Erwan - Assistant à maîtrise d'ouvrage POWERPOINT
Ref : 151013L001-
Domicile
92800 PUTEAUX
-
Profil
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (52 ans)
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MobilitéTotalement mobile
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StatutMandataire social de sa structure Freelance (SARL, SAS, EURL, etc)
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Révision méthodologique de la réconciliation éco/compta du P&L
Finance de marché BNP Paribas CIBJan 2023 - Jan 2023Diagnostic des sources d’écarts entre le P&L économique et le P&L comptable des
business lines
ï· Analyse de la plateforme informatique de production du P&L et des outils de
réconciliation
ï· Formalisation des processus de production du P&L et identification des points de
faiblesses technique et méthodologique
ï· Développement de solutions tactiques afin de sécuriser et accélérer les
réconciliations
ï· Formalisation des procédures -
Risk Management Contrôle des risques et contrôle interne
Cholet Dupont OudartJan 2022 - Jan 2023Prise en charge du rôle de responsable du contrôle des risques et du contrôle
interne de la société Oudart Gestion, dans le cadre de la fusion des sociétés Cholet
Dupont et Oudart SA
ï· Réalisation du plan de contrôle 2022 d’Oudart Gestion
ï· Audit et optimisation des contrôles d’Oudart Gestion avant sa fusion avec Cholet
Dupont AM -
Audit des contrôles de risques opérationnels
LCHJan 2020 - Jan 2021Analyse détaillée de l’organisation et des processus métiers sur le périmètre
suivant : production des appels de marge, sécurité cyber, sécurité physique,
reporting clients
ï· Audit des procédures de contrôle, des définitions de contrôles, et de la qualité des
contrôles effectués par les équipes métiers
ï· Recommandations d’améliorations sur la pertinence de ces contrôles, leur
définition, leur périmètre et les outils utilisés -
Création d’une activité de prêt/emprunt obligataire
Crédit Agricole CIBJan 2016 - Jan 2018Gestion de projet sur le périmètre Middle et Back Office marchés
ï· Analyse et préconisation des solutions d’architecture et d’applications IT à partir des
besoins exprimés par la Direction des Opérations de CACIB
ï· Définition du Target Operating Model des équipes Middle et Back Office sur la
nouvelle activité
ï· Définition de la stratégie de tests informatiques et pilotage des tests -
Réorganisation des activités de Risk Management
LCHJan 2016 - Jan 2016Transfert du 1er niveau de contrôle des risques de marché du département Risk
Management vers les équipes opérationnelles de LCH
ï· Rédaction du document de présentation de la réorganisation aux régulateurs
ï· Présentation des changements de postes aux employés concernés
Erwan Le Touze
ï· Présentation de la réorganisation au Comité d’Entreprise
ï· Rédaction des fiches de postes -
Cartographie et diagnostic des risques opérationnels
LCHJan 2014 - Jan 2014Cartographie complète des processus métier sur le périmètre Trésorerie + Back
Office
ï· Identification et qualification des risques opérationnels
ï· Recommandations d’amélioration : organisation des équipes, outils informatiques,
procédures de contrôle -
Analyse et optimisation de processus Front to Middle Office
SGCIBJan 2010 - Jan 2010Analyse des plateformes informatiques et des processus de production des
valorisations sur deals sales – tous sous-jacents, tous produits, sur toutes les
implantations internationales de SGCIB
ï· Définition des scénarios optimaux d’évolution des outils et des processus sur les
chaînes de valorisation des deals
ï· Rédaction du business case présenté à la direction de l’organisation de SGCIB -
Optimisation de l’activité d’explication du PnL – pôle Arbitrage
SGCIB – Arbitrage Dérivés ActionsJan 2008 - Jan 2008Analyse et formalisation des processus d’explication des sauts de valorisation et des processus de production du PnL
ï· Définition et formalisation des processus optimisés (passage de J+2 à J+1)
ï· Organisation des reportings selon les besoins du Front Office
ï· Formation des opérationnels
ï· Conduite du changement auprès des équipes Front Office et Middle Office -
Audit réglementaire Audit réglementaire du contrôle des risques de marché (Bâle II)
Banque AGFJan 2006 - Jan 2006Analyse de l’organisation de contrôle des risques de marché
ï· Audit des procédures
ï· Recommandations d’améliorations des contrôles : scénarios de stress, données à
intégrer dans les modèles de stress
ï· Rédaction des procédures -
Trading et ALM
Mizuho Luxembourg2001 - 2004Trading sur devises et Money Market
ï· Gestion ALM
ï· Développement de plateformes informatiques de suivi des positions ALM et devises
ï· Développement d’un système STP Front to Back
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Mastère Spécialisé Finance, ESCP EAP, 2005 : Finance de marché, finance d’entreprise, analyse financière
2005 -
â Master in Management
, Manchester Metropolitan University,1997 -
Master de Management (option Finance)
, ESC Montpellier1996
Compétences sectorielles
â Finance de marché, dérivés actions, dérivés fixed income, crédits structurés
â Asset Management, mesure de performance
â Private Banking
â Gestion financière, ALM
â Risk Management
â Réglementation financière (Bâle III, Bâle II, Solvency II, MiFID)
â Analyse financière
Compétences fonctionnelles
â Analyse et recommandations stratégiques
â Stratégie opérationnelle
â Audit, analyse et optimisation de processus
â Développement fonctionnel pour plateformes informatiques financières
â Gestion de projets
â Change management
â Maîtrise d’ouvrage
Langues étrangères
â Anglais bilingue
â Espagnol
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