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Exemple de missions de Yves,
Consultant baan habitant les Hauts-de-Seine (92)

• Mission de direction de projet pour un projet P2P

  2014 - aujourd'hui

  (Purchase to Pay) de déploiement du progiciel Basware au niveau Européen (Italie, France, Portugal, UK, Allemagne, Espagne). Conception d’un Core Model groupe, harmonisation des pratiques groupe, planning, suivi des coûts, workshops fonctionnels. Projet en anglais.

• Mission de pilotage de la réversibilité d’une TMA de 30 consultants pour le compte d’un des principaux éditeurs de progiciels financiers (CA de 150m€).

  2013 - aujourd'hui

  Plan de formation des consultants, retro-documentation, suivi des risques, comités de projets, mise en place d’une assistance utilisateur via TRELLO, reporting projet via la méthode de l’Earn Value, animation des comités de pilotage et de projet.
  
  2012, Financière Wagram & mission Freelance
  • Mission de conception de recette métier pour une mise en production de progiciel
  • Montage financier et audit immobilier pour la Financière Wagram

• AGRESSO –France : 5 m€, 45 personnes
  2010 - 2011

• Responsable adjoint des services & directeur de projet ABW

  Selligent
  2010 - 2011

  Directeur de projet MOE Agresso Business World au FCBA : Equipe de 8 consultants Agresso.
  • Périmètre du projet : Finance, comptabilité, Achats, Projets, ADM, CRM (Selligent), GED
  • Planification du projet, gestion des risques, organisation des comités de pilotage, suivi des coûts
  • Conception de la méthodologie de recette : technologie, outils, typologie, escalade, validation
  • Conception et évolution du PAQ projet
  • Mise en place d’un plan d’action pour contrer les risques identifiés sur le projet
  • Coaching des chefs de projet : templates, procédures, méthodes
  • Réponse à appels d’offre : chiffrage de l’offre, conception de la partie méthodologique
  • Conception d’un workflow de traitement des tickets et des demandes TMA
  • Communication auprès de parties prenantes

• Directeur de projet MOE QlikView (BI)

  au MINEFI (« France Domaine »):
  2009 - 2010

  Projet de mise en place de QlikView dans le cadre de la stratégie immobilière de l’état français.
  • Analyse de 120 données de plus 100 000 bâtiments administratifs.
  • Conception des reports et de leur restitution.
  • Conception des supports de formation des utilisateurs finaux
  • Mise en place de la conduite du changement : communication, formation des utilisateurs, refonte des rôles (workflow)

• CILAOS-CONSEIL : 5 m€, 30 personnes
  2008 - 2010

• Chef de projet AMOA Finance de « E.D ».

  Groupe Carrefour)
  2008 - aujourd'hui

  Supervision des applicatifs Finance. Cahier des charges. Test de validation des développements.

• Solution Manager sur une avant-vente SAP de 12 M€ Supervision d’une équipe de 7 consultants

  2008 - aujourd'hui

  • Organisation et pilotage de l’équipe réponse, définition de la méthodologie employée, planning et chiffrage de la solution proposée, pilotage de la présentation de la solution au client.

• ATOS : 7 milliards d’€, 70.000 personnes
  1996 - 2008

• Gérant

  BYL-CONSULTING
  aujourd'hui