Missions en tant que Resp. Financier & Contrôle de gestion
BabaoConsutling (Paris)
juillet 2022 - aujourd'hui
Pilotage de la performance financière & contrôle de gestion pour PME & grands groupes
dans le cadre de missions et Mentorat : Essilor, Pampryl, Indigo, Cabinet Gaudichau, Sociétés en
mentorat sous Moovje
Gestion financière & Contrôle de gestion : Elaboration budgétaire, KPI, coût de revient
Prévision de trésorerie : Suivi à court terme (tableau de trésorerie) et projection à long terme
(DCF)
Pilotage de la performance : Mise en place de tableaux de bord et optimisation de la
rentabilité
M&A : Opération de TUP
Responsable du contrôle de gestion opérationnel - Groupe (700 m€)
MGEN (Paris)
juillet 2020 - juillet 2022
Pilotage des frais de structure, agences & siège : 7 personnes : Clôture – Atterrissage –
Budget - BP
Refonte du contrôle de gestion pour l’amélioration du pilotage, implémentation de
nouveaux outils & méthodes
Evaluation et pilotage du principal projet de Cost Saving de 200m€
Responsable Contrôle de gestion & Financier (20 m€)
Cryo Express (Air Liquide, Paris)
avril 2014 - mars 2020
Création du contrôle de gestion (création d’une comptabilité analytique par activité)
Analyse financière des marges et ROI par activité, création Tableaux de bords, KPI’s,
nouveaux reportings
Clôture, budget, amélioration du P&l et de sa rentabilité , pilotage des Investissements
Amélioration du cash : Gestion du DSO, mise en place du process et de la campagne des
créances échues
Missions en tant que Resp. Financier & Contrôle de gestion ( 200k€ - 120m€)
BabaoConsulting (Paris)
octobre 2008 - avril 2014
Support à la mise en place de la méthode ABC (Française Des Jeux, Humanis)
Mise en place de Balanced Scorecard & nouveaux KPI’s (Adyal, France Loisirs, UCPA)
Rédaction de process pour le contrôle interne (Française Des Jeux)
Missions de Management de Transition
Remplacement des managers du contrôle de gestion : Pilotage du P&L, clôtures, budgets,
reportings
(Périmètre d’intervention : LVMH- PCIS (30M€), AXA Global Services (320M€)
Etablissement des budgets DSI : Réseaux Français Ferrés (120M€), Humanis : (43 M€)
FP&A Contrôleur de gestion (300m€)
IBM France (Paris)
octobre 1999 - décembre 2007
Center of Excellence (COE), gestion de la délocalisation du département Finance à
Bratislava (Slovaquie)
Contrôleur Consolidation IGS West et coordinateur régional CAPEX (300M€) :
Construction de la Scorecard consolidée & présentation à la Direction Générale.
Contrôleur de Gestion Strategic Outsourcing, Région West (142M€) : Accroissement de la
profitabilité d'un centre de coûts de 1200 personnes et des contrats d’externalisation
Auditeur
Banque Worms (Paris)
juin 1998 - mai 1999
Audit comptable & Recette analytique : mise en place du logiciel Business Objects, pour le
contrôle de gestion
Études et formations
Master 2 : Management des Affaires Internationales, Major de promotion. Félicitations du Jury.