Leopold - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

06/2019 – 06/2020
Chef de Projet MOA, MUTUAIDE ASSISTANCE (GROUPAMA)
Responsable MOA de la maintenance et de l’évolution de l’application cœur du métier SIMUT. Organisation des comités de pilotage et participation aux CCP. Accompagnement des métiers sur la définition de leurs besoins. Rédaction des SFD et suivi des développements informatiques. Réalisation des tests MOA, suivi des recettes des métiers, des Pilotes et des Mise en Production.

10/2018 – 02/2019
Consultatnt Sénior, Société de Conseil
Participation à la révision des offres commerciales du Cabinet : Rédaction et présentation d’un document interne sur l’Instant Payment. Rédaction d’un article sur l’Open Payment. Participation aux ateliers sur la révision des autres offres sur les Paiements.

04/2017 – 06/2018
Pilote de Projets bancaires, Société Générale
Dans le cadre du programme stratégique GTB 3, pilotage de différents projets : Conception des outils de supervision (Business Activity Monitoring) des flux de paiement de niveau applicatif et inter-applicatif. Automatisation des contrôles gestionnaires sur les flux de Cash Management. Product Owner sur le projet de mise en œuvre d’un Big Data (Acquisition et Restitution des flux), RCC.

03/2014 – 12/2016
Consultant MOA SEPA, Crédit Agricole Bry-Picardie
Assistance aux 40 Caisses Régionales sur les virements et prélèvements SEPA : Conseil fonctionnel. Gestion des incidents de production. Interface avec les partenaires techniques CA-Tech et CA-PS.

10/2013 – 11/2013
Consultant Audit Projets, FERIFONE FRANCE
Audit du portefeuille des projets de l'entreprise : Recensement des projets en cours. Détermination de l'état des projets du portefeuille. Priorisation des projets du portefeuille en collaboration avec le business. Préconisations et rapport.

01/2013 – 09/2013
Consultant Organisation, Crédit Agricole – Payment Services
Mission dans le cadre de la reprise de la Monétique de HSBC par CA-PS : Elaboration des procédures organisationnelles entre CA-PS et HSBC. Rédaction des conventions et engagements de services entre CA-PS et HSBC. Elaboration des procédures internes.

06/2011 – 12/2012
Chef de Projet MOA, Natixis Payment Solutions
Mission dans le cadre de la fusion BP/CE et reprise de la monétique CE par Natixis : Analyse des écarts et rédaction des expressions des besoins utilisateurs. Rédaction des cahiers des charges et stratégies de recette et suivi réalisations internes et externes. Participation aux Comités de Chantier et animation des Comités de Projet.

04/2010 – 06/2011
Chef de projet Organisation Qualité, PARTECIS (Filiale BNPP – NATIXIS)
Dans le cadre de la mise en œuvre d'un Système Qualité pour le nouveau Système d'Information : Analyse des processus de gestion des projets existants et définition de la cible. Revue Assurance Qualité sur les projets en cours et Assistance aux Chefs de projets.

08/2008 – 12/2009
Directeur de l’Oraganisation, CFH Cameroun (via AMSCO)
Mise en place de la Direction Organisation (Membre du Comité de Direction, Audit organisationnel, Recrutement, Animation d’une équipe de 6 personnes). Direction du projet d’optimisation des processus bancaires pour les banques du Groupe. Direction du projet de mise en œuvre de la plateforme monétique du Groupe (Etude de faisabilité ; Rédaction du cahier des charges et de l’appel d’offre ; Sélection d’un fournisseur de solution monétique intégrée ; Elaboration des spécifications fonctionnelles et suivi du projet en interne et avec le fournisseur de solution ; Gestion de la relation avec le fournisseur du progiciel bancaire).

04/2006 – 07/2008
Chef de projet MOA, PARTECIS (Filiale BNPP – NATIXIS)
Rédaction des Contrats d'Engagements Projets (CEP) et des spécifications fonctionnelles générales et détaillées. Elaboration des stratégies de recettes. Organisation et suivi de la recette. Reporting au Comité de recette.

01/2005 – 03/2006
Chef de projet MOA, HSBC France
PMO (suivi de projet, animation de réunion, encadrement de personnes, suivi des livrables). Rédaction des expressions de besoins et cahiers de recettes. Responsable du suivi et assistance fonctionnelle à la recette. Participation aux Comités des recettes.

01/2004 – 12/2004
Chef de projet MOA, GFI Consulting
Ré-engineering de l’application monétique CPC de BNP Paribas : Animation et suivi du plan de charge de l’équipe MOA Monétique (3 personnes), Coordination avec les équipes techniques, Participation aux Comités de suivi avec le Client, Production des SFD (retro-documentation à partir des dossiers de programmes).
Formation des Consultants de la société OMNISOFT et de GFI Informatique à la Monétique.
Etude Marketing des offres sur les cartes affaires. Réponses aux appels d’offres. Mise à jour de la Méthodologie de Gestion des projets.

08/2000 – 12/2003
Chef de projet MOA, HSBC France
Mission dans le cadre de la migration de la Monétique du Groupe vers le SI de Natixis : Animation « Equipe Migration » HSBC, Relation avec les 7 filiales, la MOE interne et les Equipes Natixis (Comité de projet). Etudes de migration Emetteur (SAE, Référentiel et personnalisation Cartes, Opérations porteur, définition de schémas comptables). Finalisation migration Acquisition (TPE, DAB, Compensation). Suivi des recettes, migrations et incidents post-bascules.

05/2000 – 07/2000
Chef de projet MOA, SME Conseil
Etude de faisabilité de télé-mise à jour de la carte privative à travers divers canaux (GSM, Publiphone, Internet …) pour un GIE Emetteur de cartes privatives.
Etude de veille sur le thème de la sécurisation des applications sur les réseaux ouverts (contrôle d’accès, commerce électronique, formulaires, messagerie…) pour un Etablissement financier.

04/1994 – 03/2000
Chef de projet Organisation MOA, FIFTI sa
Différentes missions en banques :
Chef de projet Organisation au Crédit Mutuel Anjou-Maine dans le cadre de la restructuration des processus de la banque : centralisation des activités crédits et risques ; redimensionnement des Back-offices et Agence (10/1999 -03/2000).
Chef de projet MOA au Crédit Agricole Val de France dans le cadre de la fusion des 2 banques et de la migration vers un nouveau SI : Définition des règles de migration (02/1999 – 08/1999).
PMO au CIC-UE dans le cadre du passage à l’Euro : coordination des recettes internes « banque leader » avec les autres banques et les GIE du Groupe (08/1998 – 01/1999).
Chef de projet MOA au CIC-CIAL dans le cadre de sa migration vers le SI Groupe « Plateforme d’accueil » : Recette du serveur monétique ; Spécification des projets Segmentation clientèle et Alertes commerciales (03/1998 – 07/1998).
Chef de projet MOA au CIC-BRO dans le cadre de sa migration vers le SI Groupe « Plateforme d’accueil » : Elaboration du Dossier Fonctionnel de Migration (domaines Dépôts et Client-Commercial) ; Assainissement des données ; Définition d’un nouveau catalogue produit ; Paramétrage ; Recette ; formation des formateurs ; Assistance post-bascule ; coordination avec CIC-Migration (07/1996 – 03/1998).
Chef de projet MOA au CCSO : Mise en place d’une banque à distance ; Audit d’incidents informatiques ; Elaboration d’une démarche Qualité (11/1995 – 06/1996).
Chef de projet Accompagnement du Changement au Crédit Agricole Charente Maritime – Deux Sèvres dans le cadre de la fusion des 2 banques et de la migration vers un nouveau SI : Paramétrage ; Recette ; Conception de guides opératoires, procédures métier et manuels de formation (Collecte et Crédits) ; Formation des utilisateurs siège et agences ; Assistance post-bascule (04/1994 – 10/1995).

04/1992 – 05/1993
Chef de projet Modélisation des données, Crédit Agricole Poitou
Dans le cadre de l’élaboration d’un nouveau SI de la banque : Reconstitution des MCD de la banque à partir des bases de données existantes IDSII. Evolution du MCD vers le modèle cible du Groupe VEGA. Conception d’un nouveau dictionnaire des données CLIENTS pour la banque.