Emmanuelle - Chef de projet SCRUM

Actuellement: Freelance :

• Société Buzzinbees: Definition et mise en place des principaux processus: vente, marketing, développent, cycle de vie. Formation et conseil en méthodologie.
• Freelances: Services de gestion de projet, gestion de crise, définition de niveau de tests. Interface client. Scrum master.
• Ilec Nice : Professeur d’informatique aux BTS SIO et CGO et AG-AM

1999 à Novembre 2010: Compaq puis HP, Site de Sophia-Antipolis:

1999 à 2010 Responsable Qualité multi sites (Bangalore, Grenoble et Sophia Antipolis),

• Élaboration du plan qualité des projets et suivi de l’exécution. Prise de décision de livraison les produits aux clients.
• Identification des évolutions nécessaires dans les produits, afin d’améliorer la satisfaction client et gestion de leur mise à disposition en coordination avec les équipes de développement et de production.
• Assignation, suivi et coordination des activités d’amélioration identifiées lors d’audits et de revues qualité.
• Gestion de la relation clients dans les domaines qualité et en particulier lors de crises.
• Qualité programme : Définition et mise en place de la gouvernance, des cycles de vie de développement ainsi que des processus nécessaires à la synchronisation des différents métiers.
• Etude de la démarche agile: Déploiement et promotion de la méthodologie Scrum
• Amélioration du cycle de vie logiciel et allignement des processus des différentes entités logicielles du groupe,
• Gestion de la cohérence des processus à travers les entités du groupe HP.
• Déploiement et formation des équipes aux nouveaux processus
• Assignation, suivi et coordination des activités d’amélioration identifiées lors d’audits et de revues qualité.
• Définition, collecte et présentation à la direction les métriques d’ingénierie et de satisfaction clients.




1999 à 2001
En parallèle, mission d’amélioration avec un objectif de certification TL9000:
• Définition, planification et déploiement du plan d’amélioration.
• Suivi des activités d’amélioration assignées à l’équipe qualité et aux équipes opérationnelles.
• Coordination des équipes (Marketing, Ingénierie, Support, Gestion de configuration, Achats, Système d’information, Ressources Humaines……) pour la mise à disposition des améliorations.

1988 à 1999 : THOMSON MARCONI SONAR (Thales), site de Sophia-Antipolis:

1996 à 1999 Responsable des moyens de l’informatique technique:
Gestion du parc logiciel et matériel du site de Sophia-Antipolis
• Définition de la stratégie de l’informatique technique.
• Définition du Budget après négociation avec les fournisseurs.
• Fourniture de services de définitions et mises en place de plateformes matérielles et logicielles.
• Gestion d’équipe (10 Ingénieur).
• Gestion des stocks matériels et logiciels pour le site.
• Identification et suivi des actions préventives et curatives.

1990 à 1996 Chef de projet:
Sur le projet SNG (Sonar pour le sous marin “Triomphant”): Outils de tests et de développement, logiciel de surveillance et de communication du réseau sonar.
• Mise en place et gestion de l’équipe (12 Ingénieurs).
• Définition du contenu du projet et des plannings avec le client (DCN).
• Gestion du budget.
• Gestion de la fin de projet.

1988 à 1990 Ingénieur logiciel:

Logiciel de détection de pannes sur un réseau de 48 ordinateurs militaires.
• Etude et spécification du logiciel.
• Codage et test.

1986 à 1988: THOMSON SINTRA ASM (Thales):

1986 à 1988 Ingénieur logiciel:

• Spécification, codage et test d’un logiciel de formatage d’entrées/sorties.
• Spécification, codage et test d’un générateur de code LTR3