Rôle: Change Manager, PMO, Digital Transition (IoT, Industry 4.0)
European Commission DG MARE Flemish Government CGC
février 2018 - février 2020
A redéfini l'interopérabilité et l’échange d’information entre tous les systèmes informatiques nationaux et des États membres européens afin de soutenir les opérations de sécurité et de sûreté pour la défense militaire, les gardes-côtes, les douanes, les centres de sauvetage et les gouvernements.
â¦Â Gestion stratégique: définition de la vision globale pour la transformation des systèmes d'information existants en données.
â¦Â PMO gouvernance: de la situation actuelle à la situation future
â¦Â la mise en place de l'ensemble des cas d'utilisation (sécurité et protection) et du modèle opérationnel (qui utilisera quel type de données)
â¦Â une analyse approfondie de l'architecture actuelle pour les flux de valeur les plus importants
â¦Â la transformation détaillée des données par ancien système et par cas d'utilisation
â¦Â la rationalisation de l'échange de données des appareils (télécom, cams, satellite, gps, outils de navigation, radars)
â¦Â transition vers MACH (Microservices, API-first, Cloud-native SaaS et Headless)
â¦Â mettre en place un modèle de livraison unique (nuage hybride) pour tous les besoins des centres de données et une gouvernance globale des données de référence, y compris la conformité à la protection des données par objet
â¦Â Ingénieur système : a analysé l'impact et traduit les exigences en matière de données et d'architecture pour chaque système existant
â¦Â Planification : effort micro et macro de rationalisation des applications, des conteneurs de données et de leur transformation en solutions centrées sur les données
â¦Â Mettre en place les procédures du PMO pour contrôler la confidentialité, la qualité, la résidence et l'intégrité des données par partie prenante conformément aux règles du GDPR (législation, autorisation de l'utilisateur, activité opérationnelle)
â¦Â Mettre en œuvre le plan d'assurance qualité (fonctionnel, technique, données, produits livrables)
â¦Â Définir le plan d'atténuation des risques par partie prenante (technique, fonctionnelle, organisationnelle, données)
â¦Â Mettre en place le cadre de gouvernance (Eu. Com > FOD > organisations locales)
â¦Â Établir le plan directeur, la feuille de route pour la transition de l'architecture d'entreprise vers une ère numérique intégrée.
â¦Â plan pluriannuel d'élimination progressive et de réduction des systèmes informatiques existants
â¦Â intégration technique avec l'IdO, l'héritage de la machine 2 (M2M), l'architecture en nuage : CISE, échange de positionnement et d'images en direct des drones, des caméras fixes, des satellites
â¦Â Conversion du projet en appel d'offres, demande de propositions et appel d'offres pour le marché des fournisseurs européens
â¦Â Présentation du schéma et de la feuille de route de la transition au Comité européen (DG MARE)
â¦Â Communication :
â¦Â a expliqué à un très large public international "qu'est-ce que l'ECM / la numérisation" à Hambourg
â¦Â la gouvernance avec les parties prenantes (rapports d'avancement, qualité, efforts, temps, risques, exigences, source et utilisation des données)
Tools: SQERT, ECM Visual Paradigm, PMBOK, KANBAN, Sharepoint
