Georges - Chef de projet COBOL

⦁ EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

● Depuis Janvier 2014 - EURO INFORMATION (EID)- (Management d’équipe : 6 internes - 2 prestataires)


Responsable de l’équipe “Recouvrement des créances externalisées”
● Gestion de nos partenaires externes du recouvrement et du contentieux
● Gestion des spécificités du recouvrement pour certaines de nos entités
● Gestion des données de pilotage

En parallèle, Je pilote les projets de migration (périmètre Recouvrement) vers le système Euro-Information
TARGOBANK Espagne et COFIDIS ESPAGNE

● Analyse des écarts et mise en œuvre de solutions en adéquation avec le process métier
● Migration des données
● Accompagnement des métiers


● Depuis Octobre 2012 - DSIO COFIDIS - (Management d’équipes : 15 personnes)

Manager de 2 équipes (Editique et Vente & Octroi) composées de Chef de projets et de responsables d'application, je maintiens les niveaux de service du système d’information et je contribue à ses évolutions.

Je décline aux équipes les projets et la politique du service pour
● Répondre aux besoins et aux objectifs de l’entreprise, au meilleur rapport coût / délais / qualité
● Accompagner les différentes directions métier

Je pilote et j’accompagne mes équipes
● Donner du sens et les moyens aux collaborateurs pour faciliter la réalisation des plans d'actions
● Mesurer, contrôler le processus de réalisation, les résultats, et en alerter à bon escient.
● Garantir l'atteinte des résultats
● Recruter, former et évaluer mes collaborateurs
● Les accompagner dans la gestion de leurs parcours professionnel

Depuis Juin 2013, notre principale activité est la migration du système COFIDIS vers EURO-INFORMATION
● Migration des données sources
● Bascule du système
● Arrêt de la source
 
● Juillet 2008 - Sept. 2012 - DSIO COFIDIS - (Management d’équipes projet : 10 personnes)

Responsable MOE Recouvrement pour la migration du système d’information vers EuroInformation
● Groupe de travail permanent : Clients phasés
● Groupes d’analyse d’écarts “Recouvrement” et “Risque”

Chef de projet informatique du Service Etude : Vente - Client - Recouvrement
● Création du GIE SynerGIE
■ Intégration des dossiers membre dans le GIE
■ Gestion du pré-contentieux et du contentieux
● Gestion et pilotage des dossiers du recouvrement Cofidis
■ Renforcement des règles de qualification de l'impayé risqué
■ Intégration de nouveaux partenaires contentieux
■ Refonte de la macro cible DRC
■ Projets techniques (Outils « Nice » ; Upgrade « Acucorp »)

Prestations réalisées chez ALTRAN Nord (SSII) entre Mars 1999 et Juin 2008

● Janvier 2007 à Juin 2008 - NEXITY - (Responsable d’une équipe de 3 consultants)

Chef de projet des domaines
● « Finance, Comptabilité, RH et communication »
○ Conception d’un outil de gestion prévisionnel et de suivi de budget
○ Mise en place de l’outil de gestion des membres
○ Prise en charge des évolutions applicatives « Assurance » et « Bourse à l’emploi »
● « Commerce »
○ Réalisation du catalogue d’offres à la vente « Nexibook » et de son administration

● Mai 2005 à Déc. 2006 - FRANCE TELECOM - (Responsable d’une équipe de 7 Chef de projets/intégrateur)

Responsable de la coordination et du suivi des plates-formes de qualification pour le projet Client + (6 environnement cœurs interfacés à 10 autres). Client + est un projet d’entreprise visant à mieux répondre aux attentes des clients et à atteindre les objectifs de développement de valeur d’Orange.

● Déc. 2004 à Février 2005 - LA MONDIALE

Responsable de la conception de l’application « Service.Experts » (en forfait). Le projet a permis de faciliter la communication interne et externe du cabinet comptable permettant l’organisation de missions sociales auprès des clients, en offrant à chaque étape un certain nombre de courriers.

● Mars 2002 à Octobre 2004 - COFIDIS

Chef de projet sur la conception « Prévention des fraudes » (Equipe de 3 consultants)
● Création d’une nouvelle cellule spécialisée afin de détecter d’éventuels fraudeurs lors d’ouvertures de dossiers ou d’augmentations de crédit

Responsable d’application sur la mise place de la « Gestion des doublons 3 Suisses »
● Envoi et traitement des doublons 4 Etoiles à 3 Suisses en vue d’une dénonciation de contrat

Participation aux projets suivants :
● Analyse des adresses et correction des incohérences de base
● Gestion des indicateurs
● Interrogation des risques partenaires

● Sep. 2000 à Mars 2002 - KILOUTOU
Conception et développement du nouvel environnement de travail de la comptabilité clients.
Coordination fonctionnelle avec le service informatique pour la mise en place d’une gestion des bogues applicatifs.

● Février à Août 2000 - BULL puis CEGETEL (Paris)
Responsable du paramétrage et de la configuration de l’environnement ASSET CENTER 3.0

● Mars 1999 à Janvier 2000 - THOMSON CSF (Paris)
Ingénieur d’étude et de développement