert
¨ Gestion du budget pour les équipes (y compris des équipes off-shore)
¨ Coordination avec les clients, distributeurs, Services professionnels et autres départements au sein de General Electric

Projets
¨ Nouvelle interface écran (mon rôle : Chef de projet, gestion des déliverables, mais aussi des aspects contractuels avec une compagnie en Suède)
¨ Intégration avec les autres produits de GEGXS (mon rôle : Chef de projet, gestion des déliverables, et la communication entre les différentes équipes en Inde, USA, et Europe)
¨ Configuration de Base pour PurchasingExpert (mon rôle : Manager de l’équipe de développement – gestion des ressources et assistance pour les différents chefs de projets)
¨ Payement électronique (mon rôle : Chef de projet, gestion des déliverables, et la communication entre les différentes équipes en Inde)

Technologies et outils
¨ Langages: Java (Applets et Servlets), EJB, Java Scripts, DHTML, HTML, XML, XSL, XSLT
¨ Plates-formes: Unix, NT, Windows Clients
¨ Bases de données: Oracle, SQL Server
¨ Méthodologie: UML et méthodologie interne à General Electric (basée sur le Rational United Process)
¨ Autres: Office, MS Project

Avril 1998 – Décembre 1999: Global Projects Manager – AIG Global Investment Group
Merrion Road, Dublin 4

AIG Global Investment Group est un institution financière qui gère plus de 20 milliards de dollars de fonds. Le bureau de Dublin est le principal centre de gestion pour les fonds globaux (investis hors des Etats Unis). Pour plus d’information : ********

Responsabilités sur 2 secteurs
¨ IT Manager pour le service Emprunt de titres
o Gestion de l’équipe informatique et de développement pour le support de l’activité emprunt de titres (2 membres permanent, 2 contractants): Définition des objectifs, Formation, Motivation, Team Building, recrutement,
o Gestion de la communication avec les chefs de produits investissement et emprunt de titre.
o Gestion du budget pour Hardware et Software pour le support de l’activité emprunt de titres (New York, HongKong, London et Dublin)
o Gestion des projets de développement
o Coordination avec les fournisseurs et autres services internes de AIG

¨ Projets Globaux et stratégiques
o Gestion de l’équipe de développement (3 contractants) : définition des objectifs, contrats, recrutement
o Gestion des projets et de la communication
o Communication avec les services responsables de la gestion des fonds globaux

Projets
¨ Application pour traders (Emprunt de titres) – Gros succès pour AIGGIG
¨ Support des outils obligataires (Emprunt de titres)
¨ Applications MIS et de reporting (Emprunt de titres)
¨ Définition de la stratégie pour les Disaster Recovery (pour les aspects matériels, logiciels, infrastructure et personnel)
¨ Standard Investment Process
¨ Global Portfolio Model (Première application en Java et application Web dans AIG Global Investment)
¨ Straight Through Processing (j’ai défini la stratégie d’implémentation)

Technologies et outils
¨ Langages: Java (Applets), HTML, Visual Basic 6, DCOM et COM
¨ Plates-formes: Unix, NT, Windows Clients
¨ Bases de données: Sybase
¨ Méthodologie: UML, DSDM
¨ Autres: Office, MS Project, Global One, Unidata

Décembre 1995 – Avril 1998: Responsable de l’équipe Datawarehouse (Info centre) et chef de produit connectivite clients – Cedel Group
Luxembourg City - Luxembourg

Cedel Bank est la première centrale internationale de compensation et de règlement-livraison d'obligations et d'actions à l'échelle nationale et internationale Elle traite plus de 150 millions de transactions par an. Elle compte les plus grandes institutions financières internationales parmi ses actionnaires. Pour plus d’information: ********

Responsabilités
¨ De Décembre 1995 à Mars 1997 : Responsable de l’équipe Datawarehouse
o Leader d’une équipe de 16 développeurs pour le développement d’applications autour de l’infocentre (couvre les programme en C, UIX, gestion de la base de données, des différents programmes sur le mainframe, et en Cobol)
o Coordination avec les équipes Sales, Marketing, MIS et Audit
o Coordination avec 8 équipes de développement dépendant des données stockées dans la base infocentre (Applications telles que : Repo, Emprunt de titre, Débouclement temps réel, etc)
o Définition des besoins fonctionnels pour l’infocentre
o Apres plusieurs mois d’effort, nous avons amené l’infocentre à un niveau professionnel (très haute qualité de l’information et des procédures – extraction des données, chargements, contrôles, monitoring, etc)
¨ De Mars 1997 à Avril 1998 : chef de produit connectivite clients
o Définition des besoins pour la nouvelle station de travail pour les clients de Cedel Bank
o Collaboration sur des projets relatif à la connectivite avec Cedel Bank et au Débouclement en temps réel (projets entrepris par Cedel Bank, Tibco et Anderson Consulting)
o Gestion d’une quipe de 7 développeurs pour la définition des prototypes (Java)
o J’ai utilisé DSDM comme cadre de travail pour la collecte des besoins

Projets principaux
¨ Nouvelle application pour les équipes Sales et Marketing (infocentre)
¨ Contrôle de qualité pour l’infocentre
¨ Infocentre avec haute qualité de données et performance adéquate
¨ Première application utilisant la technologie Web dans le secteur des t...