CV/Mission d'administrateur nnm freelance

Exemple de missions de Christophe,
Administrateur nnm habitant l'Eure-et-Loir (28)

Expérience professionnelle

➢ Transformation Agile – DSI Fabrique Digitale de la RATP (août 2023 – septembre 2024) :
• Dans le cadre du Manifeste de la DSI (Client au cœur des actions, Accélération et performance, Talents et collectif,
Passion de la technologie, cibler l’excellence), mise en œuvre des 3 axes stratégiques dans les équipes
Infrastructures : Orientation Client, Incarnation la stratégie technique, Efficience de l’activité
• Mise en place du rôle de Product Owner IT, et accompagnement individuel pour la prise de poste PO IT sur cinq
chantiers prioritaires : Stratégie et roadmap technique, connaissance clients, intégration dans les Projets, Mise à
niveau de l’ITSM pour les produits, construction du catalogue de services et produits
• Animation de la communauté des PO IT sur ces cinq chantiers dans le cadre de la transformation digitale de la DSI
• Accompagnement du Responsable Infrastructure dans la réorganisation des équipes pour la mise en œuvre des
trois axes stratégiques
• Organisation d’évènements en immersion de découverte des solutions d’infrastructures à l’état de l’art dans les
Datacenter modernes
• Construction du plan de communication des équipes infrastructures sur les cinq chantiers prioritaires
➢ Fusion des banques de détail SG et Crédit du Nord (janvier 2022 – mai 2023) :
• Projet d’extraction, conversion puis intégration des données issues du SI Crédit du Nord dans le SI Société Générale
• Analyse, préconisation des évolutions d’infrastructure pour intégrer la croissance liée à la Scalabilité (+30% de
clients et +40% d’utilisateurs internes) et suivi des mises en œuvre par les équipes techniques
• Pilotage des ateliers avec les équipes de développement pour les sujets Evolutions applicatives et techniques,
adaptation des batchs et optimisation
• Suivi de l’Automatisation des traitements d’injections avec les responsables des applications dans l’outil Ctl-M
• Identification des flux partenaires et internes utilisant la plateforme d’échange de fichiers du Crédit du Nord,
lancement des projets de transformation de ces liens dans le SI Société Générale pour ceux qui sont conservés
• Accompagnement des responsables d’applications pour les aspects « Arrêt maitrisé du plan batch », « Reprise du
plan », « Sanctuarisation des données avant la phase d’injection », et autres opérations préalables à la bascule
• Participation aux ateliers de construction des chronogrammes pour les opérations de bascule

➢ Chef de projet Déménagement et Transformation Datacenters –Société Générale Banque de détail (juin
2018 – décembre 2021) :
• Assistance à maitrise d’ouvrage pour la transformation Datacenter du Groupe Société Générale, rattaché à la DSI
Banque de détail France
• Accompagnement des équipes Infrastructures sur la réorganisation du SI Banque de détail et la définition des règles
d’urbanisation de ces nouveaux Datacenter,
• Participation aux travaux de préparation des équipes techniques pour la construction des scénarios de
déménagement des différentes plateformes concernées (Cloud interne, BigData, Legacy, Mainframe)
• Pilotage des ateliers avec les équipes de développement et MOA enseignes pour les sujets résiliences, architectures
applicatives, transformations, lotissement et chronogrammes des opérations
• Animation des ateliers et comités pour la définition des stratégies de déménagement et construction des
chronogrammes détaillés
• Direction des opérations de qualification fonctionnelle lors du déménagement Mainframe Z/Os et de la plateforme
de Banque à distance Internet/Mobile
• Direction des opérations de qualification fonctionnelle lors des déménagements Legacy (AIX, x86 physiques et
virtuels, plateformes réseaux d’interconnexion ou accès partenaires)

➢ Chef de projet Développement d’un portail Collaborateur – Crédit du Nord (novembre 2017 – mai 2018) :
• Assistance à maitrise d’ouvrage pour la conception du produit à destination des 11000 collaborateurs du groupe
• Cadrage du projet et lancement des développements en méthode Agile (Angular 5, SpringBoot, FatJar, Micro
services et WebSphere ESB)
• Mise en œuvre d’une recherche globale multi sources (Microfocus IDOL, Sinequa, ElasticSearch, WebServices)
• Architecture logicielle mettant en œuvre les Web Component et un Store de composants à destination des
utilisateurs
• Démarche UX/UI Design avec des groupes d’utilisateurs métiers
• Définition de la trajectoire technique 2021 pour traiter l’obsolescence technique du portail métier principal
intégrant la majeure partie des fonctions bancaires

➢ Directeur de projets Relocalisation Datacenters – GEODIS (août 2016 – septembre 2017) :
• Déménagement des assets du Datacenter Dev/Recette de la région Parisienne vers des Datacenters Equinix situés à
Genève (150 assets serveurs et éléments de stockage, 250 serveurs x86/AIX/Solaris)
• Relocalisation de 2 salles datacenters actives/actives présentes en Savoie vers les Datacenter Equinix de Genève (80
serveurs physiques et assets réseaux, stockage NetApp et SVC, sauvegarde)
• Mise en œuvre de la réversibilité d’un contrat d’infogérence IBM (Datacenter à Montpellier, admins systèmes
répartis en Europe de l’Est) et réinternalisation des activités sur une structure existante du groupe (passage de 35 à
100 etp). Gains de 7 M€/an sur les coûts d’exploitation à périmètre constant.
• Coordination des équipes internes et des prestataires. Equipe de 5 chefs de projets
• Relocalisation entre IBM Montpellier et Genève des infrastructures BI (10 serveurs et baies de stockages dédiées)
et migrations logiques / utilisation des techniques de DRP (Veeam/BRMS) pour les autres applications – Au total, 50
applications Corporate, Freight Fowarding et Distribution/Messagerie reprises
• Synchronisation des équipes de relocalisation physique, de gestion de salles informatiques, de l’infogérant, des
experts réseaux et systèmes et des MOA Applicatives
• Animation des ateliers et comités (Pool d’applications, Projet, Pilotage, …)

➢ Chef de projets Relocalisation Datacenter – IBM (avril 2016 – juillet 2016) :
• Relocalisation du Datacenter historique de SNCF Réseau vers les Datacenters IBM de Seclin (150 serveurs et
éléments de stockage – SAN, VTL et NAS)
• Coordination des équipes internes et des prestataires SNCF Réseau.
• Relocalisation de 3 salles datacenters présentes dans un immeuble de bureau SNCF Levallois vers le Datacenter
SNCF de Lyon la Mulatière (80 serveurs, 50 éléments techniques dont un Métrocluster NetApp)
• Synchronisation des équipes de relocalisation physique, de gestion de salles informatiques, de l’infogérant, des
experts réseaux et des MOA administration des postes de travail

➢ Direction de projets Migration des postes agences – SG et Crédit du Nord (novembre 2013 – mars 2016) :
• Mise à jour des postes de travail virtualisés des enseignes de banques de détail Société Générale et Crédit du Nord
(45000 utilisateurs de postes légers en agences et aux sièges, Citrix XenDesktop 7.6, 650 serveurs Windows
Server 2008 R2/2012, SQL Server 2012). Mise en œuvre d’une nouvelle infrastructure globale, résiliente hors région
et permettant de standardiser techniquement les postes de travail des deux enseignes
• Pilotage des opérations de qualification et remédiation des applications métiers
• Coordination des équipes internes appartenant à différentes filiales et des prestataires
• Mise en œuvre des solutions de Conduite du changement
• Animation des comités (Projet, Architecture, Pilotage, …)
• Assistance et expertise sur les Architectures Techniques mises en œuvre et présentées en RoadMap (Socles postes
de travail, Office 365, …)
• Intégration des nouvelles politiques de sécurité du groupe

➢ Coordination de projets Relocalisation Datacenter – GEODIS (avril 2013 – août 2013) :
• Coordination projet de Transformation – Relocalisation de deux Centres Informatiques d’ATOS vers IBM (300 items
déménagés sur deux weekend sans arrêt de service)
• Assistance MOA et Contrôle de la prestation IBM (IdF, Montpellier, Pologne, Tchéquie) et de leurs livrables.
Conference call in English
• Pilotage des projets techniques pré-requis aux déménagements
• Coordination des équipes internes et des prestataires GEODIS (Exploitation, Infra et Réseaux).
• Suivi des RFS/RFC rédigés pour ATOS et IBM sur les infrastructures existantes
• Applications standalone ou en cluster Actif/Actif (IBM XiV/Global & Metro Mirror, AIX - HA/CMP, VMware
vSphere, Windows MSCS, DB2 - HADR, SQL Server)
• Identification et Pilotage des ressources worldwide Geodis pour qualification des applications métiers postdéménagement (liées au bus applicatif Groupe). Conference call in English
• Architecture technique des solutions de sécurisation des déplacements de serveurs
• Participation à la définition des solutions pour sécuriser et maintenir le bus applicatif Groupe opérationnel pendant
les phases de déménagement

➢ Architecture et Direction de projet Plan de Secours informatique – SOCOTEC (février 2012 – avril 2013) :
• Mise en place d’un Plan de Secours Informatique du Datacenter : Rédaction du Cahier des charges et Suivi Appel
d’Offre, Copil, Gestion des projets techniques annexes (Virtualisation de serveurs, Réplication des VM avec Veeam
Backup & Replication, Evolutions SAN, Mise en place de IBM Global Mirror for Storwize v7000)
• Pilotage de la prestation IBM BC&RS de construction du Plan de Secours et d’hébergement
• Architecture Technique pour mise en œuvre d’un ERP SAGE X3 (IBM Blade Server Power7 AIX, VMware ESXi,
Oracle 11, Windows 2008R2 RDS)
• Conseils et accompagnement sur les phases projets de mise en production de l’ERP
• Accompagnement des équipes Exploitation dans la prise en charge du nouvel ERP (Rappel des gestes et
responsabilité, mise en place d’une supervision Nagios/Centreon, Description des processus)
• Etude...