Directeur de projets d’intégration post-acquisition
SVP groupe (freelance) Bois-Colombes
juillet 2024 - aujourd'hui
Pilotage du programme d’intégration post-acquisition des sociétés Weka et Tissot (RH,
Finance, SI), en lien direct avec les directions métiers et DSI du groupe.
Structuration et planification du portefeuille de projets d'intégration SI
Animation des comités de pilotage (COPIL) avec les parties prenantes du groupe
Suivi budgétaire, coordination des acteurs projet, gestion des risques
Reporting bimensuel à la direction générale, consolidation des indicateurs au sein du tableau
de bord du programme d'intégration
Conduite du changement et communication transverse vers les équipes des entités acquises
Résultat : Finalisation du TSA (Transitionnel Service Agreement) en moins de 12 mois,
sécurisation des jalons critiques et mise en œuvre progressive des migrations SI.
Consultant en Transformation Numérique
Oxygen (freelance) Toulouse
février 2024 - juin 2024
Accompagnement de la direction de la société OXYGEN RP, agence de communication, dans
la digitalisation de ses processus et l’intégration de solutions d’intelligence artificielle pour
optimiser son cœur de métier, les relations presse :
Réalisation d’un audit des processus existants et des indicateurs de performance
Analyse et validation des recommandations d’amélioration avec les directeurs régionaux
Élaboration d’un cahier des charges fonctionnel en vue d’un futur RFP pour l’outil métier
Validation de l’alignement stratégique du projet avec la direction générale
Etude comparative des solutions IA et low code / no code, sélection de Google Appsheet et
Vertex IA
Résultat : Déploiement d’un MVP basé sur une solution low-code afin d’affiner le besoin et
d’évaluer l’usage de l’intelligence artificielle en vue d’une industrialisation future de l’outil
métie
Directeur d'agence / Change Manager
MENAPS Faro, Portugal
septembre 2022 - décembre 2023
Création de la filiale portugaise de l'ESN MENAPS, pour soutenir l'entité française et
développer le marché local.
Constitution d'un vivier d'une vingtaine de candidats en prévision des recrutements locaux
Développement d'un réseau de partenaires à Lisbonne et en Algarve, pour apporté de la
visibilité à MENAPS au sein de l'écosystème portugais.
En tant que Change Manager pour le client Renault, facilitation de l'adoption d'un
programme d'amélioration de la qualité logicielle et lancement de la démarche sur cinq
équipes, représentant un tiers de la population cible de 3000 personnes
Service Engineering Manager
THALES SERVICES NUMERIQUES (freelance) Toulouse
septembre 2020 - août 2022
Pilotage transverse du programme PDAP (traitement de données satellites), avec un focus
sur l'optimisation des processus d’ingénierie et l'accélération des livraisons logicielles dans
un environnement critique.
Définition des indicateurs de performance communs aux 120 collaborateurs répartis sur
plusieurs entités
Animation des rituels projets et coordination de 3 partenaires internationaux (Deimos,
Magellium – France, Espagne, Portugal)
Mise en place d’un pilotage rigoureux favorisant la visibilité projet, la maîtrise des risques et
la prévisibilité des livraisons
Collaboration directe avec le client EUMETSAT, en assurant une communication claire et
structurée sur les avancements
Résultat : Amélioration de la fréquence de livraison (+100 %) et précision accrue des
plannings (+20 %)
Directeur de programme d'infrastructure
XPO Logistics (freelance) Toulouse
septembre 2019 - août 2020
Pilotage du programme de consolidation des data centers à l’échelle européenne (réduction
de 8 à 2 sites).
Construction et suivi d’un portefeuille de projets IT (10 K€ à 3 M€)
Structuration du pilotage budgétaire, élaboration de business cases et maîtrise des coûts
Mise en œuvre de tableaux de bord de suivi, outils collaboratifs (Planview, Power BI) pour
renforcer la visibilité auprès de la DSI
Coordination des équipes techniques et partenaires pour respecter les jalons critiques
Résultat : Réduction des coûts d’infrastructure (-20 %) et amélioration de l’efficacité
opérationnelle
Directeur de projets
AIRBUS (pour le compte de CGI) Toulouse
janvier 2019 - août 2019
Direction d'une équipe de 50 ingénieurs sur un programme d'intégration de solutions SaaS
(SAP et Workday) avec avec l'ERP SAP, d'initiatives ETL ainsi que des activités opérationnelles
transversales associées.
Directeur de projets
STELA a TotalEnergies company (on behalf of CGI) Toulouse
juin 2018 - décembre 2018
Pilotage de la mise en œuvre d'Optimum, une solution machine learning de prédiction
permettant à STELA de réduire de 50 % le temps nécessaire pour déterminer le prix de vente
optimal de leurs produits pétroliers.
Conduite d'un projet IoT visant à fournir aux clients de STELA des services pour la gestion
performante de flotte de camions.
Directeur de projets
Almerys (be-ys group) Toulouse
février 2017 - juin 2018
Reprise et pilotage du programme HD Control Solution, outil de détection de fraude à
l’assurance santé basé sur la solution SOLON co-édité par PRO BTP et IBM.
Lancement du MVP en 8 mois après un blocage d’un an
Coordination des projets intégration en lien direct avec les équipes de PRO BTP et les experts
IBM
Animation de la gouvernance projet (COPIL, reporting, pilotage des risques)
Intégration des exigences réglementaires (RGPD) et structuration du cadre contractuel
Contribution à la stratégie de déploiement et à l’avant-vente du produit
Résultat : Lancement commercial réussi pour le périmètre optique et structuration d’un
modèle reproductible
Change Manager
AIRBUS (pour le compte d'Alten SO) Toulouse
janvier 2016 - mai 2016
Rédaction de la proposition commerciale pour une activité de conduite du changement
autour de DMDS, une initiative Big Data SAP-HANA, remportant ainsi un contrat de 3M€ sur 3
ans.
Pilotage d'une équipe de 6 agents du changement pour promouvoir un état d'esprit axé sur
la prise de décision basée sur les données au sein d'Airbus et ses clients.
Intégration des méthodologies agiles pour favoriser un haut degré de transformation dans
les processus de collecte de données
Product Owner
AIRBUS (pour le compte d'Alten SO) Toulouse
juillet 2015 - mai 2016
Définition et maintien du backlog produit de l'application TechRequest et attribution d'un
niveau de priorité aux fonctionnalités pour garantir que chaque version développée par
l'équipe ABAP Web Dynpro apporte une valeur maximale aux utilisateurs.
Orchestration des diverses phases du cycle de vie du développement logiciel (SDLC) cruciales
dans le développement agile de l'application TechRequest.
Études et formations
Diplôme d'ingénieur en informatique
Imac Institute - Paris II
2001
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
CERTIFICATIONS
Certification professionnelle en
transformation numérique
Certifié du Massachusetts Institute of
Technology (MIT) à Boston en 2021. - 🔗
Certification PMP
Obtention de la certification du Project
Management Institute (PMI) en 2013 - �
POINTS FORTS
Flexibilité
Capacité à m’adapter rapidement
pour structurer les besoins et créer de
la valeur dès le démarrage
Leadership collaboratif
Très bon communicant, j'excelle dans
la création d'environnements de
travail de confiance.
Orienté client
Je traduis les besoins métiers en
projets lisibles, pilotables et alignés,
pour garantir visibilité, adhésion et
résultats.
Organisation et rigueur
J’apporte une structure claire et
documentée à chaque projet,
garantissant transparence et
traçabilité sur la durée
COMPÉTENCES
MS Office 365 Google Suite MS Visio
Jira Confluence Planview MS Project
Smartsheet Scrum SAFe
COMPÉTENCES
MS Office 365 Google Suite MS Visio
Jira Confluence Planview MS Project
Smartsheet Scrum SAFe
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