Georges - Chef de projet COBOL

Responsable de l’équipe

“Recouvrement des créances externalisées”
● Gestion de nos partenaires externes du recouvrement et du contentieux
● Gestion des spécificités du recouvrement pour certaines de nos entités
● Gestion des données de pilotage

En parallèle, Je pilote les projets de migration (périmètre Recouvrement) vers le système Euro-Information
TARGOBANK Espagne et COFIDIS ESPAGNE

● Analyse des écarts et mise en œuvre de solutions en adéquation avec le process métier
● Migration des données
● Accompagnement des métiers

Migration des données sources
● Bascule du système
● Arrêt de la source
 

Manager de 2 équipes

Manager de 2 équipes (Editique et Vente & Octroi) composées de Chef de projets et de responsables d'application, je maintiens les niveaux de service du système d’information et je contribue à ses évolutions.

Je décline aux équipes les projets et la politique du service pour
● Répondre aux besoins et aux objectifs de l’entreprise, au meilleur rapport coût / délais / qualité
● Accompagner les différentes directions métier

Je pilote et j’accompagne mes équipes
● Donner du sens et les moyens aux collaborateurs pour faciliter la réalisation des plans d'actions
● Mesurer, contrôler le processus de réalisation, les résultats, et en alerter à bon escient.
● Garantir l'atteinte des résultats
● Recruter, former et évaluer mes collaborateurs
● Les accompagner dans la gestion de leurs parcours professionnel

Responsable MOE Recouvrement pour la migration du système d’information vers EuroInformation
● Groupe de travail permanent : Clients phasés
● Groupes d’analyse d’écarts “Recouvrement” et “Risque”

Chef de projet informatique du Service Etude : Vente - Client - Recouvrement
● Création du GIE SynerGIE
■ Intégration des dossiers membre dans le GIE
■ Gestion du pré-contentieux et du contentieux
● Gestion et pilotage des dossiers du recouvrement Cofidis
■ Renforcement des règles de qualification de l'impayé risqué
■ Intégration de nouveaux partenaires contentieux
■ Refonte de la macro cible DRC
■ Projets techniques (Outils « Nice » ; Upgrade « Acucorp »)

Chef de projet des domaines

Mise en place de l’outil de gestion des membres
○ Prise en charge des évolutions applicatives « Assurance » et « Bourse à l’emploi »
● « Commerce »
○ Réalisation du catalogue d’offres à la vente « Nexibook » et de son administration

(Responsable d’une équipe de 7 Chef de projets/intégrateur)

Responsable de la coordination et du suivi des plates-formes de qualification pour le projet Client + (6 environnement cœurs interfacés à 10 autres). Client + est un projet d’entreprise visant à mieux répondre aux attentes des clients et à atteindre les objectifs de développement de valeur d’Orange.

Responsable de la conception de l’application « Service.Experts »

Le projet a permis de faciliter la communication interne et externe du cabinet comptable permettant l’organisation de missions sociales auprès des clients, en offrant à chaque étape un certain nombre de courriers.

Chef de projet sur la conception

« Prévention des fraudes » (Equipe de 3 consultants)
● Création d’une nouvelle cellule spécialisée afin de détecter d’éventuels fraudeurs lors d’ouvertures de dossiers ou d’augmentations de crédit

Responsable d’application sur la mise place de la « Gestion des doublons 3 Suisses »
● Envoi et traitement des doublons 4 Etoiles à 3 Suisses en vue d’une dénonciation de contrat

Participation aux projets suivants :
● Analyse des adresses et correction des incohérences de base
● Gestion des indicateurs
● Interrogation des risques partenaires

Conception et développement du nouvel environnement de travail de la comptabilité clients.
Coordination fonctionnelle avec le service informatique pour la mise en place d’une gestion des bogues applicatifs.