Alain - Consultant ACCESS

Ref : 091216L001

13080 AIX-EN-PROVENCE
Consultant, Traducteur, Directeur de projet (67 ans)
Freelance

Compétences

ACCESS

MS OFFICE

EXCEL

MS PROJECT

MYSQL

CLEARCASE

J2EE

MAITRISE D OUVRAGE

ITIL

CMMI

Expériences professionnelles

Groupe Networks (France) 2 an ½ 2011-2014
Management de transition. Responsable de la logistique et des déploiements informatiques. Analyse et réorganisation des processus métiers ayant conduit à une réduction significative (30%) des coûts récurrents. Management d’une équipe de 5 personnes.
JKR Consulting (France) 1 an ½ 2010-2011
Management de transition. Conseil et accompagnement PME sur leur stratégie numérique.
SII (France) 1 mois 2009
Projet Eurocopter A9K : Appui à la qualification, au chiffrage du projet et à la rédaction en anglais de la réponse à l’appel d’offre. Production du Plan de projet.
CMA CGM (France) 1 an ½ 2007-2009
Rattaché au Responsable de Domaine Business Support, PMO du Domaine et direction de 2 projets d’étude et développement applicatifs répondant aux besoins métiers Head Office relatifs au traitement temps réel des Business Events logistiques « Shipping ».
ING / Allianz – Banque & Assurance (Canada/US) 2.5 ans 2005-2007
Project Manager et PMO: Pilotage d’un portefeuille de projets de Transformation E-Business > 5000 jours (B2B/B2C + DRP) pour soutenir la croissance par acquisition de ING Canada & US. Management d’une équipe de 25 personnes, incluant l’Offshore
Financière Banque Nationale (Canada) 1 an 2004-2005
Direction du Projet d’alimentation et de réconciliation de données financières en temps réel (ETL/Oracle) du Front End Clearing System OTC pour la salle de marché (600 jours). Interaction avec Bloomberg et Reuters. Management d’une équipe de 12 personnes.
Desjardins Securities/Financière Desjardins (Canada) 4 mois 2004
Direction du Projet de refonte du système « Reporting Finance Groupe » Canada et intégration du progiciel FRX GL Finance (300 jours). Management d’une équipe de 7 personnes.
SAQ (Canada) 2.5 ans 2000-2003
Project Manager et PMO: Direction des projets de refonte complète du SI (>5000 jours) incluant l’implantation d’un ERP et d’une plateforme E-Commerce, spécification des architectures et déploiement dans 420 succursales. Management d’une équipe multi sites de 34 personnes.
AXA (Canada) 1 an ½ 1999-2000
DSI du département « Système d’Information Courtiers ».
Rattaché au Vice président IT, Organisation du service, pilotage des évolutions d’architecture et des projets de modernisation du SI. Déploiement national des projets (350 courtiers au Canada). Management d’une équipe de 12 personnes
IBM Global Services/Banque Nationale du Canada (Canada) 3 ans 1997-1999
DSI du Pôle Infrastructures, support & Production infogérance.
Rattaché au Vice-président Outsourcing IBM Services Mondiaux Réorganisation du service, pilotage des projets majeurs, amélioration des processus, évolution de l’architecture SI. Membre du comité de direction. Management d’une équipe de 45 personnes.

Anixter Canada (Canada) 2 ans 1995-1997
Inside Sales. Solutions Telecom/Réseaux .
Point Connect (France/Africa) 2 ans 1992-1994
Gestion des infrastructures systèmes et réseau.
Salins du Midi (France) 6 ans 1985-1991
Gestion des infrastructures systèmes et réseau.
Morari SA (France) 3 years 1982-1985
Réalisation de systèmes de traitement numérique du signal.

Études et formations

COMPÉTENCES CLÉS
Expérience significative dans la gestion de toutes les phases de grands projets stratégiques et complexes de transformation IT (infrastructures et applications).
Expertise reconnue pour sécuriser et contrôler les portefeuilles de projets d'investissement IT, depuis le Business case jusqu'au post-déploiement. Je contrôle et gère la qualité, les coûts, les délais, les risques et les performances financières afin d'obtenir les résultats fonctionnels attendus et augmenter les rendements financiers prévus.
Aptitude démontrée à gérer, superviser et diriger des équipes de projet en environnement international et multiculturel. Rompu aux interactions avec le management exécutif, les managers d'unités d'affaires, les intervenants internes et externes et les utilisateurs.

FORMATION
Ingénieur CNAM – Montpellier 1990
Formation continue:
Finance certificate – Boston University 2004
ITIL Foundation training – IGS – Toronto 2002
CMMI Methodologie – IGS – Toronto 2001
Project Management Certification – IGS – Toronto 2000
Management and Leadership – Zenger Miller institute – Toronto 2000
CISCO CCDA – Certification – Montreal 1997
CONNAISSANCES TECHNIQUES
Outils : MS Office, Analyse de données/programmation Excel, MS Project, Visio, Rational Portforlio Manager, Clarity/Niku
Architectures : Systèmes, Réseau/Télécom, Stockage SAN, sécurité des données, DRP
Bases de Données : SQL, MySQL, Oracle
ERP : JD Edward, SAP
CRM : Chordiant, SugarCRM, Salesforce
Développement : .NET, J2EE, Jquery, JQuery Mobile, Bootstrap. HTML5/CCS3, PHP, Perl
Décisionnel/Business Intelligence : Tableaux de bord et Reporting Klipfolio

LANGUES
Anglais Espagnol