El Hassan - Consultant BUSINESS OBJECTS

Expérience
de juin 2018 a ce jour CNP ASSURANCE
Chef de projet SKY – Mise en place de Dimension pour les « Alternative investment

Projets
Projet de migration de la gestion et comptabilité des produits non coté (eFront vers Simcorp Dimension).
29 Milliards sous gestion

Tâches effectuées
Organisation des chantiers
Mise en place de la road map projet
Coordination des différentes équipes (éditeur, métier comptabilité, métier gestion, IT)
Mise en place de stratégie des recettes
Création d’outils de contrôles
Animation des différents comités (pilotage, produit, projet, arbitrage, atelier …)
Mise en place de la stratégie de migration
Paramétrage des reportings référentiels
Environnement technique
SIMCORP Dimension, eFront, bureautique, VBA

de dec 2016 à juin 2018 (15 mois) BNP Securities Services
Responsable Chantier Data management - ARC

Projets
Projet de déploiement de l’outil (Simcorp Dimension) de comptabilité auxiliaire des placements.
OnBoarding d’un nouveau client externe
Projet de mise en place plateforme Back Office Multi-client.

Tâches effectuées
Pilotage du chantier transverse : Data Management
Mise en place d’outil de contrôle Data Management et assignement comptable
Animation des différents ateliers
Gestion de la relation client
Gestion de la relation inter chantiers
Paramétrage des reportings
Rédaction de spécifications générales, gap analysis sur les champs calculatoires et critères d’assignement
Création et mises à jour des fiches titres et market data

Environnement technique
SIMCORP Dimension, Poste Bloomberg, bureautique, VBA

de juin 2015 a dec 2016 (17 mois) AXA IM

Tâches effectuées
Spécification des flux informatica IDQ
Spécification des flux CTRL-M
Paramétrage des reportings référentiels
Développement mapping Neoxam datahub
Paramétrage des écrans SIMCORP Dimension (DFS, DEX, Bookkeeping segment, Instruments, Parties, …)
Désignation et proposition des solutions réalistes, incluant les estimations budgétaires et le planning Développement des projets
Expertise DATA
Environnement technique
SIMCORP Dimension, Poste Bloomberg, Neoxam DataHub, Informatica, VBA, CTRL-M

DE SEPT 2013 A CE JOUR KEYRUS
Application Projets au Forfait
Directeur Projet / Directeur Centre de service
Tâches effectuées
Coordination de plusieurs projets au forfait
Mise en place des nouveaux processus de projet
Suivi budgétaire des projets
Développement des CA des projets
Gestion de plusieurs chefs de projets
Projets : Banque, Energie
Support aux chefs de projets dans la gestion opérationnel
Pilotage d’un centre de service
Expertise technique
INFORMATICA (PWCT 8.61 & 9.01), Business object, ORACLE, sql server, Microsoft BI, SAS, Datastage, Genio, UNIX, OBIEE, Qlikview, …

DEC 2012 A AOUT 2013 TAORES - LA MUTUEL GENERALE (Mission)
Application
Responsable du Domaine Infocentre
Tâches effectuées
Gestion de 3 équipes : Statistiques, projets, Infocentre (11 personnes dont 4 Chef de projet),
Mise en place des nouveaux processus,
Gestion des ressources et budgétaires (env 3000jh/an),
Reporting au responsable de département,
Suivi des projets prioritaires SID, Réglementaires, Stratégiques
Définition de la stratégie du domaine,
Mise en place du nouveau process LMG MCO,
Responsable de l’organisation globale de la maintenance,
Participation à la mise en place de la TMA.
Gestion de licences applicatives
Gestion de la relation prestataires (SSII)
Environnement technique INFORMATICA (PWCT 8.61 & 9.1), ORACLE 10g 11g, SQL, UNIX, Qlickview V9 & V11, SAS, APEX, BOXI 3.1, CITRIX, Active Infinite, EOLE – SalesForce, …

DE JUIN 2011 A DEC 2012 SOCIETE GENERALE- LYXOR ASSET MANAGEMENT
Application Projet : Mise en place du datawarehouse cible de Lyxor,
Expert technique décisionnel
Tâches effectuées
Coordination de projet
Mise en place des processus de support,
Support niveau 3,
POC (Proof Of Concept) outil décisionnel (qlikview,,..),
Mise en place d’un datawarehouse (characteristique des fonds, des tiers, des parts, benchmark, Risk, stress test, NAV, Performance, ,…),
Définition des besoins métier (Risk, business, valorisation, ETF…),
Rédaction spécification technique
Conception des chaines d’alimentations applicatives (des scripts Shell Unix, BAT, Webservice, BtoB, XMl, CSV…),
Référent technique (modélisation, alimentation, restitution)
Analyse des flux d’intégration pour leur optimisation,
Définition et conception des flux d’alimentations,
Migration informatica 8.61 vers 9.01 (Scripting Unix d’import/export, Scripting Unix création de connexion,..),
Récupération de référentiel des fonds et des tiers SG
Méthode AGILE SCRUM
Environnement technique INFORMATICA (PWCT 8.61 & 9.01), ORACLE 10g 11g, SYBASE IQ (12,15), SQL, UNIX, SOPHIS VALUE, DREAMS, Qlickview, BAT, Autosys

D’OCTOBRE 2010 A MAI 2011 INSTITUT FRANÇAISE DU PETROLE (Mission)
Application Projet : Prospective stratégie (Refonte de toute la chaine décisionnel)
Chef de projet BI
Tâches effectuées
Gestion de projet (env. 1500 jh)
Support niveau 2 et 3
Création du nouveau modèle de données
Définition des besoins métier (Contrôle de gestion, opérationnel, direction générale)
Référent technique (modélisation, restitution)
Création des nouveaux univers BO
Développement Informatica (Flux alimentation)
Arbitrage des solutions techniques
Interlocuteur métier
Mise en place d’un jeu de donnée fonctionnel
Création des tableaux de bord
Coordinateur des intervenants (Prod, Dev, moa)
Mise en place de la sécurité d’accès aux données
Environnement technique BUSINESS OBJECT XI, INFORMATICA PWCT 8.5, ORACLE 9i, ORACLE 10g, SQL, ACCESS, Excel, Citrix

DE JUILLET 2008 A AOUT 2010 ORANGE FRANCE TELECOM (Mission)
Application Projet : WEBSOURCE Reporting
Chef de projet AMOA-AMOE BI
Tâches effectuées
Arbitrage des Évolutions (env. 2000 jh)
Pilotage des projets d’évolution du SI
Refonte du modèle de données et des univers
Gestion de la sécurité BO
Gestions des contrats clients internationaux sur les demandes de reporting (grands comptes internationaux)
Référent technique
Gestions des univers (objets, restrictions, classes, jointures,…)
POC d’application
Administration de l’outil de versionning de rapports et univers ‘Version Manager’
Conception des tableaux de bord
Pilotage équipe MOE en Offshore ( CAPEX : 3fte, OPEX : 2 fte soit 5 personnes)
Environnement technique BUSINESS OBJECT XI, SQL SERVER, ORACLE 9i, SQL, ACCESS, VBA, Excel, VM, $U

DE JUILLET 2007 A AVRIL 2008 ORANGE FRANCE TELECOM (Mission)
Application Projet :
GALION : Gisement des données du fixe Grand public
GAMA SIVM : Gestion des campagnes marketing des clients Orange internet
GAMA GALION : Gestion des campagnes marketing des clients du fixe
SIVM : Gisement des données de l’internet

Responsable Cellule Infocentre (SIVM, GAMA SIVM, GALION, GAMA GALION)
Tâches effectuées DSI client
Mise en place des processus de développement (modèle livrable, bonne pratique de gestion de projet,
Encadrement et animation de l’équipe (8 personnes et jusqu’à 15 projets en parallèle),
Gestion des charges, planning,
Création de script Shell Unix,
Gestion de la sécurité BO,
Qualification et priorisation des demandes utilisateurs,
Gestion des transferts de compétences,
Prise en compte des demandes de travaux d’industrialisation,
Migration vers BUSINESS OBJECT XI,
Interfaçage avec différents SI,
Evolution des tableaux de Bord (KPI),
Mise à disposition de restitutions historisées, agrégées, détaillées sur les domaines pré cités,
Production des tableaux de bord et indicateurs officiels de suivi de l’activité internet.
Environnement technique BUSINESS OBJECT 5 et 6 (superviseur, designer, reporter), BUSINESS OBJECT XI ORACLE 9i, SYBASE, SQL, UNIX,ACCESS, VBA, Excel,$U

DE NOVEMBRE 2006 A JUIN 2007 T-ONLINE FRANCE (Mission)
Application Direction service client – Service reporting statistique
Mise en place d’un datamart de téléphonie à partir des données du CALLCENTER stockées dans la solution GENESYS.

Chef de projet BI
Tâches effectuées

Lot 1 :
Pilotage des prestataires dans le cadre du projet (CALLCENTER, Hébergeur SVI) + équipe Statistique,
Pilotage de la réalisation du reporting téléphonie,
Interlocuteur (marketing, back office, SQC, commerciale, Direction Service Client)
Définition et priorisation des besoins en reporting/statistique,
Définition des critères de routage,
Analyse du modèle de données du datamart,
Mise en place des plans d’élaboration et des cahiers de recettes,
Participation à la réalisation du Bandeau TAO,
Migration des rapports BUSINESS OBJECT 5.1 vers BUSINESS OBJECT XI,
Réalisation de rapports BUSINESS OBJECT XI,
Gestion du passage de l’ancienne plateforme à la nouvelle avec les jalons programmés.

Lot 2 :
Rédaction des expressions de besoin du lot 2 en vue de la mise en place des datamarts SQC et BACKOFFICE,
Enrichissement des données du datamart DSC,
Rétro-spécification des traitements des indicateurs de pilotage en vue de l’industrialisation à la DSI,
Rétro-spécification de la constitution de deux datamarts orientés BACK OFFICE.

Travaux récurrents :
Prise en compte des demandes d’évolution des reportings de la DSC (BUSINESS OBJECT V5)
Environnement technique BUSINESS OBJECT 5.1 (designer, reporter), BUSINESS OBJECT XI ORACLE, SQL, GENESYS - ICON, ACCESS, VBA, Excel, SQLSE

DE JUILLET 2006 A OCTOBRE 2006 NEUF CEGETEL (Mission)
Application
Le service hébergement dimensionne et optimise les sites d’hébergement Telecom, veille au bon fonctionnement des infrastructures électriques/optiques/climatiques/sécurisé afin de contribuer à la qualité de services des installations.

Chef de projet transverse / AMOA des applications réseaux
Tâches effectuées
Pilotage de projet
Pilotage et suivi des équipes de production en région (environ 10 personnes)
o Etablissement des plannings
o Conférences téléphoniques
o Reporting projet
Représentant « hébergement » lors des réunions de lancement de projet

AMOA
Accompagnement du marketing dans l’évolution de l’offre Catalogue NeufCenter
Rédaction du cahier des charges sur les évolutions d’architecture
Analyse des offres fournisseurs
Validation des spécifications fonctionnelles
Définition de planning
Rédaction des cas métiers et de cahier de tests
Déroulement de tests fonctionnels
Suivi de l’implémentation de nouveaux équipements

DE AOUT 2005 A JUIN 2006 BOUYGUES
Application
Interlocuteur technique du lot « Courant fort » (Distribution secondaire, Poste de livraison, Groupe électrogène, éclairage décoration) et « Courant faible » (Réseaux VDI, Détection incendie, Sureté (Thalès)).

Chef de projet à la Direction des Grands Projets
Tâches effectuées

Projet 1 : Développement d’une application de gestion et suivi des fournitures technique
Analyse fonctionnelle des besoins en termes de suivi des fournitures
Modélisation de la base SQL serveur
Développement de l’application en VB
Création de rapports BUSINESS OBJECT
Tests et recette
TMA

Projet 2 : Consultant technique
Suivi et pilotage de projet (12 personnes)
Analyse fonctionnelle des réseaux sûreté et des réseaux signalisation
Responsable de l’infrastructure et interlocuteur « Courant fort »
Création, étude et exploitation des différents documents marchés (CCAP, CCTP)
Suivi et coordination du bureau d’études ETDE
Consultation des fournisseurs et coordination avec les achats
Gestion, organisation, management et participation à la synthèse des différents corps d’état
Mise en place des documents Qualité (PAC et PPSPS)
Réalisation des devis et suivi des travaux
Environnement technique
BUSINESS OBJECT 5.1, Windows NT/2000 server/2003 server, 98/2000/XP, SQL server 6.7, 2000, Citrix, TSE

FEVRIER 2005 A JUILLET 2005 SOMFY
Application Chef de projet
Projet : Réalisation de 100 stations météo entièrement autonomes reliées par le biais du GPRS au FTP du centre de recherche en Ecosystème (Mont Blanc).

Tâches effectuées
Réalisation du cahier des Charges
Coordination de l’équipe projet (13 personnes)
Support technique en électronique, mécanique, informatique (technologie Machine to Machine) et réseaux
Développement d’une application de suivi des coûts et budgets (ACCESS)
Tests et validation des prototypes
Environnement technique ACCESS, M2M, JAVA, ASSEMBLEUR

DE 1999 A 2002 ISIS
Application Ingénierie des Système d’Information et de sécurité
Chef de projet et AMOA
Tâches effectuées
Assistance à la Maîtrise d’ouvrage
Réalisation de cahiers des charges
Conception et réalisation
Infrastructure réseaux télécoms (WDM, SDH, ATM)
Gestion de projet
Coordination des bureaux d’études
Négociation des passages pour les réseaux télécoms

Réalisations :
Boucle local fibre optique (21 km) LD COM à Rouen
Négociation des passages pour la boucle fibre optique, analyse du besoin, coordination de deux bureaux d’étude, assistance maîtrise d’œuvre, définition des passages

Boucle local fibre optique pour le SAN Evry
Maîtrise d’œuvre, analyse du besoin, suivi de travaux, gestion des sous traitants

Infrastructure télécoms (115 km) pour la SAPN
Assistance à maîtrise d’ouvrage, analyse du besoin, analyse de l’existant, optimiser le coût en utilisant un maximum l’existant, coordination du bureau d’étude

Télé péage à Fontaine
Analyse du besoin, analyse de l’existant (Péage 2000), analyse fonctionnelle du trafic routier, proposition d’une offre technico-commerciale avec trois scenarii