l’industrialisation, à la maintenance et à l’évolution des
solutions Big Data de l’offre LUCID XaaS, basée sur l’architecture Control Plane/Resource Plane, pour la Société Générale.
Cette offre inclut 6 clusters Cloudera v7.1.7 SP1 et Cloudera v7.1.9 SP1, hébergeant plus de 900 projets et plus de 28
petaoctets de données sur le cloud privé de l’entreprise.
Quelques points clés de ma mission:
Automatisation de l’installation de clusters Cloudera Private Cloud avec Ansible
Migration des servers CentOS à RHEL 7
Maintenance et mise à jour régulière des serveurs afin de résorber les vulnérabilités/failles de sécurité et garantir une
plateforme stable
Mise en place d'une solution de monitoring des clusters basé sur VictoriaMetrics
Amélioration de la réplication HBase afin de combler les lacunes de ce système
Conduite de Changement pour mise en production
Installation et gestion de Cruise Control pour le monitoring des clusters Kafka
Mise en place de réplication des données HDFS sur-mesure vers un cluster de secours (Disaster Recovery)
Rédaction de documentation technique, procédures d’installation
Rôle de Support N3 pour la résolution d'incidents
j’ai contribué à l’automatisation et l’installation de clusters Cloudera Private Cloud
v7.1.6 et à la mise en production de ces clusters au sein de l’offre B4all (BigData for all). J’ai participé à la migration des
clusters HortonWorks (HDP) v2.6.5 vers Cloudera Private Cloud (CDP) v7.1.6 incluant les données des projets utilisateurs
(HDFS, HBase et tables Hive). B4all inclut 3 clusters Cloudera v7.1.6, hébergeant plus de 30 projets et plus de 30
teraoctets de données sur le private cloud Enedis. De plus, en tant que Scrum Master, j’avais la charge d’apporter des
solutions aux problèmes rencontrés, d’organiser les daily meetings, planifier les sprints et établir les sprint reviews.
6 personnes, j’ai implémenté diverses scripts PL/SQL pour améliorer le reporting de comptes bancaires particuliers/professionnels ayant une activité suspecte à l’aide de Norkom Software. Le but de ces reportings consistait à compléter les règles de détection de fraude pré-enregistrées dans l’outil Norkom afin de mettre en exergue les transactions douteuses au sein de LCL.
Quelques points clés de ma mission:
Gestion du bon fonctionnement des traitements périodiques quotidiens de lutte anti-blanchiment d'argentMise en place de scripts PL/SQL pour compléter le reporting quotidien
Amélioration continue de l'outil anti-blanchiment d'argent Norkom
Rôle de support niveau 2 incluant la gestion des incidents
Dans une équipe de 10 personnes, j’ai travaillé sur le développement et l’amélioration continue d’une application J2EE
fournissant les résultats des risques de crédit basé sur les indicateurs de calcul Bâle II. Les résultats étaient générés par le
moteur de calcul Bâle II, basé sur Datastage et SAS afin d’être validé et envoyé au Groupe BNP Paribas.
Quelques points clés de ma mission:
Rédaction de specifications techniques, procédure d’installation et guide d’exploitation
Gestion des changements et support aux équipes de production
Automatisation des tâches avec des scripts Bash/KSH
Développement et maintenance corrective d'une application J2EE visant à transmettre les résultats des risques de crédit au
Groupe
Dans une équipe de 3 personnes, j’ai été en charge du développement et intégration continue d’une application J2EE
ayant pour but la gestion des identités et des accès (GIA) aux employés interne à HSBC. L’architecture de l’application J2EE
reposait sur un framework développé en interne, eFrit.
Quelques points clés de ma mission:
Rédaction de documentation technique et méthodologie d’installation et déploiement de l’application J2EE
Développement et maintenance corrective de l’application J2EE
Amélioration continue base sur le framework J2EE interne (eFrit)
FranceQuelques points clés de ma mission:
Migration de clusters HortonWorks v2.6.5 vers Cloudera Private Cloud v7.1.6
Pipeline Jenkins pour l'automatisation de l'installation de clusters, réduisant les temps de déploiement Automatisation de la gestion de la configuration des clusters avec Ansible
Conduite de changement pour les mises en production
Gestion proactive des clusters en support N2 et N3, assurant une stabilité maximale Supervision des services avec Cloudera Alert Publisher
Mise en place de sauvegarde/restauration des données afin de garantir la disponibilité des données Rédaction de documentation technique, guide d’exploitation et procédure d’installation des composants constituant le cluster
Méthodologie SAFe (Agile à grande échelle)
Organisation des cérémonies Agile, daily scrums et sprint review