Contexte : Dans le cadre de ses activités récurrentes avec un PMT de plus en plus important, le service pilotage souhaite renforcer son activité PMO afin de répondre aux exigences de pilotage budgétaire et de coordination des activités et projets transversaux
Equipe: 7 personnes
DOMAINE D’INTERVENTION :
▪ Suivi de portefeuille de maintenances et production SI
▪ Collecte des informations liées au suivi budgétaire, à la planification et exécution budgétaire
▪ Tenue des délais, du budget, du reporting, de la qualité
▪ Optimisation du processus de la gestion de portefeuille
▪ Identification et développement des meilleures pratiques et normes des process existants
▪ Participation au suivi du budget global SI :
▪ Forecasts, élaboration budget N+1, suivi des charges, cadre de la continuité de service
▪ Optimisation du processus de suivi budgétaire
▪ Accompagnement des opérationnels dans la conduite du changement
▪ Mise à jour des procédures, le maintien en conditions opérationnelles
Formation SAP FINANCE - Organisme FITEC
Formation en e-learning de 90 heures avec Tutorat de 12 heures. Formation certifiée SAP France.
Certificat obtenu en décembre 2021
Programme étudié :
SAP Utilisateurs - Comptabilité Clients / Fournisseurs
Vue d'ensemble - Découverte de SAP
Vue d'ensemble de SAP
Navigation
Concepts système généraux
Logistique
Comptabilité financière
Human Capital Management
Analyse et planification stratégique
SAP Services
Post-évaluation
E-BOOK SAP - Découverte de SAP - SAP01_FR_Col17
Processus de gestion dans la comptabilité financière
Présentation de la comptabilité financière
Comptabilité générale
Comptabilité fournisseurs
Comptabilité clients
Comptabilité des immobilisations
Comptabilité bancaire
Opérations de clôture dans la comptabilité générale
Post-évaluation
E-BOOK SAP - Processus de gestion dans la comptabilité financière - AC010_FR_Col15
Exercices Pratiques - Comptabilité
Comptabilité : Personnalisation
SAP_EXERCICES_PRATIQUES_COMPTA_Personnalisation_Compta_Fin_AC201.pdf
Comptabilité Financière
SAP_EXERCICES_PRATIQUES_COMPTA_FINANCIERE_AC200.pdf
Comptabilité des Immobilisations
SAP_EXERCICES_PRATIQUES__COMPTA_IMMO_AC305.pdf
Contexte : Mise en place d’un outil à destination des Chefs de Projets pour créer et configurer des sites web de type Boutique en ligne, Offre de remboursement, Parrainage, Objets publicitaires, Welcome-Pack, Coffret cadeau personnalisé
Equipe : 6 personnes
Méthodologie : Agile (Scrum)
Domaine d’intervention :
Étudier les besoins et rechercher les solutions adaptées
Elaboration du Cahier des Charges et des spécifications fonctionnelles
Présentation en Comité du Cahier des Charges
Animation de l’équipe des graphistes pour les Wireframes
Contexte : Évolutions de l’application web A3 Distrib destinée aux études et statistiques des Distributeurs et Industriels, Mise en production de multiples versions très
cadencées sur les 3 modules principaux : A3 Analyse / A3 E Commerce / A3 Prospectus
Equipe : 8 personnes
Méthodologie : Agile
DOMAINE D’INTERVENTION :
Étudier les besoins utilisateurs et rechercher les solutions adaptées
Assister les utilisateurs dans l’élaboration des cahiers des charges
Formaliser et proposer des spécifications fonctionnelles
Suivre les projets: planning, délais, tâches, reporting, animation équipe…
Testing des évolutions et des correctifs apportés aux anomalies
Coordonner installation des nouveaux développements et suivi post-installation
Coordonner l’intégration de nouvelles versions des 3 modules de A3 Distrib
Contexte : Contexte de multi-applications, multi-équipes, multi-projets
pour la Direction Financière de SCANIA FRANCE dans un contexte international
Equipe : 4 personnes
Méthodologie : Cycle en V
DOMAINE D’INTERVENTION :
Étudier les besoins utilisateurs et rechercher les solutions adaptées
Assister les utilisateurs dans l’élaboration des cahiers des charges
Formaliser et proposer des solutions aux décideurs
Suivre les projets: planning, délais, tâches, reporting, animation équipe…
Rédiger les spécifications et assister les utilisateurs au moment des recettes
Assurer le bon fonctionnement des applications existantes
Coordonner installation des nouveaux développements et suivi post-installation
Coordonner l’intégration de nouvelles versions des logiciels
Coordonner la prise en compte des besoins SCANIA FRANCE dans le respect des
systèmes communs SCANIA Monde
Contexte : Contexte: Ideogan- Fusion des 2 Systèmes d’Information de Gan et Groupama
Equipe : 7 personnes
Méthodologie : Cycle en V
DOMAINE D’INTERVENTION :
Conduite et Pilotage de la Recette
Pilotage de la Recette
Pilotage des environnements de Recette
Reporting des anomalies, indicateurs d’avancements
Participation et Animation auprès des Instances décisionnaires
Comité de Direction
Comité de Pilotage
Comité des Lots
Animation des lancements des phases de Recette
Contexte Industrialisation et automatisation des TNR.Conduite des Ateliers et Chantier pour SAGEM
Equipe : 10 personnes
Méthodologie : Sans objet
DOMAINE D’INTERVENTION :
Animation en plénière et Conseil en Ateliers Processus de Tests (15 personnes)
Animation en plénière et Conseil en Stratégie de Tests (15 personnes)
Animation en plénière et Conseil en Protocole de Tests (15 personnes)
Animation en plénière et Conseil en Référentiel de Tests (15 personnes)
Mise en place Projet Pilote, 1500 Tests de Non-Régression en vue d'Automatisation
Projet 1 : Projet NOMADE
Contexte : Programme Vigirail, traçabilité digitale sur le terrain des incidents enregistrement sur Tablette et Smartphone
Equipe : 10 personnes
Méthodologie : Cycle en V
DOMAINE D’INTERVENTION :
Expertise Qualité sur les Aspects Exigences
Expertise Qualité sur le Référentiel de Tests
Expertise Qualité sur les Indicateurs
Conseil Pilotage de Recette
environnement technique :
Quality Center ALM
Projet 2 : Projet SPOT
Contexte : Centralisation dans un outil unique des opérations de maintenance toutes spécialités confondues
Equipe : 8 personnes
Méthodologie : Agile
DOMAINE D’INTERVENTION :
Interviews des Référents Projets et Métiers (8 personnes)
Analyse, état des lieux de la Méthodologie, Outillage, Organisation, Compétences, Culture tests
Remise des Diagnostics
Remise des Préconisations et Chantiers à mettre en place
environnement technique :
Quality Center ALM
Contexte: Projet Linky - Compteurs intelligents
Equipe : 12 personnes
Méthodologie : Sans objet
DOMAINE D’INTERVENTION :
Expertise Qualité sur les Aspects Exigences
Expertise Qualité sur le Référentiel de Tests
Expertise Qualité sur les Indicateurs
Conseil Pilotage de Recette
Contexte: Projet DSI SAGEM - Automatisation des Tests de Non-Régression sous SAP soit 80 % du coeur métier
Equipe : Sans objet
Méthodologie : Sans objet
Interviews des Référents métiers SAP (Domaine Administration des Ventes-
Logistique et Supply-Chain), Référents Applicatifs SAP, Référents de la DSI
SAGEM et de la DSI- SAFRAN (14 personnes)
Analyse, état des lieux de la Méthodologie, Outillage
Organisation, Compétences, Culture tests
Remise des Diagnostics
Remise des Préconisations et Chantiers à mettre en place en vue de l'automatisation