Etienne - Assistant à maîtrise d'ouvrage EXCEL
Ref : 101203L001-
92200 NEUILLY SUR SEINE
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Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (51 ans)
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Freelance
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Mars 2012- … AXA Global Services , Paris La Défense
Senior Business Controller pour le projet de déploiement de SAP worldwide
En charge du P&L du contrat de 60 Millions /an au sein du GIE.
Clôture (reconnaissance du revenu, fae , facturation, reconnaissance des coûts,
calcul et suivi des fnp )
Réduction des écarts FI/CO
Mai 2011 – Jan 2012 Aprodiag ( TPE en Diagnostiques Immobiliers ) , Paris
Contrôle de gestion
Création du logiciel de pilotage de l’entreprise sur excel :
Gestion comptable ( ventes, facturation, encaissement, dépenses, Tva…)
Pilotage commercial ( gestion du revenu par client, pilotage des big deals )
Contrôle de gestion (Seuil de rentabilité, KPI, Budget de trésorerie …)
Fév – Mai 2011 Française des jeux , Boulogne-Billancourt
Responsable contrôle de gestion DSI
Proposition d’un modèle de gestion des coûts IT & Processus Budgétaire
Support à la réflexion pour une méthodologie du pilotage des coûts IT
Création des processus « Etablir le budget » & « Piloter le Budget » adoptés par
le contrôle interne.
07/10/2010 – 31/12/2010 : Réseau Ferré de France ( R.F.F ) , Paris
(Mission) Responsable du contrôle de gestion de la DSI
Construction du budget
Etude analytique sur l’imputation des coûts par projet
01/06/10 – 03/09/2010 : URBANIA ( ADB, Gestion et Syndic professionnel ), Levallois-Perret
(Mission) Responsable du Contrôle de gestion pour le réseau Adyal.
Objectif : Améliorer le contrôle de gestion.
Reporting / Clôture
Audit de l’organisation, Création du Flow-chart de la comptabilité mandante
Propositions de nouveaux indicateurs, Mise en place d’une scorecard.
20/07/2009 – 20 /08/09 : L.V.M.H. (Parfum Cosmétique Informatique Système : PCIS), Levallois-Perret
(Mission) Responsable du Contrôle de gestion
Clôture Mensuelle
Participation au Budget
20/12/2008 – 20/02/09 : France Loisirs, (Groupe Bertelsmann), Paris
(Mission) Consultant Auditeur pour le Pilotage de la performance (Contrôle de gestion)
Département Business Development (ex Business Intelligence)
Audit et Rédaction des Expressions de besoins de nouveaux indicateurs pour le pilotage du fichier client marketing dans le cadre de l’implémentation d’un nouveau système de reporting.
Interviews avec les Managers des différentes Business Units du Club FL.
Création d’Indicateurs de Pilotage du fichier client pour le Département Marketing.
Création d’une scorecard pour le pilotage de France Loisirs.
14 /01/ 2008 – 17/04/08 : Ad Hominem International (Cabinet de recrutement, Groupe BPI), Paris
(Cdi) Manager du Département Banque – Finance
Business Development : sociétés de gestions, HDF, Natixis PE, BDCE, etc…
Gestion du portefeuille client avec la Société Générale, SGAM, Lyxor …
Sélection et présentation des candidats.
04/10/99 – 17/12/07: Compagnie IBM France (Paris) , 8 ans.
(Cdi)
09/02/06- 17/12/07 Contrôleur de Gestion IBM Europe (Paris La Défense)
Center Of Excellence (COE)
Contrôle des Ressources People pour la zone géographique européenne
Suivi de l’implémentation du département Finance à Bratislava (Slovaquie) / Déplacements.
01/01/03- 09/02/06 Contrôleur Consolidation IGS West et Regional Capex Coordinator
Consolidation de gestion des lignes de business IGS, transmission et reporting à IBM Europe.
Construction de la Scorecard et présentation en réunion Stratégique au Directeur Général IGS : 1fois/mois en présence des Managers Execs, de chaque entité.
Capex : suivi, contrôle et approbation des investissements d’IGS.
Suivi de l’implémentation du processus pour l’Automatisation du contrôle des Capex (dès Nov 2004)
04/10/99 - 01/01/03 Contrôleur de Gestion SO
Finance and Planning pour Strategic Outsourcing (Externalisation de l’informatique).
Région West.
Accroître la profitabilité d'un centre de frais de 1200 personnes, par la gestion des coûts.
Responsable de la clôture mensuelle : reporting, analyses, calcul des provisions, transferts des coûts, Calcul des clés d’allocations, des taux, des unités d'œuvre, de l’inabsorbé.
Mise en place d'objectifs, présentation des résultats aux opérationnels.
A partir du 11/2002 : Extension du périmètre à un Contrôle Financier d’un projet de délocalisation des sites de production entre l’Ile de France et Montpellier.
10/07/98 – 15/05/99 : Banque Worms, Groupe AXA ( Paris La Défense )
(Cdd) Contrôleur de Gestion
Département Résultats et Systèmes d’Informations
Mise en place du nouvel Applicatif de Gestion Informatique : Business Objects 4.1.3., en partenariat avec I.G.S. (IBM).
Recette de la liasse analytique : contrôle des données, exécution de scénarii de recettes.
Suivi de l’évolution du projet : Gestion des tâches, état d’avancement, préparation des comités de pilotage.
Réalisation d’une étude statistique pour le projet.
FORMATION
96-97 : I.A.E., Institut d’Administration des Entreprises.
(Université Panthéon-Sorbonne Paris I )
Master 2 : « Management des Affaires Internationales ».
Major de promotion.
92-96 : E.D.C. Paris La Défense (Visée par l’Etat)
Spécialisation : « Gestion Financière ».
92-96 : INTEC : D.P.E.C.F. (Expertise Comptable et Financière).
91-92 : Baccalauréat B : Sciences Economiques (Lycée Paul Lapie, Courbevoie)
LANGUES
Anglais : Utilisé Professionnellement chez IBM : Lu, Parlé, Ecrit (770 Pts au TOEIC en 1999)
INFORMATIQUE
Très bonne maîtrise : Business Objects, Access, Excel, Essbase, Hyperion, Apex, SQL , FIW,123, SAP ( FICO , BW)
COMPETENCES :
Contrôle de gestion opérationnel
Contrôle de gestion corporate
Contrôle de gestion projet
Management du contrôle de gestion
Audit et proposition d’outil de pilotage à la performance