Responsable de projet : Modélisation des Processus et Accompagnement du Changement
Indépendant (Paris) Senior Consultant
septembre 2003 - aujourd'hui
Principaux clients : Ste Elliance Conseil (Redéfinition des processus en vue de la mise en place d’ERP).
Ste Thalentis (Etude prospective pour la modélisation des processus auprès de l’Oréal).
Responsable de Projet Modélisation des Processus et Conduite du
Deloitte Consulting (Paris) Senior Consultant
1999 - 2002
hangement (Déploiement SAP R/3, Baan ERP)
Principaux Clients : Giat-Industries, RVI , Kolher Europe, Le Bon Marché
Responsable de Projet Formation (Déploiement Progiciel SAP R/3 CO/HR, Logiciel SYGMA)
SSII Groupe Hémisphère (Lyon) Consultant
1992 - 1997
Principaux Clients : EDF (DEPT) et GDF (DPT)
Principal Client : EDF (DEPT Centrale Nucléaire)
Bureau Etude Affaires (Ambérieu-En-Bugey) Chargé d’affaires Expert Métier en Requalification Fonctionnelle et Intrinsèque des Chaînes de Régulation.
1981 - 1989
Missions
Apporter du conseil méthodologique et de service sur l’impact organisationnel et humain induit par l’implantation d’un progiciel de gestion intégré.
Permettre la facilitation de l’appropriation et la maîtrise des processus (facteurs clés de succès) par tous les acteurs.
Société Deloitte Consulting - Paris
Giat-Industries Manufacture/Armement Projet « Vauban » Implantation des modules Finance-Gestion de Baan ERP, Assistance à MOA
Modélisation des processus
Management du projet Conduite du Changement
Mise en place de l’Accompagnement au Changement
Définition Stratégie Formation, Plan de Formation
Coaching des Pilotes Fonctionnels
Conception d’un centre de Compétences
Le Bon Marché Distribution Projet « Pheobus » Implantation des modules SD/MM/WM/CO de SAP R/3 Retail, Assistance à MOA
Assistance MOA pour la Conduite du Changement
Management du projet Formation
Définition Stratégie de Formation, Plan de Formation
Axa France Assurances Assurance Projet » Intradoc » Mise en place d’un Intranet documentaire, Assistance à MOA
Audit des solutions intranet existantes
Définition d’un Périmètre Fonctionnel
Préconisation d’éditeurs
Kolher Europe Manufacture Projet « Hojasa » Implantation des modules FI/CO/SD/MM/PP SAP R/3, MOE
Modélisation des processus
Analyse des processus achats, ventes, appro/stock
Management du projet Formation
Définition Stratégie de Formation, Plan de Formation
Animation des Formations
Assistance fonctionnelle sur site
Renault VI France Automobile Projet « Alcor » Implantation des modules FI/CO/SD/MM/HR/PS de SAP R/3
Modélisation des processus
Analyse des processus
Formation des Formateurs
Coaching des Pilotes Fonctionnels
Mise en place d’actions post-implémentation
Société Hémisphère - Paris
EDF/DPT Energie Projet PGA Implantation du module PS de SAP R/3
Audit du dispositif formation et recommandation
Définition du plan de formation
Mise en place d’une cellule d’assistance utilisateurs
GDF/DPT Energie Projet « Rapsodie » Implantation du module CO-CCA/HR Cats de SAP R/3
Conception des modules de formation
Formation des utilisateurs
Société EMT - Lyon
EDF/SFP/GDMI Energie Projet « SYGMA » Implantation du logiciel de maintenance sur l’ensemble du parc Nucléaire
Définition du plan de formation
Formation des utilisateurs
Assistance fonctionnelle sur site
Études et formations
BAC+ 5 : Ecole Supérieure des Sciences Commerciales
’Angers ESSCA
2002
BTS + Spécialisation : Maintenance Industrielle et Nucléaire
1988
Langues
Italien - B2
Anglais - A2
Autres compétences
CONSULTANT SENIOR - 12 ANS D’EXPERIENCE
PROJET D’ORGANISATION SI
MODELISATION DES PROCESSUS / CONDUITE DU CHANGEMENT
Compétences
Conseil Modélisation et Cartographie des Processus de Réalisation/Support/Management
Adéquation Processus Organisés et Processus Informatisés
Conduite du Changement/ Ingénierie Pédagogique ( Déploiement SAP/3, Baan ERP)
Commerciale Avant Vente, Rédaction d’Offre Commerciale, Développement Clients et Partenaires
Management Encadrement de Consultants (de 1 à 20 personnes), Management de projet
Technique Maîtrise d’Oeuvre en Maintenance Industrielle et Nucléaire (Instrumentation-Régulation)
Secteurs d’activités
Automobile
Energie
Distribution
Chimie
Assurance
Manufacture
Langues
Anglais Intermédiaire (Formation en cours de 120 heures)
Italien Utilisation courante
PMI PMPPMO (Project Management Office)PMOGestion multi-projetsGestion des risquesPilotage de la performanceScrumAgileJiraTransformation digitaleGEDMS ProjectSAPSAP ERPGestion du changement
Disponible
Julien
Consultant senior fonctionnel SAP Logidstic / Production
SAINT-LOUP-DE-VARENNES
SAP PPSAP MMSAPSAP QMSAP PLM
Bientôt disponible
Emeline
Consultant Gestion de la paie
PLESSÉ
Gestion de la paieAudit de conformitéManagement de transitionSageCegidSAPHoroquartz
Disponible
Mohamed
Chef de projet Agile
ÉCHIROLLES
Project Management OfficePMI PMPAgileJiraSAP
Fabien
Consultant senior SAP ARIBA
CASTRES
SAP
Bonose
Directeur de programme Project Management Office
VILLEURBANNE
Project Management OfficePilotage de la performanceGestion des risquesRestructurationAgileFree Format RPGRPGGestion du changementPMI PMPGestion multi-projetsGestion des appels d'offresPlanification stratégiqueMS ProjectJiraCLPServiceNowAS400SAP
